物流管理手冊——縮減庫存9訣

1、第1頁物流管理手冊——縮減庫存物流管理手冊——縮減庫存9訣知識庫文件編號：AFLUXENGIMETH0555上海愛佳富勒物流工程有限公司上海愛佳富勒物流工程有限公司地址：上海市張江高科技園區(qū)畢升路299弄第一上海中心6號樓402室（201204）總機(jī)電話：021502772805027728150277282轉(zhuǎn)215工程部圖文傳真：02150277283聯(lián)絡(luò)信息聯(lián)絡(luò)信息咨詢規(guī)劃部：Email:consulting@.cn物流工程部：Em

2、ail:asrs@.cn信息系統(tǒng)部：Email:wms@.cn愛佳富勒物流工程知識庫：AFLUXENGIMETH0549第3頁部門說您必須有一個固定的緩沖庫存時，請問“為什么”；當(dāng)供應(yīng)商說您必須保持一定水平的庫存時，請問“為什么”。大多數(shù)“為什么”會在下列范圍內(nèi)出現(xiàn)：?供應(yīng)商：檢查他們的供貨和配送能力（當(dāng)您要貨的時候）運(yùn)輸：您的供應(yīng)商能按時盡快的配送到位嗎？如果沒有，為什么？?制造部門：您公司的制造運(yùn)作在庫存水平上扮演了怎樣的角色，您能

3、做些什么？?系統(tǒng)：您和您公司的員工有您必須適當(dāng)?shù)毓芾韼齑娴南嚓P(guān)信息嗎？如果沒有，請找出原因和對策。?流程：您有可靠的、可重復(fù)的和易于使用的庫存管理流程嗎？這些流程的文檔齊全嗎？如果沒有，請問“為什么”。?人員技能：負(fù)責(zé)庫存的人員有足夠的技能嗎？如何來處理相關(guān)人員技能不足的問題？?管理：您公司能適當(dāng)?shù)亍⒂心芰Φ毓芾韼齑鎲幔?產(chǎn)品質(zhì)量：您公司的產(chǎn)品的質(zhì)量水平高嗎？是因為產(chǎn)品質(zhì)量水平低導(dǎo)致您保持較高的庫存水平，而確保顧客滿意度嗎？?倉庫配送中

4、心的管理哲學(xué)：您的公司仍固執(zhí)地通過建立庫存滿足舊有的分銷渠道嗎？如何糾正這種狀況？如果您要征服這個“庫存”巨人，您就要多問幾個“為什么”，您也不需要解決所有的“為什么”，但是當(dāng)您習(xí)慣于問“為什么”的時候，您會很快發(fā)現(xiàn)一系列縮減庫存的行動方法。在您遇到的機(jī)會，您必須挑戰(zhàn)所有的假設(shè)并問“為什么”。這些問題的答案正是開始和長期縮減庫存的關(guān)鍵。3.理解您“為什么”有這么多庫存？理解您“為什么”有這么多庫存？隨著您采取更多的特定的步驟，您需要審視