子公司管理制度和流程匯編【含16個管理制度+12條流程】

1、子公司管理子公司管理制度和流制度和流程匯編程匯編1.子公司管理控制崗位職責母公司對子公司的組織及人員控制主要包括確定子公司章程的主要條款，參與建立子公司的治理架構(gòu)，選任代表母公司利益的董事、經(jīng)理級總會計師等高級管理人員等。母公司主要通過下列崗位對子公司進行控制，其主要職責及不相容職責如表15—1所示。表15—1子公司管理控制崗位職責一覽表子公司管理控制崗位職責一覽表子公司管理控制崗位主要職責不相容職責1.母公司董事會◇建立子公司的治理架

2、構(gòu)，審批子公司章程◇確立、調(diào)整子公司的組織結(jié)構(gòu)◇委托、選任子公司高級管理崗位人員◇提議罷免不能勝任的子公司總經(jīng)理◇審議子公司高級管理人員的績效薪酬制度◇考核管理子公司高級管理人員◇審批子公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃和重大項目投資方案◇審議子公司增加或減少注冊資本方案◇審核子公司年度財務預算方案和決算方案◇審核子公司利潤分配方案和虧損彌補方案◇審批、檢查子公司對外擔?；蚧ケＪ马棥髮徟庸咎峤坏某秸鲁桃?guī)定的業(yè)務范圍或?qū)徟鷻?quán)限