麥肯錫-組織氣氛調(diào)查問卷

1、XSD.F24.99.5YYF麥肯錫組織氣氛調(diào)查 麥肯錫組織氣氛調(diào)查問卷【目的 【目的】組織氣氛問卷是用來使人們了解組織氣氛或工作環(huán)境以及組織氣氛是如何產(chǎn)生又是怎樣對人們的工作產(chǎn)生影響?！敬鹁碚f明】 【答卷說明】本問卷共有90道題，第1～47題是針對你的部門的組織氣氛的。這個部門是由您的上司及與您同向該上司匯報工作的同僚組成。第48～90題是針對整個公司的組織氣氛的，包括任何影響你與你有工作交流的人員和部門的公司政策、程序?！澳愕纳纤尽?/p>

2、包括下列四種情況：1、直線匯報關(guān)系2、非直接匯報關(guān)系，在這種情況下，你可能被要求向非你的直線領(lǐng)導(dǎo)匯報，但可能是組織結(jié)構(gòu)中虛線或矩陣關(guān)系的一些人匯報，在考慮產(chǎn)生組織氣氛時可認(rèn)為是你的領(lǐng)導(dǎo)。3、正規(guī)團隊領(lǐng)導(dǎo)。4、事實領(lǐng)導(dǎo)【答卷指南】 【答卷指南】? 每一題由一對相反的陳述句組成，兩個陳述均須閱讀。? 在答題卡上對應(yīng)每一題有兩行答案選項：上面一行是你對目前狀況的打分；下面一行是你認(rèn)為理想的狀況，在這種理想狀況下，可以優(yōu)化你個人或你在部門中的表

3、現(xiàn)。? 選擇A最近似左端的情況，選擇F最近似右端的情況。 答案的位置越靠近陳述，則說明該陳述越能描述你部門的情況。? 對每一題均需對你部門目前狀況及理想狀況分別進行判斷，將最能準(zhǔn)確描述你部門目前狀況和理想狀況的答案涂黑。例子：A B C D E F目前狀況 ● ○ ○ ○ ○ ○理想狀況 ○ ○ ○ ○ ● ○上面一行說明左邊的陳述完全與目前的情況完全相符下面一行表明“理想的情況”與右邊的陳述很接近但不完全相符。【注意】 【注意】1、

4、使用黑色筆；2、每個問題的兩個狀況各涂黑一個橢圓圈；3、若涂錯了，請打“×”；以完成24 左：部門成員被告之該怎樣做工作 右：部門成員被鼓勵按適合自己的方法 工作25 左：部門成員不了解組織的目標(biāo)是什 么右：部門成員了解組織的目標(biāo)26 左：部門成員樂于提供幫助，使工作 得以完成右：部門成員很少樂于提供幫助27 左：部門中的領(lǐng)導(dǎo)不會設(shè)定高的業(yè)績 標(biāo)準(zhǔn)右：部門中的領(lǐng)導(dǎo)會設(shè)定高的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)28 左：領(lǐng)導(dǎo)苛求部門成員 右：領(lǐng)導(dǎo)不苛求部門

5、成員29 左：部門成員合作像一個團隊 右：部門成員很少合作工作30 左：部門成員清楚對他們的期望 右：部門成員不清楚對他們的期望31 左：在部門中要成功最好的方法是循 規(guī)蹈矩右：在部門中要成功，最好的方法是冒 經(jīng)過分析的風(fēng)險32 左：領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定很多不必要的程序 右：領(lǐng)導(dǎo)盡量減少不必要的程序33 左：成員之間很關(guān)愛、友善 右：成員之間不友善，很冷漠34 左：部門成員若表現(xiàn)好會得到稱贊 右：部門成員即使表現(xiàn)好，也很少得到 稱贊35 左：部門成

6、員不了解他的工作與部門 目標(biāo)的關(guān)系右：部門成員了解工作與部門目標(biāo)的聯(lián) 系36 左：部門不接受平庸的業(yè)績 右：部門可以接受平庸的業(yè)績37 左：我很清楚主管、同僚對我的期望 右：我不清楚主管、同僚的期望38 左：部門成員經(jīng)常稱贊自己的部門 右：部門成員很少講部門好話39 左：部門成員對發(fā)生可能影響他們的 變化蒙在鼓里右：若有影響到部門成員的變化，他們 會及時知道40 左：主管、同僚設(shè)定的目標(biāo)很有挑戰(zhàn) 性右：主管、同僚設(shè)定的目標(biāo)不具有挑戰(zhàn) 性

7、41 左：部門成員不知道組織目標(biāo) 右：部門成員知道組織目標(biāo)42 左：部門成員可以嘗試新概念、新方 法右：部門成員不可以嘗試新概念、新方 法43 左：部門成員得到的批評和威脅比鼓 勵和支持多右：部門成員得到鼓勵和支持比批評和 威脅多44 左：部門成員合作很好 右：部門成員合作不好45 左：部門鼓勵成員主動解決問題 右：部門不鼓勵成員主動解決問題46 左：部門鼓勵成員做工作以達(dá)到公司 目標(biāo)右：不會鼓勵做工作以達(dá)到公司目標(biāo)47 左：部門中有許