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1、1成衣供應(yīng)商評(píng)估流程1.0、主要目的:成衣供應(yīng)商審核評(píng)估的目的在于了解供應(yīng)商管理水平及生產(chǎn)能力,保證小豬班納產(chǎn)品在供應(yīng)商處能夠得到有效的管理與監(jiān)督,符合公司的要求。2.0、評(píng)估方式:成衣供應(yīng)商評(píng)估由成衣采購(gòu)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理一同于成衣供應(yīng)商廠址進(jìn)行實(shí)地評(píng)估。3.0、成廠商生產(chǎn)內(nèi)容評(píng)估要求:見(jiàn)加工廠評(píng)鑒表(一)。4.0、成衣供應(yīng)商技術(shù)水平及硬件設(shè)施評(píng)估要求:見(jiàn)成衣供應(yīng)商評(píng)鑒表(二)。5.0、成衣供應(yīng)商質(zhì)量控制力及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求:見(jiàn)成衣供應(yīng)商
2、評(píng)鑒表(三)。5.1、成衣供應(yīng)商評(píng)估流程圖(成衣供應(yīng)商先填寫(xiě)簡(jiǎn)介表一、表二,傳真或EMAIL形式到成衣采購(gòu)部,評(píng)估人員對(duì)以上表格內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),評(píng)估人員填寫(xiě)表三并進(jìn)行打分,評(píng)分結(jié)果為80分以上者為合格)。成衣供應(yīng)商提供工廠簡(jiǎn)介、設(shè)施表、產(chǎn)能表小豬班納公司初級(jí)評(píng)估小豬班納公司實(shí)地評(píng)估供應(yīng)商生產(chǎn)內(nèi)容評(píng)估供應(yīng)商技術(shù)水平及硬件設(shè)施評(píng)估質(zhì)量控制能力評(píng)估成衣供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果存檔3成衣供應(yīng)商評(píng)估表(一表)□民營(yíng)□股份制□外資□合資加工商全稱(chēng)運(yùn)營(yíng)模式□生產(chǎn)
3、加工□生產(chǎn)兼貿(mào)易□貿(mào)易注冊(cè)地址制造類(lèi)別□針織類(lèi)□梳織類(lèi)□OEM貼牌生產(chǎn)地址特長(zhǎng)產(chǎn)品類(lèi)□CMT加工企業(yè)成立日期注冊(cè)資金法人代表法人手機(jī)企業(yè)網(wǎng)址公司傳真Email郵箱企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人電話負(fù)責(zé)人手機(jī)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)電話業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)公司固定電話評(píng)估日期付款方式稅務(wù)模式□無(wú)法開(kāi)稅票□小規(guī)模納稅□一般納稅開(kāi)戶行帳號(hào)本廠每月(春夏秋冬)理論產(chǎn)量春夏:秋冬:封樣天數(shù)(不含來(lái)回路程)生產(chǎn)周期(單款10000內(nèi)超過(guò)10000)旺季實(shí)際月產(chǎn)量旺季時(shí)間淡季實(shí)
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