采購部采購工作流程基本人工時定額及跟蹤要求(試行)_第1頁
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文檔簡介

1、31)普通設備:技術交流之后35日內(nèi)組織完成商務活動。2)大型機組及重大設備:技術交流之后10日內(nèi)組織完成商務活動。3)商務活動的目的在于“供應商選擇”與“價格確定”,因此應檢查供應商資質(zhì)、能力、業(yè)績、之前表現(xiàn)等,還應按規(guī)定格式進行價格分析。尤其重大設備、框架采購、續(xù)補訂單、不足三家采購及價格出現(xiàn)偏差的,必須提出價格分析報告。避免漏報、錯報、故意誤報、后期變更或產(chǎn)品質(zhì)量以次充好等,惡意投機則報批后予以懲罰,直至列入黑名單。4)計劃工程師

2、跟蹤,采購經(jīng)理督辦。5)特殊情況下,應在供應商選擇與價格確定審批時注明超過上述人工時的原因。3.4供應商選擇及價格確定商務活動后5日內(nèi)完成評審,包括系統(tǒng)錄入,錄入資料包括已審批報告及審批簽署意見、開標過程資料等,采購計劃工程師跟蹤,采購經(jīng)理督辦,其中采購經(jīng)理負責部門審批協(xié)調(diào),項目經(jīng)理(或負責人)負責向公司領導的匯報協(xié)調(diào)。3.5中標(供貨、委托)通知書1)完成供應商選擇與價格確定評審后當日內(nèi)發(fā)出中標(供貨、委托)通知書。2)框架協(xié)議項下訂

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