版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)校代碼—— 密級(jí)—— 中圈分類(lèi)號(hào)—— U D C ——碩士學(xué)位論文 M A S T E R D I S S E R T A T I o N論文題目生墮墨疊墮笪些莖墮堡堅(jiān)壁墾塑塑璺塑墮塾坌塹( 中文)論文題目( 英文)作 者申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專(zhuān)業(yè)1 1 1 eM o t i v a t i o n 砸d P e r f b 肋柚c e A n a l y s i s o f H u a y iB r o t h c r s C r
2、 o s s 抽d u s 仃y M e r g e r s o n Y i n h a n G 鋤e s吳畏碩士導(dǎo) 師 壘蘭型培養(yǎng)單位 會(huì)計(jì)學(xué)院全墮塑± 研究方向 全苧墨塑皇墨坌二。一七年六月目錄l 引言???????????????????????????????.11 .1 研究背景和意義???????????????????????.11 .1 .1 研究背景???????????????????????~l1 .1
3、.2 研究意義??????????????????????。?.11 .2 文獻(xiàn)綜述??????????????????????????.21 .2 .1 跨行業(yè)并購(gòu)動(dòng)因的研究?????????????????一21 .2 .2 跨行業(yè)并購(gòu)績(jī)效的研究?????????????????..31 .2 .3 研究現(xiàn)狀評(píng)述?????????????????????..41 .3 研究思路和研究方法?????????????????????.5
4、1 .3 .1 研究思路???????????????????????..51 .3 .2 研究方法???????????????????????..51 .4 論文基本框架???????????????????...????..52 跨行業(yè)并購(gòu)的相關(guān)理論概述?????????????????????72 .1 企業(yè)跨行業(yè)并購(gòu)的相關(guān)概念??????????????????.72 .1 .1 企業(yè)并購(gòu)的含義????????????????
5、????..72 .1 .2 企業(yè)跨行業(yè)并購(gòu)的含義?????????????????。72 .2 企業(yè)跨行業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn)????????????????????.82 .2 .1 并購(gòu)雙方的行業(yè)和產(chǎn)品不相關(guān)??????????????..82 .2 .2 并購(gòu)后整合風(fēng)險(xiǎn)高???????????????????一82 .2 .3 并購(gòu)后整合難度大???????????????????..92 .2 .4 利于并購(gòu)方快速進(jìn)入另一個(gè)行業(yè)????
6、??????????92 .3 上市公司跨行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因??????????????????..92 .3 .1 實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略??????????????????一92 .3 .2 提高市場(chǎng)占有率????????????????????1 02 .3 .3 尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)??????????????????1 02 .3 .4 整合資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)?????????????????1 02 .4 跨行業(yè)并購(gòu)動(dòng)因的理論基礎(chǔ)???
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華誼兄弟跨行業(yè)并購(gòu)銀漢科技的動(dòng)因和績(jī)效分析_2437.pdf
- 華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技案例研究.pdf
- 影視行業(yè)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)與財(cái)務(wù)績(jī)效研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例
- 傳媒行業(yè)并購(gòu)融資方式研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例
- 影視行業(yè)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)與財(cái)務(wù)績(jī)效研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例.pdf
- 傳媒行業(yè)并購(gòu)融資方式研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例.pdf
- 文化企業(yè)同業(yè)并購(gòu)溢價(jià)與績(jī)效研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例.pdf
- 文化傳媒企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)選擇分析——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例
- 華誼兄弟并購(gòu)動(dòng)因與效應(yīng)研究
- 文化傳媒企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)選擇分析——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例.pdf
- 華誼兄弟并購(gòu)動(dòng)因與效應(yīng)研究.pdf
- 利歐股份跨行業(yè)并購(gòu)上海漫酷的動(dòng)因及績(jī)效研究
- 利歐股份跨行業(yè)并購(gòu)上海漫酷的動(dòng)因及績(jī)效研究.pdf
- 企業(yè)跨行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因及績(jī)效分析——以順榮股份并購(gòu)三七玩公司為例.pdf
- 跨行業(yè)并購(gòu)和行業(yè)內(nèi)并購(gòu)對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf
- 實(shí)物期權(quán)法對(duì)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估的研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技案例為例.pdf
- 上市公司跨行業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)”背景下基于并購(gòu)的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例
- 我國(guó)上市公司并購(gòu)后的績(jī)效表現(xiàn)-比較行業(yè)內(nèi)與跨行業(yè)并購(gòu).pdf
- 華誼兄弟投資價(jià)值分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論