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1、1企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究――現(xiàn)階段應(yīng)將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)朱瑩內(nèi)容提要:內(nèi)容提要:現(xiàn)代化企業(yè)要通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),就需要制定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)產(chǎn)生了利潤(rùn)最大化,凈資產(chǎn)利潤(rùn)率最大化或每股利潤(rùn)最大化,股東財(cái)富最大化,企業(yè)價(jià)值最大化四種理論,本文通過(guò)比較這四種理論的優(yōu)缺點(diǎn),分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)的案例,試論現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管
2、理目標(biāo)。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、優(yōu)缺點(diǎn)、企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)這個(gè)實(shí)體的存在為前提高而進(jìn)行一系列理財(cái)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,以決于企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),企業(yè)的目標(biāo)可以概括為生存、發(fā)展和獲利,其中獲利最大化是企業(yè)的終及目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在特定的經(jīng)濟(jì)體制和財(cái)務(wù)管理環(huán)境中,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)組織和對(duì)資金泊的合理配置的要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)就是資金運(yùn)籌所要達(dá)到的最終目標(biāo),根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展
3、,目前具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論主要3資房地產(chǎn),結(jié)果致使短期借款到期無(wú)力償還,銀行進(jìn)駐,進(jìn)入審計(jì)程序,查出原野公司的其他幕后問(wèn)題,最終被迫停牌。二、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率最大化:凈資關(guān)利潤(rùn)率是稅后利潤(rùn)與凈資產(chǎn)的比率,每股利潤(rùn)是凈利潤(rùn)額與普通股股數(shù)的比值,其投資目標(biāo)是取得資本收益,表現(xiàn)為稅后凈利潤(rùn)與出資額或股份數(shù)的對(duì)比關(guān)系。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率最大化其優(yōu)點(diǎn)是反企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額與投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對(duì)比,能夠說(shuō)企業(yè)的贏利水平,但是沒(méi)考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)
4、因互和風(fēng)險(xiǎn)因素,也不能避免企業(yè)的短期行為。MT企業(yè)成立于1960年,屬國(guó)營(yíng)單位,當(dāng)初建廠時(shí),全部職工不過(guò)200人,擁有固定資產(chǎn)40萬(wàn)元,流動(dòng)資金10萬(wàn)元,礦長(zhǎng)王宏志等一班人均享受?chē)?guó)家處級(jí)待遇,并全部由上級(jí)主管部門(mén)——某地區(qū)煤炭管理局任命。企業(yè)的主要任務(wù)是完成國(guó)家下達(dá)的煤炭生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和國(guó)家抓大放小政策的實(shí)施,MT企業(yè)不得已走上了股份制改造之路。1994年10月,國(guó)家將MT企業(yè)的凈資產(chǎn)2000萬(wàn)元轉(zhuǎn)化
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