(完整)iso14001-2015組織內(nèi)外部環(huán)境因素識別控制表及相關方需求和期望分析表

1、ISO140012015XXX有限公司組織內(nèi)外部環(huán)境識別與控制表內(nèi)部環(huán)境：序號環(huán)境要素現(xiàn)狀環(huán)境影響監(jiān)視（方法）評審（結(jié)論）應對措施（方案）備注（正面或負面）1企業(yè)文化員工對企業(yè)的使命宗旨（發(fā)展戰(zhàn)略、方針、目標、價值觀和道德準則）的了解停留在表面上，未深入理解。1，企業(yè)文化(重要性)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營活動的“統(tǒng)帥”，是企業(yè)行動的“指南”。2，全體員工了解不能深入理解企業(yè)文件，會缺乏凝聚力，不能體現(xiàn)出員工對企業(yè)的使命感和歸屬感。1，制

2、訂各部門績效指標并定期進行匯總分析2，不定期組織座談了解員工的思想是否與公司的文化融合。企業(yè)文件化理解不能停留在紙面上，要扎跟至全體員工的心理，員工才能有使命感和歸屬感。1，企業(yè)管理者以身作則，影響職工發(fā)揮最大的潛力，推動企業(yè)科學地、可持續(xù)地發(fā)展。2，企業(yè)文化必須要得到企業(yè)全員的認同，適時對全員倡導培訓，使員工深入3，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的自然環(huán)境和企業(yè)環(huán)境，讓良好的環(huán)境因素成為員工了解企業(yè)文化的動力。4，建立和實施員工激勵政策2技術(shù)能力公司通

3、過十多年的發(fā)展，形成自己獨特的企業(yè)文化和技術(shù)能力開發(fā)，生產(chǎn)和服務能力得主要客戶的好評1，新項目的開發(fā)完成狀況2，客戶端和相關方的評價技術(shù)能力的提高不能閉門造車，需要有先進的思想，創(chuàng)新的理念才能開拓新新發(fā)展。我司目前的主要客戶有HW客戶，A客戶，通過與這些客戶深入交流，向其學習先進的管理理念，技術(shù)能力，ISO1400120155執(zhí)行力1，不注重細節(jié)，不追求完美2，員工工作的主動性不強3，管理層執(zhí)行能力不足，造成上行上效1，執(zhí)行力不足造成辦