服務業(yè)名牌企業(yè)品牌培育發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃

1、企業(yè)品牌培育發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃企業(yè)品牌培育發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃品牌培育發(fā)展規(guī)劃品牌培育發(fā)展規(guī)劃品牌是公司一切無形資產總和的全部濃縮，培育自主品牌是公司的重要目標和發(fā)展方向。品牌建設是轉變公司經濟增長方式和業(yè)務增長模式的主要方式，提升公司綜合實力和競爭力的重要舉措。為推進公司品牌建設，現結合公司實際情況，制定本規(guī)劃。一、一、指導思想指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以市場為導向，以“質量促品牌、品牌促發(fā)展”為經營理念，堅持國家利益至上、用

2、戶利益至上，大力實施＊＊＊＊”品牌的培育工程，著力構建科學化的品牌發(fā)展規(guī)劃，有效整合公司的各類資源，強化品牌的培育能力，努力爭創(chuàng)省著名商標、省名牌乃至馳名商標、中國名牌，不斷提升市場綜合競爭力和公司形象。二、二、組織機構組織機構成立江蘇＊＊＊＊有限公司品牌管理委員會，負責品牌培育工作的組織實施和指導，以加強公司品牌管理的組織領導，確保品牌工作政令暢通。具體成員如下：主任：董事長副主任：管理者代表、首席質量官成員：各部門部長主要職責：負責

3、和盛品牌策劃，創(chuàng)建項目的組織、制定、實施；負責各項目落實進度的跟蹤、管理；負責各項品牌管理、維護費用的支出審核、使用管理；負責各職能部門協(xié)調溝通，品牌工作總體考核評價。把人才的引進擺上重要議事日程，不拘一格吸引人才，大力引進懂技術、懂管理、懂市場營銷的專業(yè)人才，培養(yǎng)一大批素質良好的員工隊伍。同時，建立健全激勵機制，為人才開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新提供大舞臺。（三）以品牌服務體系建設為途徑，不斷夯實品牌培育的技術基礎。一是

4、進一步加強質量管理體系建設，推行先進的科學質量管理方法，實施“卓越績效”管理、“5S”管理等先進質量管理辦法，提高公司質量管理水平和質量保證能力。二是進一步加強標準化體系建設。積極學習采用國際、國內各行業(yè)服務管理標準，制定高于現行國家標準或行業(yè)標準的企業(yè)內控標準，形成高質量的服務模式，提高市場占有率。三是進一步加強質量管理人才的培養(yǎng)。積極組織人員參加國家質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試，不斷壯大全縣企業(yè)質量管理人才隊伍，為公司全面加強質量管

5、理提供人才支撐。四是進一步加強信息技術在農資行業(yè)的利用和創(chuàng)新。建立信息技術創(chuàng)新體系，加大對信息技術的投入力度，圍繞調整服務結構、改進服務質量、提高公司效益、完善技術保障，爭取在農資連鎖管理系統(tǒng)上擁有核心技術。（四）以加強品牌宣傳和穩(wěn)定的質量為保障，努力營造品牌培育的良好環(huán)境。一是塑造形象。編制公司形象和系列宣傳手冊，加大宣傳力度，為公司創(chuàng)品牌營造氛圍。積極履行社會責任、支持公益事業(yè)。依托農資行業(yè)、質量協(xié)會、消費者協(xié)會，借助行業(yè)展會、研討