淺談人力資源與人力資本的辯證關(guān)系

1、罔管理科學(xué)淺談人力資源與人力資本的辯證關(guān)系王月(新疆建工路橋工程有限責(zé)任公司)摘要:人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，作為生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素，將在其中發(fā)揮舉足輕重的作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)要想順利地生存和發(fā)展，必須在人力資源方面擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，這就要求對(duì)自身人力資源進(jìn)行有效地管理、開(kāi)發(fā)和利用。為有效規(guī)避人力資源與其表現(xiàn)形式人力資本的混淆，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，對(duì)其區(qū)別加以闡述，并提出合理建議。關(guān)鍵詞:人力資源人力資本人才招聘人才使用o

2、引言二十一世紀(jì)，知識(shí)和技術(shù)將成為經(jīng)濟(jì)生活的主導(dǎo)因素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)，這一不久前多數(shù)人尚未陌生的詞匯正通過(guò)各種媒體進(jìn)入人們的視野，它昭示著一場(chǎng)正在醞釀中的生產(chǎn)力的革命以及未來(lái)世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)格局，而人力資源作為生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素將在其中發(fā)揮舉足輕重的作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里，企業(yè)要想順利地生存和發(fā)展，必須在人力資源方面擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，這就要求對(duì)自身人力資源進(jìn)行有效地管理、開(kāi)發(fā)和利用。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，人力資本對(duì)企業(yè)的影響越來(lái)越重要，甚至有時(shí)是決定性的。

3、近年來(lái)，人力資源已經(jīng)被稱(chēng)為“人力資本為有效區(qū)分人力資源和人力資本，為此淺析如下:1人力資源與人力資本的概念人力資源，它屬于靜態(tài)的概念范疇。對(duì)于整個(gè)社會(huì)，它是指其中全體入口所擁有的勞動(dòng)能力的集合，受社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和心理等各種因素的制約，并反過(guò)來(lái)對(duì)上訴諸因素施加至關(guān)重要的影響1而對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，它則僅包括其所擁有或控制的，在一定時(shí)期內(nèi)可以使用的全體人口的的勞動(dòng)能力，它與社會(huì)人力資源構(gòu)成個(gè)別與總體的關(guān)系，是后者價(jià)值的具體表現(xiàn)。人力資

4、本，則是動(dòng)態(tài)的概念范疇，他所強(qiáng)調(diào)的是人力資源在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的使用。當(dāng)人力資源用以作為賺取利潤(rùn)的手段時(shí)，即被賦予了人力資本的內(nèi)涵，其載體是入力資本的真正所有者一勞動(dòng)力。作為商品的人力資本一勞動(dòng)力資本，其價(jià)值與使用價(jià)值與一般商品有著嚴(yán)格的不同，即人力資本的使用是其知識(shí)和技能的運(yùn)用，在使用過(guò)程中可以創(chuàng)造出超過(guò)其自身價(jià)值的價(jià)值，而且還會(huì)通過(guò)勞動(dòng)過(guò)程的積累或通過(guò)自身的建設(shè)增加其價(jià)值。2舉例說(shuō)明人力資源與人力資本的區(qū)別2.1在人才招募上的誤區(qū)某

5、企業(yè)在招募人力資源總監(jiān)時(shí)，要求說(shuō)一口流利的英語(yǔ)，薪酬待遇很好，應(yīng)聘人員躍躍欲試。其中不乏佼佼者，結(jié)果在工作的半年中所使用的英語(yǔ)寥寥無(wú)幾。這樣的情況，我們可以分析一下，一個(gè)人的能力不同，其對(duì)薪金和職業(yè)發(fā)展前景的要求就會(huì)不同，一個(gè)不太會(huì)講英語(yǔ)的人和一個(gè)能流利地進(jìn)行英語(yǔ)昕說(shuō)讀寫(xiě)的人對(duì)薪酬的期望會(huì)有很大差別，同樣，一人才，并使人才不斷成長(zhǎng)，為企業(yè)帶來(lái)充足的人才資源，為企業(yè)發(fā)展和壯大帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)。3我們應(yīng)如何將“人力資源“轉(zhuǎn)化成“人力資本“

6、3.1在人才招聘方面3.1.1招聘前的規(guī)劃企業(yè)人力資源部門(mén)針對(duì)基層單位的需求計(jì)劃進(jìn)行分析，要針對(duì)此次招聘進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃包括以下內(nèi)容.招聘的目的為什么要招這個(gè)人招聘者的工作任務(wù)招進(jìn)來(lái)的人將完成哪些工作7應(yīng)聘者的任職條件為完成上述工作，應(yīng)聘人需要具備哪些知識(shí)和技能。3.1.2招聘原則為經(jīng)濟(jì)適用。通過(guò)雙向選擇，招聘人才，不能一味追求高水平，而要追求經(jīng)濟(jì)適用。根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件，過(guò)高的要求只會(huì)增加企業(yè)的人力資本或人才的頻繁流動(dòng)。3.2在

7、人才開(kāi)發(fā)和使用方面3.2.1人才開(kāi)發(fā)岱人才開(kāi)發(fā)的目的使社會(huì)人才成為企業(yè)人才。雖然我們?cè)谡衅笗r(shí)對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)做了基本的規(guī)定和審核，但要想使應(yīng)聘者的能力能充分為我所用，還需要我們對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)11。例如我們招聘名項(xiàng)目經(jīng)理，要求有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力，并且有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和技能，唯一可行的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，使員工的能力不斷增長(zhǎng)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。②人才開(kāi)發(fā)的主要方法人才開(kāi)發(fā)的主要方法是培訓(xùn)

8、，培訓(xùn)可以采用多種方式，即可以參加培訓(xùn)課程，也可以在工作崗位上的輔導(dǎo)和訓(xùn)練，還可以用鼓勵(lì)員工自學(xué)的方式使員工自己通過(guò)讀書(shū)、上學(xué)、進(jìn)修等方法來(lái)進(jìn)行自我培訓(xùn)11，無(wú)論采用哪種方式，都應(yīng)從企業(yè)對(duì)人才知識(shí)技能的需求出發(fā)，鼓勵(lì)員工按企業(yè)的要求去不斷提升自己。3.2.2入才使用人力資本與其他資本相比有其獨(dú)特性，既其創(chuàng)造利潤(rùn)的能力有很大的彈性，關(guān)鍵就看企業(yè)如何去便用員工。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，一年能為企業(yè)帶來(lái)上百萬(wàn)的利潤(rùn)，并且施工質(zhì)量和施工進(jìn)度均滿足業(yè)主

9、的要求，有的項(xiàng)目還提前完成工期，順利將工程交付驗(yàn)收，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而一個(gè)不擅長(zhǎng)管理的項(xiàng)目經(jīng)理，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的虧損，并且工程質(zhì)量不符合業(yè)主要求，工程進(jìn)度很慢，以至于在規(guī)定的合同施工期不能交工，既給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，并且給企業(yè)造成很壞的聲譽(yù)，為企業(yè)以后招投標(biāo)帶來(lái)阻礙。恰當(dāng)?shù)厥褂萌瞬?，能調(diào)動(dòng)員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，并能引導(dǎo)員工向正確的方向發(fā)展，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影個(gè)剛出校門(mén)的大學(xué)生和一個(gè)有幾年施工經(jīng)驗(yàn)

10、的大專(zhuān)生對(duì)薪酬的要求響。也會(huì)大不相同，一個(gè)人具備了更多的知識(shí)和技能，社會(huì)就為他提供了從人力資本開(kāi)發(fā)的角度來(lái)講，留住人才，合理使用人才，企業(yè)要做好以下兩方面的工作更多的工作機(jī)會(huì)，使其容易不穩(wěn)定，同時(shí)，由于他成為了較為稀缺的人才，社會(huì)提供給他的報(bào)酬水平也會(huì)較高，一個(gè)企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)付給他較高的薪酬，這就意味著我們?cè)黾恿顺杀?。如果，我們將人力看作資本，我們會(huì)很自然地考慮一個(gè)問(wèn)題我們多付的成本能否給我們帶來(lái)收益2.

11、2在人才使用上的誤區(qū)在某企業(yè)，莫先生是工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，一亙?cè)谑┕ひ痪€從事總工的工作，對(duì)施工技術(shù)、工藝和流程了如指掌。公司最近中標(biāo)，安排莫先生到該項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職。該同志到任三個(gè)月，始終未進(jìn)入狀態(tài)，工程質(zhì)量、進(jìn)度均未達(dá)到業(yè)主的要求，工作很辛苦，但很苦惱。公司重新安排一位有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指揮，才如期完成了任務(wù)。通過(guò)上述案例，我們已經(jīng)了解了將人力作為資源和資本的不同做法和不同結(jié)果，我們知道只有將人力視為資本，才能最經(jīng)濟(jì)地

12、擁有28①提供良好的工作條件，要想使人才創(chuàng)造最大價(jià)值，就要為員工提供工作所需的各種支持，包括相關(guān)的培訓(xùn)、相應(yīng)的辦公設(shè)備、其他本部門(mén)的配合等等，這樣，員工的工作才能得心應(yīng)手，保持較高的工作效率，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。②運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到激勵(lì)的效果。激勵(lì)一方面可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其能為企業(yè)做更多的工作，另一方面可以對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工去做正確的事，使員工素質(zhì)有所提高，從而使人才增值。企業(yè)可以通過(guò)滿足員工對(duì)物質(zhì)需求和精神需求兩

13、種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，滿足物質(zhì)需求可以通過(guò)工資、獎(jiǎng)金、福利等多種方式實(shí)現(xiàn)，滿足精神需求可以通過(guò)提供晉升、發(fā)展機(jī)會(huì)、感情關(guān)懷和工作成績(jī)認(rèn)可等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)?？偠灾肆Y源“作為一種經(jīng)濟(jì)性資源，它具有資本屬性，但不是“入力資本管理科學(xué)罔強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)管理的措施分析劉紅艷(七煤集團(tuán)新建礦設(shè)備租賃站)摘要:無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期投資積累的技術(shù)知識(shí)、顧客的認(rèn)知和信任程度，包括商標(biāo)、專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利權(quán)、商譽(yù)、商業(yè)秘密、優(yōu)惠合同、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、良好的公共關(guān)系等

14、。關(guān)鍵詞:無(wú)形資產(chǎn)管理O引言無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期投資積累的技術(shù)知識(shí)、顧客的認(rèn)知和信任程度，包括商標(biāo)、專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利權(quán)、商譽(yù)、商業(yè)秘密、優(yōu)惠合同、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、良好的公共關(guān)系等。由手無(wú)形資產(chǎn)是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律為一體的重要資源，因而其具有以下特征，首先是法律上或契約賦予企業(yè)、或由企業(yè)創(chuàng)造并擁有的一種權(quán)利，其次具有價(jià)值，能給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期收益，即企業(yè)超額獲有效營(yíng)運(yùn)，是無(wú)形資產(chǎn)管理的根本目標(biāo)。企業(yè)通過(guò)對(duì)所擁有的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地

15、使用權(quán)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃，可使其價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大增值。無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)籌和謀劃可以從以下幾方面進(jìn)行是利用延伸品牌價(jià)值。充分利用現(xiàn)有品牌、商譽(yù)研發(fā)、生產(chǎn)其他產(chǎn)品，幫助新產(chǎn)品順利上市，減少風(fēng)險(xiǎn)，品牌的延伸可進(jìn)一步擴(kuò)張和增加品牌價(jià)值。二是建立融資策略。運(yùn)用無(wú)形資產(chǎn)的影響力和信譽(yù)度，拓寬融資渠道，吸收資金。二是建立擴(kuò)張策略。企業(yè)要利用名牌效應(yīng)、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)聯(lián)合、參股、控股、兼并等形式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)擴(kuò)張。四是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張。企業(yè)可通過(guò)

16、無(wú)形資產(chǎn)的投資合作，用品牌參與投資，與擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的高科技含量使無(wú)形資產(chǎn)增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本擴(kuò)得能力的資本化價(jià)值，再者它是一種特殊的資產(chǎn)形態(tài)，是一種具有資張。產(chǎn)特征與功能，但又不具有實(shí)體形態(tài)的資產(chǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)形2.2加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益管理，防止無(wú)形資產(chǎn)侵權(quán)行為。叭廳。總協(xié)定中的〈知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定〉和相關(guān)條約以及我國(guó)〈商標(biāo)法〉均采用注冊(cè)在先原則，即誰(shuí)先申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，商標(biāo)權(quán)就授予誰(shuí)。我國(guó)企業(yè)要保護(hù)

17、知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)，必須及時(shí)準(zhǔn)確把握和運(yùn)用優(yōu)先權(quán)原則，享受優(yōu)先權(quán)以增加商標(biāo)注冊(cè)的成功機(jī)會(huì)〈巴黎公約〉規(guī)定，一個(gè)商標(biāo)在本國(guó)已獲得合法注冊(cè)，貝IJ在其他成員國(guó)注冊(cè)也就不應(yīng)被拒絕。因此企業(yè)要及時(shí)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)來(lái)保護(hù)企業(yè)商標(biāo)，以防止國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的侵權(quán)行為。目前我國(guó)企業(yè)對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際協(xié)議還不夠了解，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)仍然很淡薄，商標(biāo)注冊(cè)滯后子外國(guó)，因而在進(jìn)出口貿(mào)易中常常發(fā)生因出口產(chǎn)品侵犯外國(guó)專(zhuān)利而遭索賠現(xiàn)象。因此

18、企業(yè)應(yīng)高度重視無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù)，充分利用國(guó)際公約，保護(hù)我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)不受侵犯，同時(shí)防止無(wú)形資產(chǎn)侵權(quán)行為。資產(chǎn)打破了傳統(tǒng)的范疇，形式愈來(lái)愈趨多樣化，如綠色食品標(biāo)志使用權(quán)、IS09000質(zhì)量認(rèn)證體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證、人力資源、注冊(cè)的域名、企業(yè)形象、企業(yè)精神等，使無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容變得日益豐富，已成為企業(yè)生存發(fā)展的基石。1無(wú)形資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題1.1無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱。我國(guó)許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有把

19、無(wú)形資產(chǎn)的管理制度納入有效的制度建設(shè)范疇。在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，沒(méi)有法律保護(hù)意識(shí)，無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)后，不懂得申請(qǐng)專(zhuān)利、注冊(cè)商標(biāo)、推廣新產(chǎn)品新技術(shù)1品牌保護(hù)意識(shí)淡薄。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，若不加以保護(hù)，就會(huì)使企業(yè)花費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力的發(fā)明創(chuàng)造被其他企業(yè)所侵蝕。任何忽視和低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的行為，都必然導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)流失。自加入叭廳0以來(lái)，從DVD、彩電、摩托車(chē)、數(shù)碼相機(jī)到MP3、芯片、汽車(chē)、電信的開(kāi)發(fā)與研制，我國(guó)企業(yè)由于對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理

20、認(rèn)識(shí)不足，使其造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過(guò)10億美元，有些糾紛甚至對(duì)有些企業(yè)造成毀滅性打擊。1.2無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估缺乏真實(shí)性。在我國(guó)最早實(shí)現(xiàn)股份制的企業(yè)絕大多數(shù)沒(méi)有進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，現(xiàn)有企業(yè)股份制改造，同樣也沒(méi)計(jì)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，在和外商的合作合資中，對(duì)商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有計(jì)價(jià)折股，使企業(yè)喪失了許多競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。另一方面，無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估也不規(guī)范。評(píng)估機(jī)構(gòu)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)順應(yīng)被評(píng)估單位需要作出的評(píng)估，也造成了無(wú)形資產(chǎn)流失和經(jīng)濟(jì)損

21、失。1.3無(wú)形資產(chǎn)缺乏價(jià)值量化標(biāo)準(zhǔn)。目前會(huì)計(jì)核算不能真實(shí)地反映無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)。企業(yè)自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)理論上應(yīng)包括企業(yè)為取得這些資產(chǎn)而發(fā)生的全部支出，但是無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量在實(shí)際操作中較困難。我國(guó)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，自行開(kāi)發(fā)并按法律程序申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn)，按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、聘請(qǐng)律師費(fèi)等費(fèi)用記入無(wú)形資產(chǎn)，而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用和自創(chuàng)商譽(yù)則費(fèi)用化處理，使企業(yè)自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)不能得到準(zhǔn)確的確認(rèn)，價(jià)值不能得到全面地體現(xiàn)，影響了對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的公正評(píng)價(jià)，

22、進(jìn)而導(dǎo)致投資人作出錯(cuò)誤的投資決策。1.4忽視無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用。無(wú)形資產(chǎn)有效地使用能增加其價(jià)值。但是，由于企業(yè)缺乏無(wú)形資產(chǎn)增值的有利氛圍，許多企業(yè)沒(méi)有充分有效合理地使用無(wú)形資產(chǎn)，而是過(guò)度使用，或長(zhǎng)期閑置不用。在企業(yè)合資過(guò)程中，許多優(yōu)秀品牌通過(guò)折價(jià)入股后，被企業(yè)閑置不用，使其價(jià)值喪失殆盡。另外，企業(yè)長(zhǎng)期不參與有利于提升自身形象的競(jìng)爭(zhēng)，也削弱了其無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。2強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)管理的措施2.1加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本擴(kuò)張。無(wú)形資

23、產(chǎn)的(上接第28頁(yè))h只有不斷加大對(duì)人才的投入，促使人力資源轉(zhuǎn)化成人力資本，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展和發(fā)展壯大提供保證。參考文獻(xiàn):2.3加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新與拓展，增強(qiáng)企業(yè)自主生產(chǎn)能力。目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力還不強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)。我國(guó)加入叭廳。以來(lái)，一些跨國(guó)公司紛紛以現(xiàn)有和潛在產(chǎn)品在我國(guó)大量申請(qǐng)專(zhuān)利，許多企業(yè)核心技術(shù)掌握在外國(guó)人手中，在此狀態(tài)下的無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)新與拓展顯得比有形資產(chǎn)更為重要。創(chuàng)新是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)續(xù)存的生命力，

24、拓展是對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)新結(jié)果的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新與拓展上下功夫，通過(guò)對(duì)觀念、組織、技術(shù)和管理方式的不斷創(chuàng)新，以新知識(shí)、新觀念引導(dǎo)生產(chǎn)與消費(fèi)，滿足多元化消費(fèi)的需求，以市場(chǎng)多元化需求整合擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式，建立高效率、高彈性的營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，以重視知識(shí)和智力投入，實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工素質(zhì)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新知識(shí)的發(fā)明創(chuàng)造參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而增強(qiáng)企業(yè)自生能力。同時(shí)也只有不斷地創(chuàng)新與拓展，企業(yè)才

25、能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2.4加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估管理，準(zhǔn)確計(jì)量無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了企業(yè)或企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的兼并和轉(zhuǎn)讓?zhuān)诖诉^(guò)程中由于企業(yè)管理者和評(píng)估人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較為模糊，造成無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值或高或低。為了避免無(wú)形資產(chǎn)流失，企業(yè)應(yīng)建立自有經(jīng)驗(yàn)的評(píng)估人員組成的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估小組。首先，會(huì)同社會(huì)上有聲望的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)家，定期對(duì)本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估工作要滲透到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)中其次