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1、工廠年度工廠年度月度目標(biāo)工作計(jì)劃月度目標(biāo)工作計(jì)劃時(shí)間:時(shí)間:部門:部門:序號(hào)分類工作計(jì)劃分解考核控制點(diǎn)責(zé)任人考核分值根據(jù)安全科制定年度全員培訓(xùn)和應(yīng)急演練計(jì)劃,按國家規(guī)定對(duì)全廠員工進(jìn)行全年培訓(xùn)教育不少于2次,共不少于32學(xué)時(shí)。充分做好培訓(xùn)活動(dòng)開展的準(zhǔn)備和人員的安排工作制定培訓(xùn)實(shí)施的有關(guān)記錄推行日常班組培訓(xùn)活動(dòng),利用班前班后會(huì)班長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)施每人每月培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)。值班長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)推行、監(jiān)督實(shí)施工作有培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容的
2、相關(guān)記錄(可以體現(xiàn)在班組安全會(huì)議記錄上)對(duì)員工所提的問題或建議涉及到生產(chǎn)科進(jìn)行反饋落實(shí)予以及時(shí)反饋。在日常巡查過程中給予合理答復(fù)或解決。有反饋記錄或?qū)嵤┓桨冈谏a(chǎn)過程中嚴(yán)格督促本部門人員按巡視檢查制度進(jìn)行巡查,確保巡查到位。車間主任:1次班(在車間巡視卡上記錄1次);科長(zhǎng):1次天(在車間巡視卡上記錄1次)在《重點(diǎn)危險(xiǎn)崗位安全巡視卡》、《重點(diǎn)危險(xiǎn)崗位記錄》、《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)記錄》應(yīng)有體現(xiàn)月度安全生產(chǎn)文明檢查不少于x次根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)管理要求從
3、規(guī)范要求的設(shè)施配置、制度執(zhí)行、工藝布置、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)定置、勞動(dòng)紀(jì)律、勞保穿戴、記錄填寫、衛(wèi)生清理等方面進(jìn)行檢查。檢查范圍為:廠區(qū)、庫房、車間班組,有《安全文明檢查記錄表》的檢查記錄員工上下班頭盔佩戴情況每月檢查1次組織管理人員不定時(shí)的對(duì)各時(shí)間點(diǎn)的車站點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。有填寫的《員工頭盔佩戴檢查記錄》1安全環(huán)保職業(yè)健康上級(jí)主管部門檢查出的不合項(xiàng),在規(guī)定的整改期限內(nèi)安全隱患整改率100%。對(duì)上級(jí)部門檢查出的問題,應(yīng)協(xié)助督促相關(guān)部門或人員進(jìn)行及時(shí)
4、整改形成責(zé)任整改落實(shí)表大自檢互檢監(jiān)督力度并保持可控實(shí)施。2、產(chǎn)品檢驗(yàn)包裝工序嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程,逐發(fā)檢驗(yàn)無遺漏交驗(yàn)合格率為98%3、全月保證不合格品有效控制率100%,車間主任、班長(zhǎng)、考核員嚴(yán)格按照不合格品處置程序進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)隔離和數(shù)量統(tǒng)計(jì),確保危險(xiǎn)品從產(chǎn)生到最終處置的全程可控,防止不合格品失控,非預(yù)期的私自投入使用。2、有質(zhì)檢檢驗(yàn)后的交驗(yàn)單3、建立不合格品時(shí)時(shí)監(jiān)控臺(tái)賬(從不合格品產(chǎn)生入庫、發(fā)放、處理全程監(jiān)控記錄)生產(chǎn)科嚴(yán)格控制敏感元件制
5、造、產(chǎn)品注藥、產(chǎn)品檢驗(yàn)包裝工序生產(chǎn)過程自檢互檢執(zhí)行情況有生產(chǎn)過程中填寫的各工序自檢記錄產(chǎn)品生產(chǎn)自檢互檢貫徹執(zhí)行率100%依據(jù)《ABC證考核標(biāo)準(zhǔn)》和《產(chǎn)品技術(shù)工藝規(guī)程》嚴(yán)格控制,不合格的要在《安全文明生產(chǎn)檢查表》上體現(xiàn),月底根據(jù)ABC證扣除。4產(chǎn)品產(chǎn)量在合同、原材料滿足的條件下,每月合同按時(shí)完成率應(yīng)達(dá)100%,X月完成工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度合理調(diào)度物料供應(yīng)采購和生產(chǎn)工序生產(chǎn)班時(shí),確保保質(zhì)保量的按時(shí)完成XXXX產(chǎn)品生產(chǎn)合同。加強(qiáng)對(duì)
6、原材物料、成品的考核,及時(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),隨時(shí)掌握合同計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度每天按照現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)巡回檢查車間,車間環(huán)境衛(wèi)生清理徹底,不留死角;工作現(xiàn)場(chǎng)物品按照現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。各級(jí)管理人員嚴(yán)格按安全巡視卡規(guī)定頻次依據(jù)《ABC證考核標(biāo)準(zhǔn)》中現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,監(jiān)督檢查以《安全重點(diǎn)崗位巡視卡》予以體現(xiàn)全月確保廠區(qū)、車間衛(wèi)生清理,物品定置擺放整齊有序每天各班組負(fù)責(zé)所轄區(qū)的衛(wèi)生清掃,每月車間開展衛(wèi)生大清理不少于三次,并在日常隨時(shí)做好班中的衛(wèi)生清掃。結(jié)合日
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