n集團財務決策支持系統(tǒng)設計

1、分類號：U D C ： 密級：學校代號：學 號：廣東工業(yè)大學碩士學位論文( 工商管理碩士)N 集團財務決策支持系統(tǒng)設計吳尚嚏1 1 8 4 52 1 1 1 3 0 8 0 7 4指導教師姓名、職稱： 塞』湛住塾握學科( 專業(yè)) 或領域名稱： 王直笪理學生所屬學院： 笪堡堂院論文答辯日期： 三委二五生土二旦摘要摘要本文主要匯報了N 集團財務分析決策支持系統(tǒng)的設計，N 集團是國內一家大型國資央企，N 集團于2 0 0 2 年成立，企業(yè)戰(zhàn)略

2、計劃通過財務決策支持系統(tǒng)的建設，公司財務決策信息化水平不斷提高，對公司信息化的要求主要體現在三個層面：促進公司業(yè)務發(fā)展、協(xié)同融合管理能力，推進營銷、工程、調度、生產等整個集團資源管理一體化水平，生產經營融合管理水平，并實現公司通信技術、控制技術、自動化技術的融合。新世紀進入信息大爆炸的時代，技術發(fā)展突飛猛進，物聯網、云計算、S O A 、三網融合等新技術不斷應用到現實生產及管理中，N 集團各個業(yè)務管理系統(tǒng)也聯系在一起形成一個整體，如前后

3、臺監(jiān)控、企業(yè)自動調度、信息報表分析、營銷管理系統(tǒng)等，但是，進一步提高集團的管理水平，就需要通過管理信息與實時信息的交換及跨業(yè)務的整合流程及大量信息的自動流轉，在大數據等新技術不斷涌現的信息化發(fā)展背景下，爭取實現將新技術融入到業(yè)務管理中去。本研究通過對國內財務決策支持狀況研究，汲取國內先進企業(yè)的經驗，總結財務分析目前的應用瓶頸，同時深入研究國資委對信息化建設要求和體制改革對企業(yè)信息化可能帶來的新變化，結合N 集團戰(zhàn)略及各單位財務管理對財務

4、分析信息化建設的需求，設計形成N 集團的財務決策支持系統(tǒng)建設初步設計。項目過程主要應用了觀察法、訪談法、問卷法、電話會議法、實驗法等研究方法，通過本研究，實現“三個提升”，全面提升信息化建設方式、信息化組織方式、信息化建設內容。本次設計已經考慮了構建全新的科學財務決策體系，融入預測評估方法及財務分析評價，統(tǒng)一的財務分析決策支持平臺設計理念，整合財務系統(tǒng)數據分析能力，著力提升N 集團財會信息轉化為治理能力，順應大型國企提升盈利能力改革的形