黨工部長年度位績效考核表

1、年度位績效考核表年度位績效考核表部門：黨委工作部部門：黨委工作部崗位：部長崗位：部長姓名：姓名：年月日考核考核項目項目具體內(nèi)容及定義具體內(nèi)容及定義考核考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)考核考核結(jié)果結(jié)果A10B8C6D4部門內(nèi)部管理1.統(tǒng)籌計劃黨委、紀(jì)委、工會和共青團的管理工作；2.組織黨委、紀(jì)委、工會和共青團工作的順利開展；3.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)外部的關(guān)系；4.對本部門人員工作進行指導(dǎo)和考核。E2A10B8C6D4黨建工作1負(fù)責(zé)黨的方針、路線、政策在企業(yè)的貫徹落實

2、，開展日常的黨務(wù)工作；2建立健全相應(yīng)的工作制度和工作程序，使黨務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化。3教育黨員干部遵章守紀(jì)，開展廉政建設(shè)工作，監(jiān)督黨員干部的廉潔自律；4及時幫教違紀(jì)行為和調(diào)查檢舉事件，對違紀(jì)人員處理，及時按照政策規(guī)定提出建議；5受理黨員、干部申訴，根據(jù)政策規(guī)定及時處理和上報。6加強對共青團的指導(dǎo)工作。7保持與上級黨、工系統(tǒng)的聯(lián)系溝通，及時了解相關(guān)政策變化；為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù)。E2A10B8C6D4任務(wù)績效員工員工維權(quán)維權(quán)1.

3、維護職工的合法的勞動權(quán)益，參與職工與企業(yè)的勞動仲裁、調(diào)解勞動爭議；2.組織職工開展對企業(yè)管理的合理化建議和勞動競賽活動；3.關(guān)心職工疾苦、開展文娛活動豐富職工文化生活，充實企業(yè)文化。E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為管理績效的實得考核結(jié)果。，作為管理績效的實得考核結(jié)果。A10B8C6D4決策與授權(quán)1鼓勵下屬及相關(guān)人員參與部門工作決策過程；2責(zé)權(quán)范圍內(nèi)，獨立作出決策，不推卸問題和責(zé)任，對決

4、策的結(jié)果負(fù)責(zé)；3將決策權(quán)和工作職責(zé)適當(dāng)下放，鼓勵下屬獨立做出決定，并建立適當(dāng)?shù)目刂拼胧?。E2A10B8C6管理績效計劃與組織1按目標(biāo)和指示，將部門工作目標(biāo)或計劃進行任務(wù)分解和時間安排，制定實施方案與下屬溝通2明確下屬的工作目標(biāo)和任務(wù)3分析組織和客戶需要，自主提出可行的項目和計劃D4報；E2A10B8C6D4規(guī)劃力1按方針制定相應(yīng)的計劃；2運用獨到的見解，形成具體方案；3具有出色的運籌能力；4兼收并蓄，審時度勢，完善計劃與方案；5積極開動

5、腦筋，尋求滿意的實現(xiàn)途徑。E2A10B8C6D4判斷力1明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2善于把握時機作出決斷。3具有客觀公正的見解。4明確表示自己的主張和態(tài)度。5不固執(zhí)己見。E2A10B8C6D4協(xié)調(diào)力1說服對方而不引起他人的反感。2能與形形色色的人打交道，爭取多方合作。3在交涉或會談之前，進行充分的準(zhǔn)備和研究。4在交涉中，不卑不亢，富有堅韌不拔的精神。5善于交談，善于傾聽。E2A10B8C6D4能力績效統(tǒng)帥力1能充分調(diào)動每一位員

6、工的工作積極性。2能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見和建議，并使員工能夠接受。3關(guān)心下屬的思想動態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情。4合理安排組織的工作計劃，按時監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組織計劃的執(zhí)行。5合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作，做到能力與任務(wù)，任務(wù)與薪酬的平衡E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以得分小計：每項實得分累計相加后乘以15%，作為能力績效的實得考核結(jié)果。，作為能力績效的實得考核結(jié)果。得分總計：將管理績效、周邊績效和能力績效的實得考核結(jié)