校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)

1、校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)一、總體目標(biāo)一、總體目標(biāo)全面貫徹黨的教育方針，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)校管理，通過三年努力，使學(xué)校成為“管理科學(xué)、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)雅、校風(fēng)較好、質(zhì)量較高、較有特色”的楊橋鎮(zhèn)農(nóng)村品牌示范性學(xué)校。二、具體目標(biāo)二、具體目標(biāo)（一）學(xué)校管理（一）學(xué)校管理1、實(shí)施依法行政，規(guī)范辦學(xué)行為。充分關(guān)注學(xué)生、教師和學(xué)校，促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。2、走可持續(xù)發(fā)展之路，把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。實(shí)施科研興校，用文化來經(jīng)營(yíng)學(xué)校，提升學(xué)校

2、品位。3、不斷完善管理制度，落實(shí)管理職責(zé)，切實(shí)提高教育服務(wù)水平和質(zhì)量。4、積極探索新路子，推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。辦好家長(zhǎng)學(xué)校。（二）教科研工作目標(biāo)（二）教科研工作目標(biāo)1、堅(jiān)持“科研為先、育人為本、服務(wù)為上”的辦學(xué)宗旨，保持“求真務(wù)實(shí)、深思篤行、追求卓越”的工作之風(fēng)，突出科研特色。2、面向全體學(xué)生，注重學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)寬基礎(chǔ)、高質(zhì)量。3、教學(xué)工作落實(shí)“十字”方針，營(yíng)造“民主、平等、和諧、開放”

3、的氛圍，確保各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)的領(lǐng)先水平。4、每個(gè)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，一定的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力等。（三）德育工作（三）德育工作校風(fēng)、教鳳、學(xué)風(fēng)良好。要求學(xué)生：在校是個(gè)好學(xué)生，在家是個(gè)好孩子，在外是個(gè)好兒童。1、全校95％的學(xué)生能掌握“規(guī)范”，并形成習(xí)慣。2、學(xué)生無違法犯罪記錄，無重大事故記錄。3、健全橫向教育網(wǎng)——學(xué)校、家庭、社會(huì)，縱向教育網(wǎng)——班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校，形成思想工作齊抓共管的局面。4、德

4、育工作科學(xué)化、系列化（四）師資培訓(xùn)目標(biāo)（四）師資培訓(xùn)目標(biāo)1、抓好校本教研，總結(jié)本校課堂教學(xué)的特色，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。2、積極推進(jìn)新課程改革，90％的教師能較好地領(lǐng)悟新課標(biāo)精神，并付之以實(shí)踐。3、以學(xué)生的發(fā)展為根本，促進(jìn)教師成為課程的開發(fā)者和創(chuàng)造者，校長(zhǎng)成為積極的有效課程開發(fā)和管理者。（五）少先隊(duì)工作目標(biāo)（五）少先隊(duì)工作目標(biāo)1、培養(yǎng)少先隊(duì)員熱愛少先隊(duì)的情感。2、培養(yǎng)少先隊(duì)員的全面素質(zhì)。3、培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛心。4、培養(yǎng)少先隊(duì)員對(duì)生活的正確