關(guān)于建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理的探討

1、兮or“0≥Z0壁《U≥0一圭替岜l96建筑肖能LoWCARBONWoRLD2015，i關(guān)于建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理的探討孔祥春(陸良縣規(guī)劃局，云南陸良655600)【摘要】現(xiàn)代建筑項(xiàng)目如若能夠嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)管理的執(zhí)行成果，必然能夠利于項(xiàng)目早日完成工期進(jìn)度施工作業(yè)目標(biāo)，并利于投產(chǎn)時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的多樣性功能與實(shí)用性需求，創(chuàng)收高效經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，如何在工程作業(yè)組織現(xiàn)場(chǎng)以全面、系統(tǒng)的項(xiàng)目管理視角做好各階段的組織管理工作就顯得十分必要?！娟P(guān)

2、鍵詞l組織管理；建筑；現(xiàn)場(chǎng)布置；質(zhì)量【中圖分類(lèi)號(hào)】TU721_2【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2095—2066(2015)01—0196—02由于現(xiàn)代項(xiàng)目作業(yè)整體的施工周期需要按照工期進(jìn)度計(jì)劃去實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)因此項(xiàng)目在立項(xiàng)投產(chǎn)的施工建設(shè)階段對(duì)每項(xiàng)技術(shù)作業(yè)的工藝要求甚高需要把關(guān)組織現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)控制要素，特別是關(guān)于人、機(jī)、料以及安全生產(chǎn)事宜的有關(guān)要素控制即是說(shuō)唯有全面控制施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理布設(shè)網(wǎng)的分布才能依據(jù)項(xiàng)目管理的體系制度內(nèi)容進(jìn)

3、行開(kāi)工作業(yè)使作業(yè)在工序作業(yè)建設(shè)階段更能?chē)?yán)格依照組織設(shè)計(jì)方案要求去施工因此。本文結(jié)合建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理涉及到的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了必要性研究l建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)布置及組織管理的主要實(shí)施原則表述11技術(shù)性原則項(xiàng)目生命周期下各個(gè)控制階段下的工作內(nèi)容都不盡相同但總體目標(biāo)卻是一致的，即在控制階段時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)組織布設(shè)活動(dòng)能夠依托于技術(shù)工藝的交流協(xié)作、技術(shù)交底、技術(shù)方案等的確認(rèn)并記錄完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量施工并以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)施機(jī)具等的操作高效完成項(xiàng)目作業(yè)。12經(jīng)

4、濟(jì)適用原則項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織布設(shè)活動(dòng)開(kāi)展需要多方組織單位共同參與到項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中來(lái)，以求項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)發(fā)揮可行性、實(shí)用性的基本運(yùn)營(yíng)功能并創(chuàng)收社會(huì)效益。比方說(shuō)工民建項(xiàng)目的基本價(jià)值與功能體現(xiàn)更傾向于保障居民住宅使用功能與基本安全需求。再如。公路項(xiàng)目則是服務(wù)于國(guó)家交通事業(yè)，滿足于人們出行、停駛等有關(guān)需求。因此，為了保障諸多現(xiàn)代項(xiàng)目的基本運(yùn)營(yíng)功能需求實(shí)現(xiàn)，除卻在項(xiàng)目造價(jià)、施工成本投入方面得以控制之外還應(yīng)3創(chuàng)建質(zhì)量、放心的民心工程，以確保項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)

5、組織管理及質(zhì)量控制的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用。13政策導(dǎo)向原則市場(chǎng)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入機(jī)制下國(guó)家各個(gè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作開(kāi)展都需要以國(guó)家及地方政府的實(shí)行政策作為基本導(dǎo)向標(biāo)桿同樣工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理及管網(wǎng)布置同樣需要滿足基本產(chǎn)業(yè)政策要求。比如，地方政府的激勵(lì)、優(yōu)惠政策部署，稅收減免政策的執(zhí)行等，包括政策要求地方建筑單位需要?jiǎng)?chuàng)建能源節(jié)約、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、節(jié)能降耗、綠色無(wú)污等的建筑工程。因此，政策性引導(dǎo)原則是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織管理所客觀依據(jù)的一項(xiàng)基本原則之一它是無(wú)形約束地方施

6、工企業(yè)實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)要求的有力執(zhí)行準(zhǔn)則。2建筑工程工前準(zhǔn)備時(shí)期的現(xiàn)場(chǎng)組織布置管理項(xiàng)目立項(xiàng)以后則進(jìn)入項(xiàng)目在建施工建設(shè)階段而工前階段時(shí)期的主要任務(wù)則是做好準(zhǔn)備工作即現(xiàn)場(chǎng)布置管理組織活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵管理控制時(shí)期需要在這一準(zhǔn)備時(shí)期將工程概況信息資源加以掌握，比如工程的實(shí)際選址的水文、地質(zhì)環(huán)境，項(xiàng)目工期計(jì)劃內(nèi)容、項(xiàng)目工藝實(shí)際操作要求以及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源的有序控制等等技術(shù)資料信息資源的整合，都需要在這一階段將管理工作內(nèi)容預(yù)先準(zhǔn)備充足進(jìn)而利于現(xiàn)場(chǎng)將人

7、、事、物相關(guān)的組織要素加以控制，實(shí)現(xiàn)高效作業(yè)與安全生產(chǎn)21建立技術(shù)監(jiān)管責(zé)任制該階段一切組織管理的工作重心處理問(wèn)題都是以項(xiàng)目經(jīng)理作為全權(quán)代表，并由項(xiàng)目經(jīng)理參與制定出各級(jí)組織分級(jí)管理的技術(shù)監(jiān)管體系制度內(nèi)容，進(jìn)而才能將這制度在內(nèi)的各級(jí)工作人員的職責(zé)加以明確，比如技術(shù)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)交底、關(guān)鍵隱蔽工程作業(yè)技術(shù)施工專項(xiàng)方案的提出以及重要枝術(shù)工序的監(jiān)工等：總監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工藝工序監(jiān)管及安全監(jiān)管操作指導(dǎo)等：生產(chǎn)作業(yè)人員負(fù)責(zé)各工種項(xiàng)目作業(yè)的施工作業(yè)及工序完

8、工后的驗(yàn)收、相互交底等。總之，技術(shù)監(jiān)管責(zé)任制的目的是令現(xiàn)場(chǎng)組織管理活動(dòng)能夠依據(jù)人員責(zé)任的明確認(rèn)知到各級(jí)圖4兩個(gè)軟件在南北對(duì)稱平面075m高度模擬結(jié)果的相對(duì)差值部反射組分、反射組分三個(gè)獨(dú)立部分組成使用權(quán)重表面反射系數(shù)計(jì)算室內(nèi)反射光線處理較為簡(jiǎn)單。由于采用的算法較為簡(jiǎn)單，不能考慮室內(nèi)表面上的多次反射，不適合用于反光板等二次反射構(gòu)件3建筑有內(nèi)窗或分隔墻上開(kāi)有洞口時(shí)，Eco—tectAnalysis會(huì)將內(nèi)窗或洞口判別為光源并給定其各自的室內(nèi)和室

9、外反射增量，導(dǎo)致內(nèi)窗或洞口附近計(jì)算結(jié)果明顯偏高。此種情況下應(yīng)避免采用EcotectAnalysis進(jìn)行模擬。4結(jié)語(yǔ)EcotectAnalysis采用算法較為簡(jiǎn)單，但建模方便，計(jì)算速度快精度在多數(shù)情況下可以滿足要求適合前期設(shè)計(jì)方案的推敲。某些特殊情況下，如有內(nèi)窗或分隔墻上開(kāi)有洞口，則應(yīng)采用EcotectAnalysis的數(shù)據(jù)接口導(dǎo)入Radiance進(jìn)行模擬以免產(chǎn)生較大誤差參考文獻(xiàn)[1]羅濤，燕達(dá)，趙建平，等天然光光環(huán)境模擬軟件的對(duì)比研究【

10、JI建筑科學(xué)，2011，10[2]云鵬建筑光環(huán)境模擬【M]北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2010收稿日期：2014—12—4作者簡(jiǎn)介：謝曉東(1977一)，男，工程師，碩士，主要從事建筑技術(shù)、建筑節(jié)能方向的研究。LoWcARBoNWoRLD2Ol5，l建筑能工作人員的基本工作目標(biāo)以按照_T程建設(shè)總規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人目標(biāo)的分解配套相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)管責(zé)任制完成各項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容。22建立全面的技管體系制度工程建造的整個(gè)生命周期內(nèi)需要重點(diǎn)控制的管理、布置、控

11、制要素繁多，并且依照施工進(jìn)度計(jì)劃去完成各項(xiàng)作業(yè)目標(biāo)的施工進(jìn)度也相較緊張。因此，技術(shù)管理制度健全與逐漸在施3建設(shè)階段加以完事是十分必要的一件事需要有關(guān)責(zé)任單位及部門(mén)予以高度重視基于此在該體系iIl度中應(yīng)能就人員技術(shù)交流組織活動(dòng)方案、施工作業(yè)技術(shù)表更、各道工序驗(yàn)收及交接以及設(shè)備機(jī)具技術(shù)操作等的規(guī)范作出明確。以此才能使得工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工中得以應(yīng)用并貫徹這些技術(shù)規(guī)范，完成整個(gè)在建項(xiàng)目的管理進(jìn)度目標(biāo)22i圖紙會(huì)審及技術(shù)變更審核制度圖紙會(huì)審最終控

12、制目的是以檢驗(yàn)各道工序作業(yè)、技術(shù)工藝內(nèi)容等是否規(guī)范，并從圖紙會(huì)審過(guò)程中達(dá)到查錯(cuò)糾弊，審核出技術(shù)工藝缺陷或工序安全隱患等的實(shí)施目的。因此，現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審需要綜合考量技術(shù)因素、經(jīng)濟(jì)要素以及工藝內(nèi)容等是否經(jīng)濟(jì)適用。同時(shí)圖紙會(huì)審有關(guān)組織活動(dòng)執(zhí)行應(yīng)需符合以下幾點(diǎn)需求：①審核設(shè)計(jì)確認(rèn)的擬定結(jié)果應(yīng)能符合現(xiàn)行建筑產(chǎn)業(yè)有關(guān)的法律規(guī)章制度約束要求；②圖紙會(huì)審宜全面并系統(tǒng)，能顧及到構(gòu)造物及供應(yīng)物資等的尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)、標(biāo)高以及定位軸線等是否存在設(shè)計(jì)疏漏；⑧審查

13、重要關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度、延性、結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定性以及型號(hào)規(guī)格等是否和設(shè)計(jì)要求一致：④就現(xiàn)場(chǎng)工藝制造、生產(chǎn)務(wù)件而審核技術(shù)機(jī)具設(shè)施是否和實(shí)際作業(yè)相適用或配套；⑤審核關(guān)鍵工序的的施工成果是否和設(shè)計(jì)要求相符比如公路項(xiàng)目需要審核路面整體施工完畢是否平整粱體及涵洞相關(guān)的工序交叉作業(yè)成果是否和設(shè)計(jì)一致等；(能就采購(gòu)物資的基本屬性、功能、型號(hào)、使用細(xì)目、取料標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核。222技術(shù)交底機(jī)制交底機(jī)制強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)技術(shù)規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)人員組織情況、作業(yè)基本特征

14、、安全生產(chǎn)需求等要素的基本約束需求為前提，并從項(xiàng)目客觀實(shí)際角度出發(fā)而制定的技術(shù)交流、驗(yàn)收的相關(guān)制度因此對(duì)于組織現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)能明確交底內(nèi)容，即圖紙交底、設(shè)計(jì)交底、材料交底以及工藝交底。其中圖紙交底需要結(jié)合圖紙會(huì)審的基本要求進(jìn)行技術(shù)性的深入交流和研究，以確保技術(shù)工藝合理：設(shè)計(jì)交底則主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)是否有實(shí)際變更情況進(jìn)行溝通與交通以保證各項(xiàng)作業(yè)的工程量與設(shè)計(jì)要求相匹配：工藝交底則主要面向的對(duì)象是作業(yè)方法的交流，包括工種及工藝的配合等的深入

15、研究：至于材料交底則是強(qiáng)調(diào)的是材料品種管理包含材料用料標(biāo)準(zhǔn)、材料管理堆放、半成品及成品材料的使用等相關(guān)的執(zhí)行交底內(nèi)容?？傊畱{借技術(shù)交底活動(dòng)的組織開(kāi)展，能夠?yàn)樽ズ冒踩芾?、質(zhì)量生產(chǎn)以及保障分布、分項(xiàng)等重點(diǎn)作業(yè)的實(shí)施建設(shè)提供可靠的交流基礎(chǔ)保障。3建筑工程的施工階段的組織布置管理施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在建項(xiàng)目施工時(shí)期需要各級(jí)人員在職在崗并不得擅自離崗?fù)瑫r(shí)還需要保持高度的施工責(zé)任精神，按照各項(xiàng)體系制度要求完成各自崗位所屬的基本作業(yè)目標(biāo)。因此，當(dāng)作業(yè)所需的

16、用料物資運(yùn)送到組織現(xiàn)場(chǎng)時(shí)除卻重視基本的管理堆放、倉(cāng)儲(chǔ)管理外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)控制材料的取料控制，以及材料的基本養(yǎng)護(hù)，以避免材料資源可以合理使用，杜絕鋪張浪費(fèi)，保證其使用屬性不變質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)平面布置中材料和半成品等倉(cāng)庫(kù)位置應(yīng)該布置在使用地點(diǎn)附近以減少工地場(chǎng)內(nèi)材料、構(gòu)件的二次搬運(yùn)各種材料按照計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)充分利用場(chǎng)地節(jié)約搬運(yùn)勞動(dòng)力和減少材料多次轉(zhuǎn)運(yùn)中的損耗在滿足工程施工順利的前提下盡量減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用盡量利用可供施工使用和擬建永久性建筑設(shè)施臨時(shí)建筑

17、盡量采用拆移式結(jié)構(gòu)，臨時(shí)設(shè)施應(yīng)利于生產(chǎn)生活。加工廠的布置應(yīng)該既可以充分發(fā)揮加工設(shè)備的效率，滿足全工地需要，保證加工質(zhì)量，還要降低成本。現(xiàn)場(chǎng)布置要符合勞動(dòng)保護(hù)、安全、防火等要求。同時(shí)，對(duì)于組織施工現(xiàn)場(chǎng)的大型作業(yè)機(jī)具、器械等應(yīng)能建立定期維護(hù)、技改等管理制度，一方面是為了提高設(shè)備使用效率避免設(shè)備閑置實(shí)現(xiàn)充分利用；另一方面是確保機(jī)具設(shè)施能夠保障基本使用壽命，能更好的配套技術(shù)工藝作業(yè)開(kāi)展。除此之外就各工程作業(yè)內(nèi)容的施工方法也需要采取配套實(shí)際項(xiàng)目建

18、設(shè)的工藝方法。同時(shí)還需要保障其工藝方法的使用質(zhì)量。比如混凝土工程的混凝土澆筑應(yīng)能確保其充分、均勻振搗并在養(yǎng)護(hù)階段能夠用浸水土工布袋濕潤(rùn)處理，加強(qiáng)裂縫防治措施等。4工程項(xiàng)目竣工時(shí)期的組織現(xiàn)場(chǎng)布置管理該時(shí)期工作任務(wù)重點(diǎn)主要強(qiáng)調(diào)的是能夠就各道工序成型產(chǎn)品構(gòu)件及有關(guān)技術(shù)工藝操作成果進(jìn)行全面驗(yàn)收。為此。此階段要就使用機(jī)具清場(chǎng)、材料成品及半成品的驗(yàn)收以及隱蔽工程作業(yè)的工程量的審核、基本構(gòu)件尺寸及規(guī)模的質(zhì)量評(píng)估等組織活動(dòng)進(jìn)行即時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)資料和其

19、他竣工的收集、整理、分冊(cè)裝訂進(jìn)行是重點(diǎn)管理。雖然說(shuō)該階段組織管理工作任務(wù)緊張程度較低但該階段的確是保障質(zhì)量成果的關(guān)鍵驗(yàn)收階段，仍然需要有關(guān)責(zé)任單位予以焦點(diǎn)關(guān)注。5結(jié)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管網(wǎng)的設(shè)置能夠使得施工方案內(nèi)的各項(xiàng)組織資源得以充分優(yōu)化和高效整合使用為此項(xiàng)目承攬單位應(yīng)能依照設(shè)計(jì)意圖，把好現(xiàn)場(chǎng)組織管理以為項(xiàng)目最終早日完成質(zhì)量建設(shè)并盡快投產(chǎn)提供方便，并使得自身企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)豐厚的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)參考文獻(xiàn)[1】史愛(ài)民，王曉華淺談建筑施工組織與管理

20、【JJ山西建筑，2OLO(29)[2】田澤山關(guān)于建筑施工組織與管理的幾點(diǎn)看法忉魅力中國(guó)，2OLO(O6)[3】張立新，隋曉東淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J]黑龍江科技信息，2010(05)[4]王紹寧建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理方法的探討[J]企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2011(18)收稿日期：2014—12—17作者筑介：孔祥春(1969一)，男，1995年于原云南工業(yè)大學(xué)城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)專業(yè)三年?？飘厴I(yè)，1999年參加云南省監(jiān)理工程師崗位培資格訓(xùn)并取