版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、績(jī)效管理宣傳漫畫(huà)一【績(jī)效管理的意義】老公、小灰灰,今天狼族開(kāi)會(huì)了,說(shuō)為了統(tǒng)一草原大業(yè)早日實(shí)現(xiàn),要推行績(jī)效管理了!媽咪,這和我們家有啥子關(guān)系呢?乖寶,這和我們家當(dāng)然有關(guān)系了,我們是狼族的一份子嘛,狼族的未來(lái)就是我們的未來(lái),狼族的強(qiáng)大就要從我們小家做大做強(qiáng)開(kāi)始?。±掀?,做大做強(qiáng)我還是多愿意的,可是績(jī)效管理?就是你管我嘛!你會(huì)讓我抓羊,抓嘿多嘿多的羊!如果我抓不到羊不是的哈,老公,這你可把績(jī)效管理想錯(cuò)了???jī)效管理對(duì)于我們這種有熱情,有能力的狼
2、,好處大大的。首先,績(jī)效管理可以讓我們家和狼族統(tǒng)一目標(biāo),避免瞎忙乎;其次,通過(guò)績(jī)效管理,我們可以獲得狼族首領(lǐng)的指導(dǎo)和幫助,對(duì)于我們提高能力和更好的完成目標(biāo)大有好處呢;最后,我們目標(biāo)完成的好,在狼族中脫穎而出,我們就有更多獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)啊,難道你不想有機(jī)會(huì)做狼族的首領(lǐng)嗎?聽(tīng)你一說(shuō),這東西還真是不賴(lài)哈!作為一個(gè)有理想的狼,我早就希望首領(lǐng)們看到我的能力了!以后,我就可以用業(yè)績(jī)說(shuō)話了,讓績(jī)效管理來(lái)得更猛烈些吧!老爸,加油!老公,這都1月份了,我
3、們一起來(lái)弄下這季度目標(biāo)吧。我把我們狼堡的目標(biāo)弄了一下,你看下嘞???jī)效管理宣傳漫畫(huà)三【績(jī)效目標(biāo)制定】狼堡2013年一季度目標(biāo)財(cái)務(wù)維度:初步達(dá)到小康家庭生活標(biāo)準(zhǔn)。衡量標(biāo)準(zhǔn):小灰灰每頓飯都吃到肉嘎嘎,家里有余糧,紅太狼買(mǎi)得起喜歡的prada和di??蛻艟S度:拓展一個(gè)新市場(chǎng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):除了羊村,找到一個(gè)新的羊群(羊兒們最好又肥又蠢)并在新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)0的突破。內(nèi)部運(yùn)營(yíng):梳理捉羊流程,形成制度規(guī)范。衡量標(biāo)準(zhǔn):制度內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。學(xué)習(xí)成長(zhǎng):提升狼堡捉羊能
4、力,送灰太狼參加一次狼族組織的捉羊技能技巧的培訓(xùn)。衡量標(biāo)準(zhǔn):灰太狼通過(guò)培訓(xùn)后的考試。額,明白了,那這個(gè)目標(biāo)咋個(gè)分解成每個(gè)人的目標(biāo)嘞?呵呵,我已經(jīng)按我們兩個(gè)的崗位職責(zé)做了一個(gè)分解,你看看有木有啥子問(wèn)題嘛?財(cái)務(wù)維度每月抓到一只肥羊交給老婆指導(dǎo)和協(xié)助灰太狼抓到一只肥羊并量入為出??蛻艟S度開(kāi)拓一個(gè)新市場(chǎng),在新市場(chǎng)捉到至少1只羊至少收集2個(gè)目標(biāo)新市場(chǎng)信息,為灰太狼開(kāi)拓市場(chǎng)提供支持內(nèi)部運(yùn)營(yíng)協(xié)助紅太狼完成捉羊制度評(píng)審梳理捉羊流程,形成制度并通過(guò)評(píng)審學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)安全用電宣傳漫畫(huà)
- 防震減災(zāi)公益宣傳漫畫(huà)系列
- 績(jī)效管理宣傳標(biāo)語(yǔ)
- 管理漫畫(huà)加班管理
- 安全管理漫畫(huà)集
- 安全管理漫畫(huà)集
- 看漫畫(huà),輕松學(xué)銷(xiāo)售管理
- 漫畫(huà)概論
- 動(dòng)態(tài)漫畫(huà)移動(dòng)終端漫畫(huà)的新形態(tài)
- 智能宣傳系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組績(jī)效管理研究.pdf
- 421漫畫(huà)
- 漫畫(huà)教案
- 漫畫(huà)《易經(jīng)》
- 畫(huà)漫畫(huà)軟件
- 漫畫(huà)作文
- 認(rèn)識(shí)漫畫(huà)以及漫畫(huà)中的常用工具
- 田林總工會(huì)2017績(jī)效宣傳展示
- 漫畫(huà)分鏡
- 漫畫(huà)大師方成
- 《回到當(dāng)下》漫畫(huà)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論