淺析綠色供應鏈管理的實施

1、2011年第1期第33卷總第199期sTI物蒂工程與IN管GLOGICSEN6NEERING理ANDMANAGEMENT供應鏈管理STIl’‘doi：103969／jissn1674—4993201101025淺析綠色供應鏈管理的實施口張晨云(長江大學管理學院，湖北荊州434023)【摘要】綠色供應鏈是在供應鏈管理的全過程采取與環(huán)境和諧相處的理念和措施。文中分別從政府、企業(yè)以及企業(yè)家的角度，闡述了綠色供應鏈管理實施過程中的具體措施及安排

2、?！娟P鍵詞】綠色供應鏈；實施；可持續(xù)發(fā)展【中圖分類號】F2707【文獻標識碼】A【文章編號】1674—4993(2011)01—0066—02Theimplementationofthegreensupplychainmanagement口ZHANGChen—yun(schoolofmanagement，YangtzeUniversity，Jingzhou434023，China)[Abstract]Thegreensupplychai

3、nmanagementisinthewholeprocessoftakewithenvironmentalharmonyofideasandmeasuresThispaperrespectivelyfromthegovernment，enterprisesandentrepreneursAngle，thispaperexpoundsthegreensupplychainmanagementintheimplementationofspe

4、cificmeasuresandarrangement[Keywords]thegreensupplychain；implementation；sustainabledevelopment隨著科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，人類文明和財富與日俱增的同時，資源枯竭、環(huán)境惡化也隨之而來。這從今年氣氛緊張的坎昆氣候峰會就可以略見一斑。資源和環(huán)境問題已成為21fit紀人類所面臨的巨大挑戰(zhàn)之一?，F(xiàn)代企業(yè)要想擺脫惡性發(fā)展的困境，實現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟和社會三者的和

5、諧發(fā)展，就需要順應全球性潮流，選擇可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，選擇綠色供應鏈。1綠色供應鏈管理的基本概念綠色供應鏈是在整個供應鏈中考慮和強化環(huán)境因素，具體說就是通過與上下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)各部門的溝通，從產(chǎn)品的設計、材料的選擇、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售以及回收的全過程中考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化，同時提高企業(yè)的環(huán)境績效和經(jīng)濟績效，從而實現(xiàn)企業(yè)和所在供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。綠色供應鏈是環(huán)境意識、資源、能源的有效利用和供應鏈各個環(huán)節(jié)的交叉融合，是實現(xiàn)綠色制

6、造和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，其目的是使整個供應鏈的資源利用效率最高、對環(huán)境的負面影響最小。它考慮了供應鏈中各個環(huán)節(jié)的環(huán)境問題，注重對環(huán)境的保護，促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。2實施綠色供應鏈的必要性綠色供應鏈強調(diào)在供應鏈管理的全過程采取與環(huán)境和諧相處，減少物流活動對環(huán)境的危害，避免資源浪費，因此有利于社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，實施綠色供應鏈有利于企業(yè)獲取并保持競爭優(yōu)勢。實施綠色供應鏈有助于規(guī)避國際貿(mào)易中的綠色壁壘。我國已經(jīng)加入W

7、TO，將全方位參與到國際市場的競爭中，綠色壁壘勢必對我國產(chǎn)品進入國際市場帶來新的困難和機遇。只有加快實施綠色供應鏈管理，【收稿日期】2010—1128【作者簡介】張晨云，長江大學管理學院。才能抓住機遇，應對挑戰(zhàn)。實施綠色供應鏈有利于獲得社會的扶持。各國政府為了體現(xiàn)公眾意志而制定了一系列法律法規(guī)來限制和引導企業(yè)的行為，對那些污染環(huán)境的企業(yè)予以罰款或勒令關閉，而對于綠色企業(yè)則給予一系列的優(yōu)惠政策。實施綠色供應鏈有利于資源的合理高效配置。3綠

8、色供應鏈管理模式的基本思想①充分考慮環(huán)境問題。不僅要考慮供應鏈內(nèi)部資源的充分利用，而且還要對供應過程中所選擇的方案中周圍的環(huán)境和人員，資源的合理利用，能源的節(jié)約，廢棄物和排放物的處理與回收以及對環(huán)境影響做出客觀評價。②循環(huán)運作模式。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運輸、倉儲、銷售過程中生產(chǎn)的損壞件及被用戶淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。③并行工程理念。并行工程要求面向產(chǎn)品的全生命周期，從設計一開始，就充分考慮設計下游有可能涉及的影響因素，并考慮

9、材料的回收與再利用，盡量避免在某一設計階段完成后才意識到因工藝、制造等因素的制約，造成該階段甚至整個設計方案的更改。④充分應用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術。網(wǎng)絡技術的發(fā)展和應用，加速了全球經(jīng)濟一體化的進程，也為綠色供應鏈的發(fā)展提供了機遇。4實施綠色供應鏈管理的具體措施及安排41政府行、內(nèi)綠色供應鏈管理具有準公共產(chǎn)品的性質，在推行綠色供應鏈管理的過程中政府有責任進行政策激勵，降低綠色供應鏈管理成本，加大企業(yè)在環(huán)保方面的違約成本，促進綠色供第1期張晨云：淺

10、析綠色供應鏈管理的實施67應鏈的健康有序發(fā)展。從可持續(xù)發(fā)展的角度看，綠色制度安排應該包括兩大類型：411政府強制性的綠色制度安排要有綠色法律法規(guī)的約束。國家制度是企業(yè)不能直接控制的外部制度，但它可以直接影響企業(yè)內(nèi)部制度，可以內(nèi)化為直接影響企業(yè)經(jīng)營行為的內(nèi)部制度，合理的外部制度安排可以有效地促進企業(yè)的綠色轉變。因而政府的作用不容忽視。綠色法律法規(guī)為處理資源環(huán)境問題提供權威依據(jù)，是強制執(zhí)行的，任何團體和個人都必須遵守。同時，要有合理的產(chǎn)權制

11、度安排。實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境外部成本內(nèi)在化，必須賦予環(huán)境資源明確的產(chǎn)權，建立起產(chǎn)權制度，形成一套合理的激勵與約束機制，企業(yè)愿意并且必須從事技術創(chuàng)新。具體來說可以從以下三方面考慮：①依據(jù)自然資源的不同性質，建立不同的自然資源產(chǎn)權制度；②合理定價環(huán)境資產(chǎn)；③進行資源資產(chǎn)化管理。即遵循資源的自然規(guī)律按照資源的生產(chǎn)實際，從資源的開發(fā)利用到資源的生產(chǎn)和再生產(chǎn)，都按照經(jīng)濟規(guī)律進行生產(chǎn)管理。412政府非強制性的綠色制度安排在某種角度來講，我們可以將政府非強制

12、性的綠色制度安排分為激勵性制度和支持性制度兩種。激勵性制度主要包括稅收優(yōu)惠、關稅、收費和資助、補貼等手段。支撐性制度安排包括推廣綠色技術的工藝示范項目或綠色產(chǎn)品的示范項目、信息公開、人才培訓和制定研究開發(fā)計劃等。42企業(yè)行為421企業(yè)綠色供應鏈管理計劃設計首先，由提出改進行動建議的人員(一般是高層領導，環(huán)保部門的員工或是想要提高環(huán)境績效的合作伙伴)負責分析提出的行動，描述企業(yè)行動和目標之間的合適度，然后提出同事和其他相關方需要參與的基本

13、理由。其次，選擇綠色供應鏈的工作對象，以提高管理效率。這主要集中在問題材料，提高環(huán)境績效以及選擇高收益的機會。最后，根據(jù)企業(yè)不同運營環(huán)境，設定適合目標。其中主要包括優(yōu)化環(huán)境績效、穩(wěn)定供應鏈、降低成本、提高質量、擴大商標形象以及開發(fā)一個供應鏈，使其接近可持續(xù)發(fā)展的理想。422綠色供應鏈管理的實施途徑若要成功實施設計方案，就必須把企業(yè)內(nèi)部及供應鏈企業(yè)間的各種業(yè)務看做一個整體功能過程，形成一個集成化的環(huán)境管理體系。在企業(yè)內(nèi)部，確定綠色供應鏈管

14、理的戰(zhàn)略地位，將生產(chǎn)和管理升華到一個新的高度。制定相應的政策和扶持措施，得到企業(yè)各層人員的支持和參與。讓每一個員工通過實踐努力，使“綠色”慢慢變?yōu)槠髽I(yè)文化的一部分，讓樹立企業(yè)“綠色形象”，創(chuàng)造企業(yè)“綠色品牌”成為每個員工的自覺行為。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，經(jīng)常組織主題明確的環(huán)境問題精心交流，并利用多種渠道對企業(yè)員工進行環(huán)境教育。在企業(yè)外部，核心企業(yè)也應與供應商和其他合作伙伴在環(huán)保方面進行經(jīng)常性的合作與交流。如定期公布企業(yè)目前的環(huán)境狀況及

15、長期的環(huán)境規(guī)劃，通過問卷調(diào)查了解顧客的環(huán)境要求等。重視對顧客進行綠色消費宣傳和引導。423綠色供應鏈管理企業(yè)的績效評價主要從技術、經(jīng)濟和政治等多方面對所設計的系統(tǒng)方案進行評價，從而選擇最為滿意的設計方案。綠色供應鏈績效評價的好壞決定了決策的正確程度。43企業(yè)家行為企業(yè)家作為企業(yè)經(jīng)營管理活動的負責人，不但對企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)員工的積極性等都有決定性的影響，而且對社會經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的發(fā)展存在重大的影響。企業(yè)是環(huán)境保

16、護的一支重要力量，但能否真正成為環(huán)境保護的重要力量，關鍵在于企業(yè)家以及企業(yè)家環(huán)境倫理意識的強弱。企業(yè)家群體對環(huán)境倫理的遵從將會對綠色供應鏈的發(fā)展起著巨大的推動作用。企業(yè)家環(huán)境倫理一時的增強主要表現(xiàn)在：①綠色生產(chǎn)意識。即實行不污染生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)周邊環(huán)境，對人、自然、社會均不造成危害的生產(chǎn)。②綠色技術意識。即采用能大大提高綠色消費品質量和安全的技術。③綠色增長模式意識。即以保護生態(tài)環(huán)境為中心，減少資源消耗和環(huán)境污染，推動資源優(yōu)化配置，為消費

17、者提供清潔產(chǎn)品的增長模式。④綠色標志意識。即企業(yè)產(chǎn)品符合國際綠色認證要求。綠色標志已成為21世紀國際貿(mào)易的技術壁壘，沒有綠色標志的產(chǎn)品進出I：1時數(shù)量和價格都受到限制。⑤綠色營銷意識。包括改進包裝材料和技術，盡可能使用回收后能繼續(xù)利用的包裝材料。在廣告宣傳上增加環(huán)保意識的力度，樹立良好的綠色產(chǎn)品和綠色企業(yè)形象。5小結綜上所述，企業(yè)要順應可持續(xù)發(fā)展的全球性潮流，選擇可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，不僅要承擔促進經(jīng)濟發(fā)展的責任，而且要擔負推動社會發(fā)展

18、和生態(tài)環(huán)境發(fā)展的責任，追求經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。將視角放在整個供應鏈上，考慮和強化環(huán)境因素，即做到綠色供應鏈管理，使供應鏈上的各結點企業(yè)通過與上、下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)部的變革，實現(xiàn)環(huán)境整體效益最優(yōu)化，從而促進企業(yè)和所在供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。[參考文獻]【1】楊紅娟綠色供應鏈管理一企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式【M】北京：科學出版社，2008f21馬士華，林勇著供應鏈管理【M】北京：機械rlk出版社，20058[31顧麗娟企業(yè)實施綠色