公司培訓(xùn)計(jì)劃方案培訓(xùn)實(shí)施方案范文模板

1、公司培訓(xùn)計(jì)劃方案公司培訓(xùn)計(jì)劃方案目錄目錄第一部分第一部分培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明公司現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)狀分析...........................................................................1第二部分第二部分2015年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)................................................................

2、......................2第三部分第三部分公司培訓(xùn)實(shí)施流程公司培訓(xùn)實(shí)施流程.................................................................................................3一、一、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的...............................................................

3、.................................................3二、二、培訓(xùn)原則培訓(xùn)原則................................................................................................................3三、三、培訓(xùn)職責(zé)培訓(xùn)職責(zé).................................

4、...............................................................................4四、四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)計(jì)劃的制定....................................................................................................4五、五、培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)的實(shí)施.......

5、.....................................................................................................4六、六、培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)效果評(píng)估......................................................................................................

6、..4七、七、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理........................................................................................................5八、八、培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)檔案管理................................................................................

7、........................5第四部分第四部分公司公司2015年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃.....................................................................................72015年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃.........................................................

8、........................................82015年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃.............................................................92015年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項(xiàng)目及能力提升培訓(xùn)計(jì)劃年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項(xiàng)目及能力提升培訓(xùn)計(jì)劃...................

9、............10第五部分第五部分2015年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算..............................................................................................11第六部分第六部分相關(guān)附件相關(guān)附件....................................................................

10、.............................................12附件一附件一員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)簽到表到表..................................................12附件二附件二員工培訓(xùn)考核成績(jī)表員工培訓(xùn)考核成績(jī)表............................................13附件三附件三..........................

11、..........................................................................................................14附件四附件四..........................................................................................................

12、..........................16附件五附件五....................................................................................................................................17附件六附件六..............................................

13、......................................................................................18附件七附件七..............................................................................................................................

14、......202有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。員工的全面培訓(xùn)工作并沒(méi)有展開(kāi)。第二部分第二部分2015年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合公司2015年績(jī)效制度、薪酬制度及銷售計(jì)劃，2015年培訓(xùn)工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：2015年度，公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋，重點(diǎn)突出，要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。2015年隨著更新員工的加入，要做好入司前，上崗中，工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)

15、工作計(jì)劃，幫助他們度過(guò)適應(yīng)期。2015年要提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。2015年要針對(duì)公司管理人員的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等問(wèn)題開(kāi)展《中層管理人員管理技能提升》培訓(xùn)，計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主，堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主，堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。對(duì)于新入司員工，2015年力