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文檔簡介
1、健身房薪金制度 健身房薪金制度補貼 補貼1、誤餐補助:5 元/天,以考勤表為準;2、通訊補助:部門經(jīng)理 100 元/月;主管 50 元每/月。3、交通補助:部門經(jīng)理 100 元/月4、房貼:員工繳納 100 元/月,公司安排宿舍(其中物管費、水電費、垃圾清運費用自理) ;不住公司宿舍的員工費用自理。5、正式運營后,各崗位當月完成業(yè)績低于生命線,全體管理人員按照完成的生命線實際比例發(fā)放崗位工資,取消績效工資;銷售部管理人員按照完成的生命線
2、實際比例發(fā)放崗位工資,取消團隊績效工資 6、綜合部、財務(wù)部按照考勤表發(fā)放薪資??头抗べY制度的確定 客服部工資制度的確定(一) (一) 、客服部經(jīng)理: 、客服部經(jīng)理:1、見習期月工資=基本工資 1000 元+80%(崗位工資+績效工資)+工齡工資+用餐補助+話費補助2、正式錄用月工資=基本工資 1000 元+崗位工資+績效工資+工齡工資+用餐補助+話費補助3、見習期:見習為 3 個月,見習期工資按照見習工資體系發(fā)放,后正式晉升為新職務(wù)時
3、薪資按全額新職務(wù)發(fā)放。(二) (二) 、客服部員工: 、客服部員工:1、試用期月工資=基本工資 800 元+補貼2、正式錄用月工資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+用餐補助3、見習期:①公司內(nèi)部晉升時見習期間薪資按原職務(wù)發(fā)放,見習為 3 個月,見習期后正式晉升為新職務(wù)時薪資按新職務(wù)發(fā)放;②外部招聘人員見習期間薪資結(jié)構(gòu)中崗位工資按應(yīng)聘職務(wù)的 80%發(fā)放,績效部分按應(yīng)聘職務(wù)下一級發(fā)放。4、崗位工資為風險工資,如月營業(yè)額未達到生命線則
4、按未達到比例相應(yīng)扣除?!? 第二階段 第二階段(轉(zhuǎn)正后前 轉(zhuǎn)正后前 2 個月 個月)月度薪金=底薪 800+餐補+完成獎金+銷售提成 業(yè)績指標 20000 元 表 2: 完成業(yè)績 提成比列10000-15000 元 3%15001-20000 元 5%20000 元以上部分 10%注:完成 100%以上得到崗位工資 100 元。 №3 第三個階段 第三個階段(轉(zhuǎn)正后第 轉(zhuǎn)正后第 3 個月到第 個月到第 5 個月 個月)月度薪金=10
5、00 底薪 +餐補+完成獎金+銷售提成 業(yè)績指標 25000 元表 3: 完成業(yè)績 提成比列10000-15000 元 3%15001-20000 元 5%20001—25000 元 7%25000 元以上部分 10%注: 完成 100%以上加獎金 200 元。底薪和完成業(yè)績百分比掛鉤,如:當月只完成 80%,相應(yīng)的底薪拿80%。連續(xù) 2 個月未能完成 50%,做自動離職處理。(二) (二) 、季度獎金計算方法: 、季度
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