工程機械設備管理辦法

1、工程機械設備管理辦法第一章 總則第一條：根據(jù)集團公司《機械設備管理辦法》和《程序文件》的規(guī)定，為加強機械設備管理，提高施工生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備的正常使用，順利完成施工生產任務，特制定本辦法。第二條：各工區(qū)應根據(jù)實際情況制定本級機械設備管理辦法。第三條：機械設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，做好機械設備管理工作是各級領導的重要職責，也是確保施工生產任務完成的基礎。設備管理的主要技術

2、經濟指標作為重要的考核內容，應列入目標責任之中。第二章 組織機構與職責第四條：為確保施工設備處于受控狀態(tài)，為提供適應施工任務的機械設備，集團公司項目部、各工區(qū)應成立設備管理領導小組，有設備管理部門和專職管理人員，并由一名領導具體負責。第五條：職責一、集團公司項目部物資設備部：1、在項目部分管領導的領導下負責組織機械設備的管理工作。2、貫徹落實國家、上級有關設備管理政策、方針和辦法。3、組織制定項目部機械設

3、備管理辦法，并進行監(jiān)督、檢查。4、建立本級機械設備臺帳。建立健全設備維修、保養(yǎng)制度，為施工任務的完成提供設備保障。一、統(tǒng)籌安排，保證重點，兼顧一般。二、機械設備的規(guī)格、性能要和施工任務以及使用條件相一致，當業(yè)主有特殊要求時，按其規(guī)定執(zhí)行。三、施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，大型設備和特殊設備要建立領導和技術人員跟班作業(yè)制度。四、協(xié)調調度機械設備的施工工序銜接和相互配合，確保機械設備的均衡施工。第七條：各工區(qū)應根據(jù)實際情況，制定完善機械設備的使用計劃。

4、機械設備的采購、安裝、使用、驗收要符合設備管理程序。第八條：加強機械設備的使用管理，建立健全崗位責任制和交接班制度，并做到：一、人機固定：機械使用、管理、保養(yǎng)等要固定專人負責，并與個人經濟利益掛鉤。二、實行上崗操作證制度。三、大型設備和特殊設備操作人員必須滿足資格要求。四、操作人員必須做到“三好” 、 “四會” ?！叭谩?、管理好：認真管理好自己所負責的設備，未經領導批準同意，不準別人隨意使用。2、使用好：按規(guī)定和操作規(guī)程使用設備3、