關(guān)于加強基層工會工作質(zhì)量調(diào)研與思考110221

1、關(guān)于加關(guān)于加強基層工會工作工會工作質(zhì)量的量的調(diào)研與思考研與思考為進一步摸清當(dāng)前基層工會工作現(xiàn)狀，客觀評價基層工會班子履職情況及作用發(fā)揮，找準(zhǔn)制約當(dāng)前工會發(fā)展的疑難問題，為此，渝陽礦工會展開了專項調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基層工會主席的基本情況一、基層工會主席的基本情況從年從年齡結(jié)齡結(jié)構(gòu)看構(gòu)看：礦19個基層工會主席當(dāng)中，年齡在35至45歲之間的有14人，占73.6%；35歲以下有3人，占15.7%；46歲以上的有2人，占10.5%；

2、年齡最大的52歲（運輸二隊李秀云），最小的29歲（救護隊羅進）?；鶎庸飨蠖酁槟旮涣姷闹袎涯?，個人工作閱歷也相對豐富，有利推動工會工作；另一方面，基層工會席年齡結(jié)構(gòu)過于集中，后續(xù)儲備不夠充裕，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。從文化從文化結(jié)構(gòu)看：構(gòu)看：礦19個基層工會主席當(dāng)中，具有初中文化9人，占47.3%；高中文化7人，占36.8%；；中專文化1人，占5.2%；中技文化2人，占10.5%；大專及以上文化程度為零?；鶎庸飨幕潭绕毡檩^低，獲得

3、學(xué)習(xí)提高的“準(zhǔn)入”機會相對較少，制約綜合素質(zhì)提升。從崗位分布看：位分布看：礦基層工會主席分布在9個崗位當(dāng)中，其中副隊長崗位上有5人，占26.3%；電工崗位有4人，占21.05%；黨支部書記、檢修工和運轉(zhuǎn)司機崗位各有2人，各占10.5%；材料員、起重工等4個崗位各有1人，各占5.2%。19個基層工會主席當(dāng)中，輔助崗位員工擔(dān)任基層工會主席是共性特點，工會主席均未直接從事本單位一線工作。從工會工作年限看從工會工作年限看：2008年之后從事工會

4、工作的有12人，占會堅持思想動態(tài)分析制度，收集穩(wěn)定和扶貧信息，運用溝通談心和幫扶機制一一加以落實，收到了較好效果。3、工作較有思路。一年來的“建家”考評結(jié)果表明，采煤一隊、掘進一、三隊，運輸二隊和機修廠工作比較有思路。主要表現(xiàn)在對工會組織性質(zhì)、職能及作用認(rèn)識較好，日常工會工作中顧及全面推進；二是能夠結(jié)合隊情開展崗位競賽和文體活動，促進安全生產(chǎn)。三是真心替員工說話辦事，有較好的群眾基礎(chǔ)。（二）存在的（二）存在的問題問題此次調(diào)研，我們分別與

5、基層隊長、黨支部書記、工會主席和普通員工進行了交流，從縱向?qū)用嫔暇突鶎庸M織的作用發(fā)揮、工作現(xiàn)狀以及工作中的難點問題作了探討，主要有以下問題需引起注意：1、工會作用、工會作用發(fā)揮發(fā)揮不好。不好。一是民管會作用發(fā)揮不夠。按照礦相關(guān)規(guī)定，基層隊召開民管會，主要是討論制度變更、員工獎罰、評選爭優(yōu)、自有資金使用等重大問題，體現(xiàn)決策和執(zhí)行過程的公正透明。從調(diào)研情況來看，民管會作用發(fā)揮還不理想，表現(xiàn)在民管會成員的代表性，會議組織程序，會前資料收集