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1、企業(yè)物流物流與采購研究2009年第2期(總第513期)淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷人才的精神特征鄭艷群,李昌凰(武漢工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,湖北武漢430073)[摘要]營(yíng)銷人才是企業(yè)連接社會(huì)、連接市場(chǎng)的橋梁,營(yíng)銷人員既是企業(yè)開拓市場(chǎng)的先鋒,又是企業(yè)形象的重要代表,但對(duì)于企業(yè)來說是可遇不可求的。本文透過“把木梳賣給和尚”的故事探討營(yíng)銷人才具有的精神特征。[關(guān)鍵詞]營(yíng)銷;營(yíng)銷人才;精神特征[中圖分類號(hào)]F715[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005—
2、6432(2009)02—0036—02TheExplorationofCharacteristicsofMarketingTalent’SSpiritintheEraofKnowledgeEconomyZHENGYanqun,LIChanghuang(SchoolofEconomicsandManagement,WuhanInstituteofTechnology,Wuhan430073,China)Abstract:Nowadays
3、marketingtalentisthebridgelinkingtheenterpriseswitllsocietyand山marketThemarketingstaffsarenotonlythepioneersforenterprisestoexploitthemarket,butalsotheimportantrepresentativesofthecorporateimageHowever,marketingtalentCan
4、bemetbutcannotbesoughtfthebusinessesInthispaper,thewriterexploredthecharacteristicsofthespiritofmarketingtalentthroughthestory“SelltheCombtotheMonks”KeyWords:marketing;marketingtalent;characteristicsofthespirit營(yíng)銷人才是企業(yè)連接社
5、會(huì)、連接市場(chǎng)的橋梁,營(yíng)銷人員既是企業(yè)開拓市場(chǎng)的先鋒,又是企業(yè)形象的重要代表。用業(yè)界常用的“三分天下有其二”來說明營(yíng)銷人才對(duì)企業(yè)的重要性是再恰當(dāng)不過的了。然而,營(yíng)銷人才是如何成長(zhǎng)的他具有什么樣的精神特征我在這里給大家講一個(gè)聽來的故事。原先門庭若市的招聘大廳,一時(shí)間應(yīng)聘者作鳥獸散。僅剩下A、B、c三君知難而進(jìn)。期限一到,諸君交差。面對(duì)公司主管,A君滿腹冤屈,聲言:十日艱辛,木梳僅賣掉一把。自己前往寺廟誠心推銷,卻遭眾僧責(zé)罵,說什么將木梳賣給
6、無發(fā)之人是心懷惡意,有意取笑、羞辱出家之人,被轟出山門。歸途之中,偶遇一游方僧人在路旁歇息。因旅途艱辛,和尚頭皮又臟又厚,奇癢無比。自己將木梳奉上,和尚試用木梳刮頭,果然解癢,便解囊買下一把。B君聞之,不免有些得意。B君聲稱,已賣掉1O把。他為推銷木梳,不辭辛苦,深入遠(yuǎn)山古剎。此處山高風(fēng)大,前來進(jìn)香者,頭發(fā)被風(fēng)吹得散亂不堪。見此情景,自己心中一動(dòng),忙找到寺院住持,侃侃而談:莊嚴(yán)寶剎,佛門凈土,進(jìn)香拜佛,理應(yīng)沐浴更衣。倘若衣冠不整,蓬頭垢
7、面,實(shí)在褻瀆神靈。故應(yīng)在寺廟每座香案前,擺放木梳,供前來拜佛的善男信女,梳頭理發(fā)。住持聞之,臟鴦一j20091認(rèn)為言之有理,采納了此建議,總共買下10把木梳。輪到c君匯報(bào),只見他不慌不忙,從懷中掏出一份大額訂單,聲稱不但已經(jīng)賣出1000把木梳,而且急需公司火速發(fā)貨,以解燃眉之急。c君說,為推銷木梳,自己打探到一個(gè)久負(fù)盛名、香火極旺的名剎寶寺。找到廟內(nèi)方丈,向他進(jìn)言:凡進(jìn)香朝拜者無一不懷有虔誠之心,希望佛光普照,恩澤天下。大師為得道高僧,
8、且書法超群,能否題“積善”二字并刻于木梳之上,贈(zèng)與進(jìn)香者,讓這些善男信女,梳卻三千煩惱絲,以此向天下顯示,我佛慈悲為懷,保佑眾生。方丈聞聽,大喜過望,口稱阿彌陀佛,不僅將自己視為知己,而且共同主持了贈(zèng)送“積善梳”首發(fā)儀式。此舉一出,一傳十,十傳百,寺院不但盛譽(yù)遠(yuǎn)播,而且進(jìn)山朝圣者為求得“積善梳”,香火更旺。為此,方丈懇求自己急速返回,請(qǐng)公司多多發(fā)貨,以成善事。對(duì)這家跨國(guó)公司來說,三位應(yīng)聘者的去留已經(jīng)不言而喻。若按常理,想將木梳賣給和尚賺
9、錢,簡(jiǎn)直是天方夜譚。但若換一種思路,就能“柳暗花明又一村”,從不可能中發(fā)現(xiàn)商機(jī),開發(fā)出廣闊的潛在市場(chǎng),挖掘出發(fā)家致富的生財(cái)之道。思想創(chuàng)造財(cái)富的能力是難以想象的,思想觀念的更新帶給人類的進(jìn)步更是能超越任何束縛的。劉學(xué)理,等:數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的基礎(chǔ)條件分析企業(yè)物流數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的基礎(chǔ)條件分析劉學(xué)理,全紅(11lJ東建筑大學(xué)管理學(xué)院,山東濟(jì)南250101;2山東輕工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,山東濟(jì)南250353)[摘要]本文對(duì)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷應(yīng)用的基礎(chǔ)條件進(jìn)行了分
10、析,指出由于消費(fèi)者購買習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、企業(yè)信息化水平的提高和管理理念的轉(zhuǎn)變,在客戶、技術(shù)和管理三個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。[關(guān)鍵詞]數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷;客戶;技術(shù);管理[中圖分類號(hào)]F713[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005—6432(2009)02—0037—02BasicConditionAnalysisofDatabaseMarketingLiuXueli,QuanHong(1SchoolofManagement,ShandongJianz
11、huUniversity,Jinan250101,China;2SchoolofEconomiCSandManagement,ShandongInstituteofLightIndustry,Jinan250353,China)這個(gè)故事也許是人們杜撰出來的,對(duì)我們卻富有啟發(fā)。首先,相對(duì)于眾多的應(yīng)聘者,A君,B君和C君無疑是幸運(yùn)的。他們的幸運(yùn)緣于他們敢于嘗試的勇氣和迎難而上的氣概。美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家柯漢說:假如你敢冒險(xiǎn),最后一定成功。冒險(xiǎn)
12、的正面意義就是一種大膽的探索精神,這也是營(yíng)銷人才最寶貴的一種人格特征。正所謂“滄海橫流方顯出英雄本色”,世界上沒有萬無一失的成功之路,動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)總是波濤洶涌,變幻莫測(cè),非得有冒險(xiǎn)的勇氣和執(zhí)著的精神不可。要敢于面對(duì)常人無法忍受的困境,不屈不撓,直到勝利。其次,作為營(yíng)銷人才的一個(gè)共同特征是善于從現(xiàn)存的事物中敏銳地觀察到新事物的萌芽,提出大膽新穎的推測(cè)和設(shè)想,即創(chuàng)意,經(jīng)過周密的論證,拿出可行的方案來付諸實(shí)施。所謂出奇制勝,就是創(chuàng)新能力運(yùn)用的結(jié)
13、果。顯然在這一點(diǎn),B君和c君較A君更幸運(yùn)。A君沒有進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,故也談不上目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位。最后,知識(shí)改變命運(yùn)。C君之成功在于其不僅進(jìn)行了明確的市場(chǎng)細(xì)分,還在于準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。木梳是“積善梳”以及隆重的首發(fā)儀式將目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)用得淋漓盡致。當(dāng)然,堅(jiān)持獨(dú)立思考,決不盲從也是營(yíng)銷人才之所以能夠脫穎而出的一個(gè)要素,在復(fù)雜多變的營(yíng)銷環(huán)境中營(yíng)銷人才必須要堅(jiān)持自己的主張。其實(shí)許多在常人看來不可能的事情,恰恰是因?yàn)槭艿匠梢娚踔疗姷拿杀嗡隆?/p>
14、營(yíng)銷人才建立在獨(dú)立思考和準(zhǔn)確判斷基礎(chǔ)上的自信,使他們深知自己所做事情的價(jià)值。時(shí)勢(shì)造英雄。這是一個(gè)富有個(gè)性的人才自由搏擊、展翅高翔的時(shí)代。全球一體化導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)Et益加劇,市場(chǎng)不斷擴(kuò)張和新的經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn),都意味著世界經(jīng)濟(jì)格局的重構(gòu)。只有那些具有特殊氣質(zhì)的企業(yè)精英才能引領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)這個(gè)全新的領(lǐng)域。北大王選教授曾針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的需要提出了一種“頂天立地”的人才模式。所謂“頂天”,就是要有高度的前瞻意識(shí),立足于國(guó)際科技發(fā)展的潮頭,感覺市場(chǎng)最前沿
15、的需求刺激,不斷追求技術(shù)突破;所謂“立地”,則是要求將營(yíng)銷與開發(fā),技術(shù)與市場(chǎng)緊密結(jié)合,使科研成果轉(zhuǎn)化為商品,并形成具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)業(yè)??梢哉f,21世紀(jì)是企業(yè)營(yíng)銷人才嶄露頭角、一展雄才大略的時(shí)代!參考文獻(xiàn):[1]楊保軍影響世界的100個(gè)營(yíng)銷語言[M]廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003:48—52[2]魯明勇,王兆豐營(yíng)銷創(chuàng)新人才培育的三維系統(tǒng)觀[J]當(dāng)代教育論壇,2005(1):15—16[收稿日期]2008—09—13[作者簡(jiǎn)介]鄭艷群(197
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