物流公司部門(mén)劃分及崗位職責(zé)

1、第二章 第二章 崗位職責(zé) 崗位職責(zé). 公司由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，下設(shè)行政副總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展方向及制度化管理，公司將設(shè)立以下行政部門(mén)：物流部，財(cái)務(wù)部，綜合部，客戶服務(wù)部，投資發(fā)展部，安檢部等部門(mén)物流部 物流部部門(mén)編制：直屬上級(jí)：公司總、副經(jīng)理下設(shè)崗位：物流部長(zhǎng)，項(xiàng)目部經(jīng)理，調(diào)度，庫(kù)管，統(tǒng)計(jì)部門(mén)職能：全部物流活動(dòng)（運(yùn)輸、資材管理）的適時(shí)有效管理。根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略提出相關(guān)物流策略，實(shí)施策略性物流體系的規(guī)劃和實(shí)施，結(jié)合上一財(cái)年實(shí)

2、際物流費(fèi)用制定本財(cái)年預(yù)算物流費(fèi)用，物流活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及防范管理，有效的降低整個(gè)公司供應(yīng)鏈的成本并實(shí)施效率管理一、物流部 一、物流部長(zhǎng)主要 主要職責(zé) 職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，制定部門(mén)的目標(biāo)及工作計(jì)劃。2、物流部門(mén)工作計(jì)劃制定及實(shí)施、監(jiān)督，人員選聘，人員考評(píng)權(quán)3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)，貨物運(yùn)輸和客戶商務(wù)這三塊工作的整合、協(xié)調(diào)及績(jī)效評(píng)估權(quán)應(yīng)負(fù)責(zé) 應(yīng)負(fù)責(zé)任1、對(duì)與公司各部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)2

3、、對(duì)各項(xiàng)行政工作的條理性，有續(xù)性負(fù)責(zé)二、 二、項(xiàng)目經(jīng)理主要 理主要職責(zé) 職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常開(kāi)支及生產(chǎn)資金的審核。2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并編制、分解各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，3、掌握車輛運(yùn)行及車輛安全運(yùn)行狀態(tài)，并做好填寫(xiě)日、周、月報(bào)表等相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，4、做好本項(xiàng)目部員工工作的合理安排，5、對(duì)本項(xiàng)目部生產(chǎn)成本進(jìn)行合理控制，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，疑難問(wèn)題提供解決方案，6、確保本項(xiàng)目部生