項目部質量管理制度

1、1項目工程質量管理制度 項目工程質量管理制度第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 為強化和規(guī)范項目部所建工程質量管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現(xiàn)指揮部的質量目標，根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度。第二條 第二條 堅持“百年大計，質量第一”的方針， 落實項目質量計劃，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質量監(jiān)督控制，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。第三條 第三

2、條 本辦法適用于本項目部管理成員及所有施工人員。第二章 第二章 工程質量總方針 工程質量總方針第四條 第四條 工程質量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴格管理，文明施工。第五條 第五條 工程質量總目標：工程驗收一次合格率達 100％。第三章 第三章 管理機構 管理機構第六條 第六條 項目部成立工程質量管理領導小組。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質工程的各種條件，定期召開質量管理工作會

3、議，分析、研究、制定改進措施。第七條 第七條 專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業(yè)技術水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任。第四章 第四章 工程質量責任制 工程質量責任制3第十一條 第十一條 項目總工程師質量責任：項目總工程師在項目經(jīng)理的領導下，負責本項目質量管理的具體工作。1、認真貫徹執(zhí)行國家有關保證質量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。2、主持設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底，形成會審記錄。 3、主持

4、編制并組織實施項目工程施工組織設計和質量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。4、組織推廣應用“四新技術”，根據(jù)項目工程特點，開展 QC小組活動，解決工程質量的技術問題。5、參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出項目質量目標和質量保證技術措施。6、指導質檢員、施工班組的工作，對不符合質量標準的分部、分項工程(半成品)責令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個..0 人實施罰款。7、組織本項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規(guī)范質量管