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1、1目錄1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念和內(nèi)容…………………………………………2—3頁(yè)2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素和特征……………………………………3—5頁(yè)3、如何打造和構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?……………………………………5—6頁(yè)4、企業(yè)核心人才概念………………………………………………………6—7頁(yè)5、企業(yè)核心人才能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素……………………7—9頁(yè)6、企業(yè)核心人才管理模式…………………………………………………9—10頁(yè)7、企業(yè)如何
2、留住核心人……………………………………………………10—12頁(yè)8、結(jié)論………………………………………………………………………12頁(yè)9、致謝………………………………………………………………………12頁(yè)10、參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………13頁(yè)3真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們還認(rèn)為“就短期而言,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但長(zhǎng)期而言,起決定作用的是造就和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!薄昂诵母?jìng)爭(zhēng)力”這一概念一經(jīng)提出立
3、刻在西方引起強(qiáng)烈反映,得到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛認(rèn)可,對(duì)整個(gè)國(guó)際各界都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,以至于它已經(jīng)成為目前衡量一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義,理論界存在著不同的看法。有的認(rèn)為,核心競(jìng)爭(zhēng)力就是一個(gè)企業(yè)優(yōu)于其他企業(yè)的特有的技術(shù)優(yōu)勢(shì);有的認(rèn)為,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是在政府相關(guān)優(yōu)惠政策或其他支持性政策支持下形成的一種綜合的競(jìng)爭(zhēng)能力;有的認(rèn)為,是基于企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的一種無(wú)形的東西,如技術(shù)訣竅、獨(dú)特的企業(yè)文化、良好的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等;也
4、有的認(rèn)為,是一種隱含知識(shí)的創(chuàng)造、利用和傳播能力。從不同的角度看企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,解釋也不盡相同。有的從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,強(qiáng)調(diào)來(lái)自于生產(chǎn)資源的成本、優(yōu)勢(shì);有的從管理學(xué)角度,關(guān)注戰(zhàn)略管理的重要性;有的從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,重視技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)生發(fā)展;有的從演化理論,著重核心競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)性和延續(xù)性;有的從經(jīng)濟(jì)地理學(xué)角度,強(qiáng)調(diào)知識(shí)、技術(shù)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的群聚效應(yīng);還有的從社會(huì)等角度,突出各種社會(huì)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要性、實(shí)用性、時(shí)效性。由胡志剛、趙效編著的《中國(guó)企業(yè)
5、核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典》一書中講:“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是在企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展過(guò)程中形成的,蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的,企業(yè)獨(dú)有的,能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值性的,支撐企業(yè)過(guò)去、將來(lái)和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),并使企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能取得主動(dòng)的核心能力”。一般而言,廣義的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)所獨(dú)有的核心資源,包括技術(shù)、管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化等多個(gè)方面。狹義的核心競(jìng)爭(zhēng)力僅指形成能夠創(chuàng)造獨(dú)特客戶價(jià)值的專門技能和技術(shù),以企業(yè)技術(shù)能力為核心,通過(guò)企業(yè)
6、戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)控制、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織管理、人力資源調(diào)配以及企業(yè)文化的相互整合,促進(jìn)企業(yè)獲得長(zhǎng)期、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。綜合相關(guān)研究成果,核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。核心競(jìng)爭(zhēng)的形式極其多樣如由掌握某種重要技術(shù)專利而具有的技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力;由擁有的某種特有的設(shè)備或原料資源而具有的資源方面的競(jìng)爭(zhēng)力;由出色的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和高效的市場(chǎng)分銷網(wǎng)絡(luò)形成的市場(chǎng)營(yíng)銷方面的競(jìng)爭(zhēng)力等等。對(duì)于具體企業(yè)而言不是每種競(jìng)爭(zhēng)力都同樣重要,如豐田
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