淺述醫(yī)療成本及其核算在醫(yī)院管理中的重要性

1、：，來稿選登lla醫(yī)院成本的核算是按照《醫(yī)院財務制度》規(guī)定。核算醫(yī)療服務過程中所支出的物質消耗，勞務報酬以及相關費用支出的數額構成和水平。醫(yī)院成本核算的目的是準確、及時地計算醫(yī)院的費用消耗成本，客觀反應不同成本的變化情況。它在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的作用，它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應的措施?？刂瞥杀举M用，改善經濟管理，還能夠增強員工的成本意識，節(jié)支降耗。推動醫(yī)院向優(yōu)質，高效，低耗的健康方向發(fā)展。1、成本核算真實地反映了醫(yī)院財務活動情況

2、醫(yī)療成本是由勞務費、公務費、原材料費、固定資產折舊費和管理費所構成的。醫(yī)療成本核算是按照《醫(yī)院財務制度》有關成本費用開支范圍所規(guī)定。它是體現醫(yī)院工作質量的一個重要指標，在很大程度上反映著醫(yī)院各個方面活動的經營成果。工作效率高低，藥品材料物資消耗的多少。資金使用效果，設備利用程度都能夠在成本中真實地反映出來。成本還反映著為開展醫(yī)院業(yè)務活動所消耗的生產資料和生活資料的價值而人員費用反映了醫(yī)務勞動者所消費的生活資料的價值。醫(yī)療服務過程中，服務

3、質量的優(yōu)劣。人力是否過剩，業(yè)務量的大小病人的多少，經濟效益和社會效益及管理水平的好壞都能從醫(yī)療服務成本體系中綜合地反映出來。2、成本核算為醫(yī)院的管理提供可靠依據成本核算是提高醫(yī)院經濟管理水平，健全管理制度的一種管理模式和一套行之有效的運行機制。來自于對醫(yī)療成本的分析和研究。醫(yī)院要想發(fā)展必須以實際成本為依據，以醫(yī)療的實際經營成果為基礎，找出成本升降的原因，掌握醫(yī)療活動中的所消耗的物化勞動和活勞動，控制和降低醫(yī)療成本。加深成本的管理內容，成

4、本管理的主要內容是成本預測，成本計劃，成本決策，成本控制成本核算，成本分析，成本平價，成本信息反饋等。醫(yī)療成本管理是一項系統(tǒng)工程。其主要工作是成本控制。要做到降低成本，要合理定員定編，以及財產，物資，設備，資金與人增收節(jié)支的重要情況，把經濟管理拓展到影響醫(yī)院收2㈣審，盂并蝴文、、楊秀陰益的各個環(huán)節(jié)，用較少的投入以達到優(yōu)質高效的目的。3、成本核算是提高經濟效益和社會效益的向導醫(yī)院要求成本效益，用最少的投入取得最好的效果是根本目的。醫(yī)院的宗

5、旨又是為社會主義經濟建設服務、為人類健康服務、醫(yī)院為社會所提供的醫(yī)療服務的質量、數量、服務態(tài)度的社會反映，就是社會效益。醫(yī)院成本正是真實客觀地反映了醫(yī)院是否合理地利用醫(yī)院的人力、物力、財力資源，是否最大限度地滿足了社會醫(yī)療的需求，是否用低廉的成本提供了優(yōu)質的服務，是否在提高社會效益的同時。努力提高了經濟效益。提高經濟效益是一切社會發(fā)展的基礎，一切社會的發(fā)展都依賴于社會生產力的發(fā)展，而提高經濟效益就是勞動時間的節(jié)約，勞動時間的節(jié)約就等于社

6、會生產力的發(fā)展。社會生產的目的是滿足社會的需求，那么醫(yī)院提高效益向前發(fā)展，用低廉的價格向社會提供優(yōu)質的醫(yī)療的服務，只有走降耗、增收這條道路。醫(yī)療成本指標給人們指明了醫(yī)院發(fā)展的方向，找出了提高經濟效益和社會效益的途徑。醫(yī)療成本反映醫(yī)療服務行業(yè)人力成本的消耗情況，同時也反映著流動資產的管理。怎樣核定藥品、材料、庫存物資的定額加速資金周轉，減少積壓浪費，降低資金成本，加強對應收款項目的監(jiān)督控制，減少呆壞帳的發(fā)生是提高經濟效益的關鍵。設備購置、

7、固定資產的投資更要講求效益，以成本為向導，進行科學的論證和決策，杜絕盲目組織招標采購。是醫(yī)院降低成本、控制支出、提高效益的有效手段。醫(yī)療成本中還包括了業(yè)務費和公務費，建立建全各項規(guī)章制度。強化成本意識，將醫(yī)院各個部門和個人所得與成本密切掛鉤，促使成本降低。才是真正意義上的成本核算，也充分展現了成本及其核算的價值。總之，醫(yī)療成本核算是醫(yī)院當前經濟管理的命脈，只有通過降低消耗成本，才能提高自身的競爭力，才能為患者提供“質優(yōu)價廉”的醫(yī)務場所才

8、能讓患者滿意。為此，加強成本核算是當前醫(yī)院經濟管理的中心任務，也是各個醫(yī)院決策者們所追求的目標。(作者單位：黑龍江省雙鴨山市人民醫(yī)院)在醫(yī)院管理中的重要性淺述醫(yī)療成本及其核算萬方數據益的各個環(huán)節(jié)，用較少的投入以達到優(yōu)質商般的目的。3、成本棺算是提高組濟就品在和社會效益的向.Jj院院要要求戚本放撮，用最少的投入取得最好的姓果是根本目的。眩院的來皆只是為社會主義經講建設服務、為人提儲躪服務、服院為社會所提供的眼療服務的質量、數最、服務態(tài)度的

9、社會反映，就是社會放益。睦院成本正是真實睿觀地反映了眩院是帶合理地利用服院的人力、物力、財力資源，是否最大限度地滿足了祉會醫(yī)療的需求，是否用低廉的戚本提供了優(yōu)質的服務，是哥在提高杜會妓益的同時，費力提高了經濟嗷益。提高經濟放益是一切性會發(fā)展的基礎，…切社會的發(fā)展都依賴于性舍生產力的發(fā)展，陽提高經濟般據就是勞功時間的節(jié)約，勞動時間的節(jié)的就等于社會生產力的發(fā)展。社會生產的目的是滿足杜舍的需求.那么醫(yī)院提高雄益向前發(fā)騰，用低廉的價格向社會提供

10、優(yōu)質的隘療的服務，只布走降耗、增收i在條道路。服療戚本指標給人們指明了眼院發(fā)騰的方向，找刷了提高約濟放掘和社會姓益的渝徑。眩療戚本反映眼療服務行業(yè)人力戚本的消耗情況，問時也反映辛苦流動資產的管礎。，您樣核定藥品、材料、庫存物資的定額，加速資金周轉，械少棋ffi浪費，降低資金成本，加強對應收款項目的監(jiān)督控制，減少果壞帳的發(fā)生是提高經濟效益的關鍵。設備購置、回走資產的投資更要講求放益，以成本為向導，進行科學的論證和決策，杜地商臼組伊、招標采

11、購，是醫(yī)院降低成本、控制支出、提高妓益的有娘手段。醫(yī)療戚本中還包括了業(yè)務費和公務費，建立建~各項規(guī)章制度.強化戚本意識，將臣院各個部門和個人所得句戚本密切掛鉤，促使戚本降低.才是真iE意義上的成本核算，也先分展現了戚本及其核算的價值?？傊?，睦療成本核算是醫(yī)院當前經濟管理的命脈，只有通過降低消娓成本，才能提高自身的競爭力，才能為患者提供“質優(yōu)價廉“的服務場所.才能讓患者滿意。為此，加強成本核算是當前院院經濟管理的中心任務，也艙各個院院決策

12、者們所描求的目標。(作者單位:黑龍江省雙鴨山市人民民隴)文、楊秀ma屬醫(yī)院管短命1份愛要性告稿選登醫(yī)院戚本的核算是按照《臟院財務制度》規(guī)定，核算服療服務過租中所支出的物質消糙，勞務報酬以及相關費用支出的數額構成和水平。自豆腕成本核算的目的是準確、及時地計算院院的費用硝挺戚本，容觀反應不同戚本的變化情況。它在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的作用，它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應的措施，控制成本費用，政靜組濟管理，還能夠增強員工的戚本意識，節(jié)支降趣。

13、推功醫(yī)院向優(yōu)質，高娥，低艷的健康方向發(fā)服。1、成本核算真實地反映了醫(yī)院財務活動情況，自療戚本是由勞務費、公務費、原材料費、固定資產折舊費和管理費所構成的，服擰成本核算是按照《醫(yī)院財務制度》有關成本費用開支施劇所規(guī)定。它是體現院院工作質酷的一個重要哥指標，在很大程度上反映辛苦醫(yī)院各個方酣活動的組膏脆果。工作敢率高低，藥品材料物資消麓的多少.資金使用效果，設備利用程度都能夠在戚本中真實地反映出來。戚本還反映著為開展眩院業(yè)務灑動所消艷的生產資

14、料和生情資料的價值，而人員費用反映了醫(yī)務勞動者所消費的生情資料的價值。醫(yī)療服務過程中，服務質量的優(yōu)劣。人力是否過剩，業(yè)務量的大小，病人的多少，經濟效益和社會放益及管理水平的好壞都能從醫(yī)療服務戚本體系中綜合地反映出來。2、成本核算為醫(yī)院的管理提供可靠依據成本核算是提高醫(yī)院經濟管理水平，儲金管理制臟的一種管理模式和一毒草行之有娥的運行機制。來由于對眼擰成本的分析和研究。自豆院要要想發(fā)牒必須以實際成本為依據，以阻療的實際經營成果為基礎，找出成

15、本升降的原因，掌握版療插動中的所消蜒的物化勞動和活費功，控制和降低醫(yī)療戚本。加深戚本的管理，內容，戚本管理的主要內輯是成本預測，戚本計劃，戚本決策，戚本棺制.成本核算，成本分析，戚本平價，成本信息反饋等。自醫(yī)療戚本管理是一項系統(tǒng)工程。其主要工作是戚本控制。要做到降低成本，要合理~員定編，以及財產，物資，設備，資金與人增收節(jié)立的重要情況，把經擠管理拓展到影響服院收錢述S民療成必吁眾共報刊算20叫…向：，來稿選登lla醫(yī)院成本的核算是按照《

16、醫(yī)院財務制度》規(guī)定。核算醫(yī)療服務過程中所支出的物質消耗，勞務報酬以及相關費用支出的數額構成和水平。醫(yī)院成本核算的目的是準確、及時地計算醫(yī)院的費用消耗成本，客觀反應不同成本的變化情況。它在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的作用，它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應的措施?？刂瞥杀举M用，改善經濟管理，還能夠增強員工的成本意識，節(jié)支降耗。推動醫(yī)院向優(yōu)質，高效，低耗的健康方向發(fā)展。1、成本核算真實地反映了醫(yī)院財務活動情況醫(yī)療成本是由勞務費、公務費、原材料費、固

17、定資產折舊費和管理費所構成的。醫(yī)療成本核算是按照《醫(yī)院財務制度》有關成本費用開支范圍所規(guī)定。它是體現醫(yī)院工作質量的一個重要指標，在很大程度上反映著醫(yī)院各個方面活動的經營成果。工作效率高低，藥品材料物資消耗的多少。資金使用效果，設備利用程度都能夠在成本中真實地反映出來。成本還反映著為開展醫(yī)院業(yè)務活動所消耗的生產資料和生活資料的價值而人員費用反映了醫(yī)務勞動者所消費的生活資料的價值。醫(yī)療服務過程中，服務質量的優(yōu)劣。人力是否過剩，業(yè)務量的大小病

18、人的多少，經濟效益和社會效益及管理水平的好壞都能從醫(yī)療服務成本體系中綜合地反映出來。2、成本核算為醫(yī)院的管理提供可靠依據成本核算是提高醫(yī)院經濟管理水平，健全管理制度的一種管理模式和一套行之有效的運行機制。來自于對醫(yī)療成本的分析和研究。醫(yī)院要想發(fā)展必須以實際成本為依據，以醫(yī)療的實際經營成果為基礎，找出成本升降的原因，掌握醫(yī)療活動中的所消耗的物化勞動和活勞動，控制和降低醫(yī)療成本。加深成本的管理內容，成本管理的主要內容是成本預測，成本計劃，成

19、本決策，成本控制成本核算，成本分析，成本平價，成本信息反饋等。醫(yī)療成本管理是一項系統(tǒng)工程。其主要工作是成本控制。要做到降低成本，要合理定員定編，以及財產，物資，設備，資金與人增收節(jié)支的重要情況，把經濟管理拓展到影響醫(yī)院收2㈣審，盂并蝴文、、楊秀陰益的各個環(huán)節(jié)，用較少的投入以達到優(yōu)質高效的目的。3、成本核算是提高經濟效益和社會效益的向導醫(yī)院要求成本效益，用最少的投入取得最好的效果是根本目的。醫(yī)院的宗旨又是為社會主義經濟建設服務、為人類健康

20、服務、醫(yī)院為社會所提供的醫(yī)療服務的質量、數量、服務態(tài)度的社會反映，就是社會效益。醫(yī)院成本正是真實客觀地反映了醫(yī)院是否合理地利用醫(yī)院的人力、物力、財力資源，是否最大限度地滿足了社會醫(yī)療的需求，是否用低廉的成本提供了優(yōu)質的服務，是否在提高社會效益的同時。努力提高了經濟效益。提高經濟效益是一切社會發(fā)展的基礎，一切社會的發(fā)展都依賴于社會生產力的發(fā)展，而提高經濟效益就是勞動時間的節(jié)約，勞動時間的節(jié)約就等于社會生產力的發(fā)展。社會生產的目的是滿足社會

21、的需求，那么醫(yī)院提高效益向前發(fā)展，用低廉的價格向社會提供優(yōu)質的醫(yī)療的服務，只有走降耗、增收這條道路。醫(yī)療成本指標給人們指明了醫(yī)院發(fā)展的方向，找出了提高經濟效益和社會效益的途徑。醫(yī)療成本反映醫(yī)療服務行業(yè)人力成本的消耗情況，同時也反映著流動資產的管理。怎樣核定藥品、材料、庫存物資的定額加速資金周轉，減少積壓浪費，降低資金成本，加強對應收款項目的監(jiān)督控制，減少呆壞帳的發(fā)生是提高經濟效益的關鍵。設備購置、固定資產的投資更要講求效益，以成本為向導

22、，進行科學的論證和決策，杜絕盲目組織招標采購。是醫(yī)院降低成本、控制支出、提高效益的有效手段。醫(yī)療成本中還包括了業(yè)務費和公務費，建立建全各項規(guī)章制度。強化成本意識，將醫(yī)院各個部門和個人所得與成本密切掛鉤，促使成本降低。才是真正意義上的成本核算，也充分展現了成本及其核算的價值?？傊t(yī)療成本核算是醫(yī)院當前經濟管理的命脈，只有通過降低消耗成本，才能提高自身的競爭力，才能為患者提供“質優(yōu)價廉”的醫(yī)務場所才能讓患者滿意。為此，加強成本核算是當前醫(yī)

23、院經濟管理的中心任務，也是各個醫(yī)院決策者們所追求的目標。(作者單位：黑龍江省雙鴨山市人民醫(yī)院)在醫(yī)院管理中的重要性淺述醫(yī)療成本及其核算萬方數據益的各個環(huán)節(jié)，用較少的投入以達到優(yōu)質商般的目的。3、成本棺算是提高組濟就品在和社會效益的向.Jj院院要要求戚本放撮，用最少的投入取得最好的姓果是根本目的。眩院的來皆只是為社會主義經講建設服務、為人提儲躪服務、服院為社會所提供的眼療服務的質量、數最、服務態(tài)度的社會反映，就是社會放益。睦院成本正是真實

24、睿觀地反映了眩院是帶合理地利用服院的人力、物力、財力資源，是否最大限度地滿足了祉會醫(yī)療的需求，是否用低廉的戚本提供了優(yōu)質的服務，是哥在提高杜會妓益的同時，費力提高了經濟嗷益。提高經濟放益是一切性會發(fā)展的基礎，…切社會的發(fā)展都依賴于性舍生產力的發(fā)展，陽提高經濟般據就是勞功時間的節(jié)約，勞動時間的節(jié)的就等于社會生產力的發(fā)展。社會生產的目的是滿足杜舍的需求.那么醫(yī)院提高雄益向前發(fā)騰，用低廉的價格向社會提供優(yōu)質的隘療的服務，只布走降耗、增收i在條

25、道路。服療戚本指標給人們指明了眼院發(fā)騰的方向，找刷了提高約濟放掘和社會姓益的渝徑。眩療戚本反映眼療服務行業(yè)人力戚本的消耗情況，問時也反映辛苦流動資產的管礎。，您樣核定藥品、材料、庫存物資的定額，加速資金周轉，械少棋ffi浪費，降低資金成本，加強對應收款項目的監(jiān)督控制，減少果壞帳的發(fā)生是提高經濟效益的關鍵。設備購置、回走資產的投資更要講求放益，以成本為向導，進行科學的論證和決策，杜地商臼組伊、招標采購，是醫(yī)院降低成本、控制支出、提高妓益的

26、有娘手段。醫(yī)療戚本中還包括了業(yè)務費和公務費，建立建~各項規(guī)章制度.強化戚本意識，將臣院各個部門和個人所得句戚本密切掛鉤，促使戚本降低.才是真iE意義上的成本核算，也先分展現了戚本及其核算的價值?？傊蜡煶杀竞怂闶轻t(yī)院當前經濟管理的命脈，只有通過降低消娓成本，才能提高自身的競爭力，才能為患者提供“質優(yōu)價廉“的服務場所.才能讓患者滿意。為此，加強成本核算是當前院院經濟管理的中心任務，也艙各個院院決策者們所描求的目標。(作者單位:黑龍江省雙

27、鴨山市人民民隴)文、楊秀ma屬醫(yī)院管短命1份愛要性告稿選登醫(yī)院戚本的核算是按照《臟院財務制度》規(guī)定，核算服療服務過租中所支出的物質消糙，勞務報酬以及相關費用支出的數額構成和水平。自豆腕成本核算的目的是準確、及時地計算院院的費用硝挺戚本，容觀反應不同戚本的變化情況。它在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的作用，它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應的措施，控制成本費用，政靜組濟管理，還能夠增強員工的戚本意識，節(jié)支降趣。推功醫(yī)院向優(yōu)質，高娥，低艷的健康方向發(fā)服

28、。1、成本核算真實地反映了醫(yī)院財務活動情況，自療戚本是由勞務費、公務費、原材料費、固定資產折舊費和管理費所構成的，服擰成本核算是按照《醫(yī)院財務制度》有關成本費用開支施劇所規(guī)定。它是體現院院工作質酷的一個重要哥指標，在很大程度上反映辛苦醫(yī)院各個方酣活動的組膏脆果。工作敢率高低，藥品材料物資消麓的多少.資金使用效果，設備利用程度都能夠在戚本中真實地反映出來。戚本還反映著為開展眩院業(yè)務灑動所消艷的生產資料和生情資料的價值，而人員費用反映了醫(yī)務

29、勞動者所消費的生情資料的價值。醫(yī)療服務過程中，服務質量的優(yōu)劣。人力是否過剩，業(yè)務量的大小，病人的多少，經濟效益和社會放益及管理水平的好壞都能從醫(yī)療服務戚本體系中綜合地反映出來。2、成本核算為醫(yī)院的管理提供可靠依據成本核算是提高醫(yī)院經濟管理水平，儲金管理制臟的一種管理模式和一毒草行之有娥的運行機制。來由于對眼擰成本的分析和研究。自豆院要要想發(fā)牒必須以實際成本為依據，以阻療的實際經營成果為基礎，找出成本升降的原因，掌握版療插動中的所消蜒的物