mba論文南昌“地鐵物業(yè)”商業(yè)開發(fā)存在的問題及對策分析pdf

1、 分類號： 密級： U D C ：學號：415417013068 南 昌 大 學 專 業(yè) 學 位 研 究 生 學 位 論 文 南昌“地鐵 南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)存在的問題 物業(yè)”商業(yè)開發(fā)存在的問題 及對策分析 及對策分析 Nanchang “Subway + Property“ Business Development Problems and Cou

2、ntermeasures 楊 波 培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟管理學院 指導教師姓名、職稱：何 筠 教授 指導教師姓名、職稱： 專業(yè)學位種類：工商管理碩士 論文答辯日期：2016 年 5 月 28 日 答辯委員會主席： 雷元江 評閱人： 三 三 2016 年 5 月摘要 摘 要 伴隨著我國城市化的高速發(fā)展，軌道交通作為緩解城市運轉(zhuǎn)壓力的

3、有效方式和刺激城市經(jīng)濟增長的高效手段，已經(jīng)成為國際主流城市地鐵建設的核心。以地鐵為主的城市軌道發(fā)展，在有利于城市需求的同時也面臨著地鐵運營管理、投資風險等問題。地鐵企業(yè)的軌道開發(fā)策略，應能夠規(guī)避風險，實現(xiàn)盈利?！暗罔F+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)是基于地鐵投資建設成本、綜合運營及提高地鐵經(jīng)濟的商業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)軌道交通可持續(xù)發(fā)展。 本文基于南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)環(huán)境分析，探索南昌軌道交通發(fā)展的影響因素及存在主要問題，為實現(xiàn)南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)的

4、可持續(xù)提供策略。首先，分析了南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀，采用 PEST 分析方法、SWOT 分析方法、消費者分析方法對南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)環(huán)境進行分析。其次，從品牌戰(zhàn)略這一專業(yè)角度分析南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)存在的主要問題， 包括“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)管理問題、融資問題、風險問題等。再次，提出南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)的具體經(jīng)營管理策略、投融資體系 、政策法規(guī)、運行機制、風險措施，以確保南昌“地鐵+物業(yè)”商業(yè)開發(fā)的建立、運營