最新電大國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題及答案_第1頁(yè)
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1、最新電大國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》網(wǎng)絡(luò)核心課最新電大國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》網(wǎng)絡(luò)核心課形考形考網(wǎng)考作業(yè)網(wǎng)考作業(yè)試題及答案試題及答案100%100%通過(guò)通過(guò)2016年秋期電大把《管理學(xué)基礎(chǔ)(??疲肪W(wǎng)絡(luò)核心課納入到“國(guó)開(kāi)平臺(tái)”進(jìn)行考核,針對(duì)這個(gè)平臺(tái),本人匯總了該科所有的題,形成一個(gè)完整的題庫(kù),并且以后會(huì)不斷更新,對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用,會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí),利用本文檔中的查找工具,把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜?/p>

2、具的查找內(nèi)容框內(nèi),就可迅速查找到該題答案。本文庫(kù)還有其他網(wǎng)核網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案教學(xué)考一體化答案,敬請(qǐng)查看??己苏f(shuō)明:考核說(shuō)明:本課程采取“形成性考核”和“終結(jié)性考試”相結(jié)合的考核方式,即:課程總成績(jī)100%=形成性考核50%終結(jié)性考試。第13次作業(yè)中的客觀題為自動(dòng)批閱,第4次作業(yè)主觀題為輔導(dǎo)教師手工批閱。形考任務(wù)一形考任務(wù)一一、單項(xiàng)選擇(每小題一、單項(xiàng)選擇(每小題2分,共分,共3030分)分)題目1下列各選項(xiàng)中,()屬于管理的對(duì)象。

3、選擇一項(xiàng):a.組織目標(biāo)和組織活動(dòng)b.b.組織資源和組織活動(dòng)組織資源和組織活動(dòng)c.組織資源和組織目標(biāo)d.組織中的人題目2“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說(shuō)的是()的重要性。選擇一項(xiàng):a.a.計(jì)劃計(jì)劃b.預(yù)測(cè)c.預(yù)防d.組織題目3人們常說(shuō)“管理是一門(mén)藝術(shù)”,這強(qiáng)調(diào)的是()。選擇一項(xiàng):a.a.管理的實(shí)踐性管理的實(shí)踐性b.管理的復(fù)雜性c.管理的科學(xué)性d.管理的變動(dòng)性題目4當(dāng)管理者接待來(lái)訪者、參加剪彩儀式等社會(huì)活動(dòng)時(shí),他行使的是()的角色。選擇一項(xiàng):a

4、.發(fā)言人b.b.精神領(lǐng)袖精神領(lǐng)袖c.組織聯(lián)絡(luò)者d.領(lǐng)導(dǎo)者題目5對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō),掌握良好的()是最為重要的。選擇一項(xiàng):a.技術(shù)技能b.b.概念技能概念技能c.管理技能d.人際技能題目6泰羅科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是()。選擇一項(xiàng):a.增強(qiáng)責(zé)任感b.科學(xué)技術(shù)c.c.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提高勞動(dòng)生產(chǎn)率d.加強(qiáng)人的管理題目7在組織中存在著正式組織與非正式組織,正式組織與非正式組織之間的一個(gè)重大的區(qū)別就是,正式組織是以()為重要標(biāo)準(zhǔn)。選擇一項(xiàng):a.正

5、規(guī)的程序b.科學(xué)的理念c.感情的邏輯d.d.效率的邏輯效率的邏輯題目8日本經(jīng)濟(jì)之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來(lái),起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是()。選擇一項(xiàng):a.進(jìn)行了企業(yè)流程再造b.充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理c.先進(jìn)的社會(huì)制度d.d.形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化題目9計(jì)劃工作的前提是()。選擇一項(xiàng):a.a.預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)b.決策c.管理d.領(lǐng)導(dǎo)d.d.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”題目21馬克斯韋伯

6、指出,任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括:()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.a.超凡的權(quán)力超凡的權(quán)力b.b.傳統(tǒng)的權(quán)力傳統(tǒng)的權(quán)力c.c.理性理性合法的權(quán)力合法的權(quán)力d.純粹的權(quán)力題目221990年,美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作《第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》,下列選項(xiàng)中()是其主要內(nèi)容。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.a.建立共同愿景建立共同愿景b.b.系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考c.c.超越

7、自我超越自我d.d.改變心智模式改變心智模式題目23物質(zhì)文化是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn),包括()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.a.員工服飾員工服飾b.b.廠容廠貌廠容廠貌c.c.產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量d.d.產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)題目24計(jì)劃工作有廣義和狹義之分,廣義的計(jì)劃工作包括()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.機(jī)會(huì)分析b.b.制定計(jì)劃制定計(jì)劃c.c.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況檢查計(jì)劃執(zhí)行情況d.d.執(zhí)行計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃題目25根據(jù)應(yīng)用廣度的不同可以將計(jì)劃分為()。選擇一項(xiàng)

8、或多項(xiàng):a.長(zhǎng)期計(jì)劃b.b.作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃c.c.戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃d.短期計(jì)劃題目26任何組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是多元化的,比如:()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.a.高利潤(rùn)高利潤(rùn)b.b.提高市場(chǎng)占有率提高市場(chǎng)占有率c.c.提高員工福利待遇提高員工福利待遇d.高學(xué)歷者的比例題目27以下選項(xiàng)中,()屬于備選方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.a.期限期限b.b.收益收益c.c.風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)d.d.成本成本題目28按預(yù)測(cè)屬性的不同,可將預(yù)測(cè)劃分為()。選擇

9、一項(xiàng)或多項(xiàng):a.a.定性預(yù)測(cè)定性預(yù)測(cè)b.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)c.市場(chǎng)預(yù)測(cè)d.d.定量預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)題目29組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì):()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.單一性b.b.層次性層次性c.c.多重性多重性d.d.變動(dòng)性變動(dòng)性題目30目標(biāo)建立過(guò)程中應(yīng)該()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.a.期限適中期限適中b.b.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)盡可能量化企業(yè)目標(biāo)c.c.把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)d.目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期目標(biāo)為主三、判斷正誤(每

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