人事主管工作分析表（精品）

1、人事主管工作分析表人事主管工作分析表表一：從事崗位名字人事主管有無兼職無我的上級崗位名字人力資源部經(jīng)理我的部門名字人力資源部下級的崗位人事專員任職資格要求?年齡：2735歲?學歷：大專以上學歷，人力資源管理類專業(yè)?經(jīng)驗要求：3年以上人力資源管理經(jīng)驗?知識要求：熟悉《勞動法》、《勞動合同法》及地區(qū)勞動法律法規(guī)?能力要求：具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、良好的溝通能力?其它要求：工作客觀嚴謹，原則性清晰，具親和力表二：重要性具體工作占用時間%1負責

2、人事相關(guān)管理制度的擬定及對已實施的人事管理制度進行完善。（根據(jù)要求及時完成制度的制訂；要求每年2月底前完成制度的完善）5％2負責重新核定各部門定崗核編。（每年1月底前完成）5％3負責薪資核算及發(fā)放。（次月6日，最遲不得超過10日，要求薪資核算準確無誤，薪資核算的保險與實際繳納保險帳務(wù)相符）5％4負責擬定招聘計劃，組織招聘并予以錄用。（根據(jù)定崗核編及人員需求制度招聘計劃，開拓多種招聘渠道按人員增補申請計劃及時進行人員招聘）15％5負責組織

3、實施績效管理。（按照公司績效管理制度實施績效考核，對部門績效考核結(jié)果進行月度審核、匯總及反饋，要求次月10日前完成；對員工績效考核，按時督促部門完成并進行匯總、評估，任務(wù)績效要求每季度次月下旬完成，關(guān)系績效要求次年1月15日前完成。）10％6負責擬定員工培訓計劃并組織實施及評估。（每年1月底前完成培訓計劃的制定，并按計劃組織實施，每次培訓要求員工培訓滿意度80％）10％7負責新員工入司管理。（對新入司員工進行三級教育并建立三5％級教育卡

4、片，制定新員工的培訓計劃并跟蹤培訓效果）8負責人事管理工作。（①新入司員工勞動合同的簽訂（要求1個月內(nèi)完成）；②跟蹤試用期員工工作情況，完成試用期員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)；③與離司人員面談并完成離司人員的相關(guān)手續(xù)辦理；④派遣勞務(wù)人員的管理：及時與派遣公司核對員工保險，使保險帳務(wù)相符；及時完成新入司員工的勞動合同簽定及到期員工的勞動合同簽訂。）15％9負責員工各項保險的管理及核算繳納。（根據(jù)各項保險的繳納政策擬定繳納調(diào)整預(yù)算并報上級審批，各項保險繳