在目標管理年終考評檢查組成員會上的講話

1、在目標管理年終考評檢查組成員會上的講在目標管理年終考評檢查組成員會上的講話同志們：這次會議的主要任務是布置2005年度目標管理年終考評檢查驗收工作。我受副書記委托就檢查驗收工作講三點要求，概括起來就是“高度負責、嚴謹細實、注重廉潔”十二個字。一、思想上要高度負責大家在思想上、認識上要增強使命感和責任感，切實擔負起區(qū)崗位目標考評工作領導小組交賦的重托，認真履行工作職責，圓滿完成檢查驗收任務。（一）對事業(yè)發(fā)展負責。實施目標管理，是區(qū)委、區(qū)政

2、府為統(tǒng)領全區(qū)工作，推動全區(qū)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要管理舉措、領導方式。其主要目的是：通過年初布置、年終檢查、綜合考評的方式，增強各級各部門的目標意識，強化目標責任，激勵各級各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的工作目標和總體思路，準確確立各地各部門的工作目標，以此激勵各行各業(yè)、方方面面把工作落到實處，確保實現(xiàn)全區(qū)的預期目標。近兩年來，區(qū)委、區(qū)政府對這一科學管理方式進行了深度探索，有經(jīng)驗、有教訓。大家知道，檢查工作是目標管理過程的

3、重要環(huán)節(jié)，是核實實施效果的控制手段，對作出決策和決策實年終考評結(jié)果是對各責任單位工作業(yè)績的綜合反映，直接決定區(qū)委、區(qū)政府對部門工作的滿意度。而檢查驗收作為年終考評工作中的重要一環(huán)，檢查驗收評分是影響最終考評結(jié)果的重要因素。因此，全體檢查組成員，特別是各組組長一定要本著對被檢單位負責的態(tài)度，在工作中正確處理檢查與被檢查的關系，要客觀反映部門工作業(yè)績，避免因工作失誤而挫傷部門工作的積極性。根據(jù)檢查驗收辦法，每個檢查組成員都要對被檢單位目標任

4、務執(zhí)行情況進行評分，而檢查驗收分值取小組三人的平均分值。這就意味著每個人都有三分之一的影響力，舉足輕重，任何的私心雜念都可能對檢查驗收結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。每位成員都要講政治，以事業(yè)為重，以工作為重，切實做到對組織負責。不管是區(qū)目標考評辦還是檢查驗收組工作人員都必須在工作中自覺樹立公正之心，弘揚公正之氣，以此確?？荚u工作不出現(xiàn)大的偏差，確?？荚u工作的公正性，確?？荚u工作的權威性。二、方法上要嚴謹細實（一）要細致扎實。大家代表區(qū)崗位目標考評