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文檔簡介
1、工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制 工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例 考核方法與實(shí)例目錄 目錄第一篇 第一篇 績效考核概述 績效考核概述五、組合考核模型六、正確看待績效考核的“公正”七、目標(biāo)考核里的利益捆綁八、考核工資或浮動(dòng)工資的確定方法九、以目標(biāo)為準(zhǔn)的考核辦法― 把“給分法”改為“扣分法”十、目標(biāo)考核應(yīng)排除所謂的“態(tài)度考核”第四節(jié) 第四節(jié) 目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)施策略與步驟 目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)施策略與步驟一、實(shí)施策略 二、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制的幾個(gè)
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