在全市銀行三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會議上的講話

1、1堅定信心堅定信心銳意進取銳意進取堅決完成全年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營目標堅決完成全年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營目標——XXX同志在全市銀行ⅩⅩ年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會議上的講話同志們：這次會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)全行前三季度工作，分析業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的主要問題，安排部署四季度重點工作。昨天下午，機關(guān)六個部門就當前各項業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況及風(fēng)險管理狀況進行了總結(jié)分析，并對四季度工作提出了具體的措施和想法，這樣的分析很細致，也很到位；各經(jīng)營行（處）進行了匯報，大家匯報時熱情

2、高漲，對四季度經(jīng)營工作充滿信心，應(yīng)該說我們的管理水平和經(jīng)營理念有了很大的提升，大家“干事創(chuàng)業(yè)”的激情正在持續(xù)攀升。剛才，三個先進行做了典型發(fā)言，分管行長分別對四季度條線工作進行了部署。下面，我代表市行黨委講幾點意見。一、前三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況ⅩⅩ年前三季度，我行認真貫徹省行會議精神，以“干事創(chuàng)業(yè)，防控風(fēng)險、構(gòu)筑和諧”為主線，積極推進“春天行動”和“激情仲夏”兩季活動；以“堅定信心，突出重點，防控風(fēng)險”為主題，有效落實三季度重點業(yè)務(wù)推進

3、方案；牢牢抓住“雙優(yōu)戰(zhàn)略”和“百千萬工程”，緊緊圍繞“一二三四”發(fā)展目標和愿景，強化目標導(dǎo)向和風(fēng)險約束，不斷加大市場拓展力度，業(yè)務(wù)經(jīng)營得以有效發(fā)展，各項工作取得一定成效。從業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析來看，呈現(xiàn)“四升一降”的特點。“四升”是：——盈利水平進一步提升。三季度，實現(xiàn)撥備后利潤98313度地存在，尤其“慢”的問題較為嚴重，慢學(xué)、慢熱、慢醒，發(fā)展的意識、趕超的意識不強，學(xué)習(xí)的意識、創(chuàng)新的意識不夠。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)有差距。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不深不細不到位。

4、特別是對VIP客戶的差別化服務(wù)沒有得到充分體現(xiàn)，員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能還有待提高。從我行內(nèi)部發(fā)展來看，我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營還存在“三快對三慢”的不均衡問題：一是三農(nóng)板塊和城區(qū)一級支行存款增加較快，二級支行和分理處存款相對而言增長乏力，存量占比下降；二是三農(nóng)板塊資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速增長，城區(qū)資產(chǎn)業(yè)務(wù)相對來說發(fā)展較為緩慢。三是個人貸款快速增長，法人客戶雖然在AA級以上客戶數(shù)量和貸款額度有所增長，但是在客戶儲備和貸款投放上相對不足。從當前重點工作來看，在

5、四季度及至今后業(yè)務(wù)經(jīng)營中還需要解決五方面問題：一是需要解決好發(fā)展不均衡問題。從綜合貢獻上看，縣域支行好于城區(qū)支行；從主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)營效果看，各支行（處）之間存在較大差距，先進行全面超額完成任務(wù)，個別落后行差距懸殊，各支行（處）在自身業(yè)務(wù)發(fā)展上也存在較多不均衡性。二是需要解決兩項存款“保市場份額、爭位次”的問題。尤其是要鞏固對公存款的穩(wěn)定性。三是需要解決好中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的渠道問題。目前，與中間業(yè)務(wù)收入計劃目標的完成差距較大，需要進一步拓寬創(chuàng)