企業(yè)法律風(fēng)控體系

1、企業(yè)法律風(fēng)控體系_______事前預(yù)防為主前言前言“天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍?！?，人如此，一家企業(yè)同樣如此，企業(yè)從成立的那一刻起至注銷之日止，其風(fēng)險隱患就已藏身其中了。企業(yè)法律風(fēng)控體系的重要性和必備性本文不再去闡述，如何去建設(shè)企業(yè)法律風(fēng)控體系是本文著重要闡述的，它也是每一個成功的企業(yè)應(yīng)時刻關(guān)注和重視的戰(zhàn)略要點。本文闡述的企業(yè)法律風(fēng)控體系是事前預(yù)防和事后法律救濟(jì)相結(jié)合的一種風(fēng)險體系，而事前預(yù)防是其重中之重，也是此體系的指導(dǎo)性原則。第一章第

2、一章風(fēng)控體系風(fēng)控體系概貌概貌指導(dǎo)原則指導(dǎo)原則：企業(yè)法律風(fēng)控體系概貌（事前預(yù)防為主）救濟(jì)方式事中預(yù)防談判之前詳細(xì)列明所需談判的項目及達(dá)成的目標(biāo)結(jié)果，最好做到全程錄音，若能達(dá)成一致，請立即簽訂補充協(xié)議或會議紀(jì)要（法定代表人或授權(quán)代理人簽字、蓋章）。事后法律救濟(jì)仲裁或訴訟注意：法律途徑的救濟(jì)的前提首先是在訴訟時效范圍之內(nèi)；其次是要求我們保存好相關(guān)的、合法有效的證據(jù)材料；否則，將喪失勝訴權(quán)；最后，證據(jù)材料的保存有和合同檔案管理息息相關(guān)。風(fēng)險控制

3、程序制度基石合同管理制度法律事務(wù)處理制度合同授權(quán)及審批制度印章管理制度控制流程合同評審流程法律事務(wù)處理流程用章及蓋章流程法務(wù)管理平臺（直線和虛線管理）部門建設(shè)部門部門職責(zé)部門日常工作部門項目管理員工崗位職責(zé)新員工帶教計劃，員工分工員工發(fā)展規(guī)劃第四章第四章風(fēng)險控制模塊風(fēng)險控制模塊風(fēng)控控制模塊可分為：人力資源勞動、合同管理、企業(yè)治理、投融資、知識產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險控制模塊第一節(jié)第一節(jié)人力資源人力資源風(fēng)控模塊風(fēng)控模塊一、一、防控防控過程過程11招聘招

4、聘錄用條件全面、合理、明確：錄用條件全面、合理、明確：在發(fā)布崗位招聘說明書時，應(yīng)該對本崗位的錄取條件進(jìn)行合理、全面的規(guī)定，并在面試時讓參與面試的人員簽字確認(rèn)。當(dāng)新員工在試用期時不滿足《勞動合同法》第39條第一款之規(guī)定：“在試用期間被證明不符合錄用條件的”，公司能提供相關(guān)證明材料。12入職入職1）材料審核：材料審核：新員工在入職時，應(yīng)按公司制度辦理入職手續(xù)，審核和保存員工提交的材料，尤其入職體檢報告及相關(guān)資質(zhì)、資格證書，并讓該員工簽字確認(rèn)

5、。當(dāng)員工出現(xiàn)以下情形時：《勞動合同法》第26條之規(guī)定：以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；公司能提供相關(guān)證明材料向勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院申請宣告對勞動合同無效或部分無效。2）試用期考核標(biāo)準(zhǔn)：試用期考核標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)安排新入職員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)章制度，并簽字；與新員工簽訂試用期間的工作計劃及考核標(biāo)準(zhǔn)，并將考核不利時的具體情況予以說明?？蓞⒁姡簡T工上崗及轉(zhuǎn)崗帶教計劃員工上崗及轉(zhuǎn)崗帶教計劃記