版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、碩 士 學(xué) 位 論 文 碩 士 學(xué) 位 論 文中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)歷史變遷與動(dòng)因分析Research on Organizational Structure Historical Change andMotivation of Chinese Football Association作 者 姓 名: 林金玉學(xué)科、 專業(yè): 體育人文社會(huì)學(xué)學(xué) 號(hào): 21415007指 導(dǎo) 教 師: 鄒月輝 副教授完 成 日 期: 2017 年 5 月 2
2、日大連理工大學(xué)Dalian University of Technology大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文‐ I ‐摘 要組織結(jié)構(gòu)作為組織的重要組成部分, 主要職能是使組織中的工作任務(wù)得到充分的分解、組合和協(xié)調(diào),使組織內(nèi)部構(gòu)建協(xié)調(diào)完善的工作體系。組織結(jié)構(gòu)的形式?jīng)Q定了一個(gè)組織是否能在組織活動(dòng)中有效的運(yùn)行,是否能實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效的最大化。 通過(guò)對(duì)中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)的歷史進(jìn)程進(jìn)行梳理, 旨在為完善中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)提供參考。本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪
3、談法、比較研究法、邏輯推理法,將中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)作為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)歷史進(jìn)程進(jìn)行梳理,總結(jié)了不同階段中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn), 認(rèn)為其經(jīng)歷了三個(gè)階段: 第一階段是:中央高度集權(quán)的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)階段(1955-1991 年);第二階段是:“兩塊牌子 一套人馬”的科層結(jié)構(gòu)階段(1992-2014 年);第三階段:獨(dú)立運(yùn)行的扁平化結(jié)構(gòu)發(fā)展階段(2015- )。在此基礎(chǔ)上分析了中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)改革的動(dòng)因,認(rèn)為舉國(guó)體制模式的
4、舉步維艱; 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推; 足球聯(lián)賽市場(chǎng)化治理的需求; 人力資源管理中新問(wèn)題的應(yīng)對(duì); 社會(huì)輿論背景下改革呼聲高漲等是改革的主要?jiǎng)右颉A⒆阌诋?dāng)前中國(guó)足球協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀, 通過(guò)對(duì)英國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析討論得出:英國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)包括英超聯(lián)盟、足球職業(yè)聯(lián)盟、會(huì)員俱樂(lè)部、所有郡級(jí)俱樂(lè)部, 職責(zé)是承擔(dān)英國(guó)足球所有的監(jiān)管職能, 對(duì)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)不進(jìn)行干涉,只在重要的決策中有否決權(quán)。因此結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn),組織結(jié)構(gòu)扁平化有利于
5、英國(guó)足球協(xié)會(huì)中內(nèi)部各部門各司其職,各自承擔(dān)自己的責(zé)任,俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)上自負(fù)盈虧,自我管理等;能夠?qū)⑿畔ⅰ⒅噶羁焖儆行У膫鬟f,保證了組織決策、組織管理的有效運(yùn)行,提高組織的效率和績(jī)效。因此,根據(jù)我國(guó)的國(guó)情,足協(xié)發(fā)展的實(shí)際需要和現(xiàn)實(shí)的可操作性,以海納百川、從善如流的胸懷借鑒英國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀特點(diǎn), 創(chuàng)造性的推動(dòng)職業(yè)足球體育的發(fā)展, 提出中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)的改革策略: 1) 協(xié)同完善中國(guó)足球協(xié)會(huì)法人治理結(jié)構(gòu);2)建立權(quán)責(zé)對(duì)等的組織結(jié)構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)歷史變遷與動(dòng)因分析.pdf
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)章程
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)紀(jì)律處罰辦法
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)處罰的法理研究.pdf
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)法律地位研究.pdf
- 論中國(guó)足球協(xié)會(huì)的法律地位
- 中國(guó)足球國(guó)家隊(duì)歷史戰(zhàn)績(jī)
- 論中國(guó)足球協(xié)會(huì)的法律地位.pdf
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)2020行動(dòng)計(jì)劃
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)紀(jì)律準(zhǔn)則及處罰辦法(試行)
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)表
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)球員經(jīng)紀(jì)人管理辦法
- 中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽組織傳播研究
- 中國(guó)足球,未來(lái)35年
- 歷史上羞辱中國(guó)足球妙語(yǔ)最全版
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)室內(nèi)五人制足球甲級(jí)聯(lián)賽
- 中國(guó)足球協(xié)會(huì)自主權(quán)的法律規(guī)制研究.pdf
- 淺談中國(guó)足球的現(xiàn)狀與未來(lái)
- 中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽組織傳播研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論