管理學試卷

1、一、一、單項選擇題（每題單項選擇題（每題1分，共分，共30分）分）1.管理這種社會現(xiàn)象存在的兩個必要條件：一是兩個人以上的集體活動；二是。A有管理者B組織成一定機構(gòu)C有各種資源D有一致認可的目標2.保證在組織中“事事有人做”屬于管理的_______。A計劃職能B組織職能C領導職能D控制職能3.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于：A需要與他人配合完成組織目標。B需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作。C需要對自己的工作成果負責。D需要協(xié)調(diào)他人的

2、努力以實現(xiàn)組織目標。4.山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下，以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險性旅游項目與40～45歲男性消費者之間的相關性，在此基礎上設計了具有針對性的旅游路線與項目，并進行了前期宣傳。因為涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項目得到正式批準的時間比預期的晚了整整一年，由此喪失了大量的市場機會。你認為下列哪種說法最能概括劉總的管理技能狀況？A.技術技能、人際技能、概念能力都弱B.技術技能、人際技能、概念能力都強C

3、.技術技能和人際技能強但概念能力弱D.技術技能和概念技能強但人際技能弱5.管理學形成的標志是。A泰羅科學管理理論B法約爾管理過程理論C韋伯理想行政組織理論D梅奧的霍桑實驗結(jié)論6.根據(jù)麥格雷戈的理論，有人希望有正規(guī)化的組織與規(guī)章條例來要求自己的工作，而不愿參與問題的決策，這種人歡迎以指導管理工作。AX理論BY理論C超Y理論DZ理論7.對于大多數(shù)企業(yè)組織，應視環(huán)境為：A可控因素，通過組織的行為來調(diào)解外界環(huán)境B制約因素，通過組織的內(nèi)部調(diào)整來適

4、應外部環(huán)境中，決策者知道兩個方案的初期投資額；產(chǎn)品銷售有暢銷、不暢和銷不出去三種可能；以及在每種可能的情況下，這兩個方案的獲利的情況。根據(jù)以上信息，你認為這個決策是一個什么類型的決策加入何種信息后該決策將變成一個風險性決策1.確定性決策，投產(chǎn)后生產(chǎn)的數(shù)量2.本身就是風險性決策，不需要加其他信息3.不確定性決策，三種市場前景出現(xiàn)的預期概率4.戰(zhàn)略決策，企業(yè)預期的市場份額13.計劃工作是。1.各級管理人員都要從事的工作2.計劃職能部門的工作

5、3.高層管理部門所要從事的工作4.以上都不是14.目標管理的一個主要優(yōu)點是。1.減少了書面的工作2.為產(chǎn)品組合制定了目標3.把目標的制定和對個人的激勵聯(lián)系了起來4.為組織制定了目標15.當產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，通過檢驗以控制質(zhì)量的方法，稱為：A預先控制B適時控制C反饋控制D前饋控制16.要想避免多頭領導和多頭指揮，就必須做好組織中的哪項工作:A.計劃B.組織C.領導D.控制17.在組織中，直線與參謀兩類不同職權在確保企業(yè)有效運行上存在著以下

6、哪種關系？A領導與被領導B一般協(xié)作同事C負直接責任與協(xié)助服務D命令與服從18.采取工作崗位輪換的方式來培訓管理人員，其最大的優(yōu)點是有助于：A提高受訓者的業(yè)務專精能力。B.減輕上級領導的工作壓力。C增強受訓者的綜合管理能力。D.考察受訓者的高層管理能力。19.某公司設有：一名總經(jīng)理，一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財務的總經(jīng)理。則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按：A.區(qū)域劃分部門B.職能劃分部門C.顧客劃分部門D.生產(chǎn)工藝劃分