探討網(wǎng)絡經濟時代的物流變革策略

1、〔摘要〕隨著網(wǎng)絡經濟的迅速發(fā)展物流管理不僅成為企業(yè)新的利潤增長點也是增強企業(yè)競爭力的重要因素。論文發(fā)表本文首先論述了網(wǎng)絡經濟的主要特征然后分析了網(wǎng)絡經濟給企業(yè)管理帶來的影響和物流管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位最后提出了企業(yè)加強物流管理的主要途徑。〔關鍵詞〕網(wǎng)絡經濟物流管理變革近年來國外企業(yè)對物流管理重要性的認識日益提高對物流的研究已不僅為專門從事物流服務的企業(yè)所重視而且受到制造企業(yè)、批發(fā)、零售企業(yè)等的高度重視降低物流成本被譽為“第三利潤源泉

2、”。一、網(wǎng)絡經濟的新特點網(wǎng)絡經濟是指建立在現(xiàn)代通訊、計算機及綜合性全球信息網(wǎng)絡基礎之上的一切經濟活動。即經濟活動的網(wǎng)絡化。正象工業(yè)社會孕育于農業(yè)社會一樣網(wǎng)絡經濟孕育于工業(yè)社會。網(wǎng)絡經濟的信息社會與工業(yè)社會相比有一系列特點[1](16)。(一)以信息技術為依托網(wǎng)絡經濟實際上是把各種生產要素如物質、能量、資金、人員、知識等等都變成信息使它們在網(wǎng)絡上流動并且進行擬實(virtual)生產、流通和交換活動。通過網(wǎng)絡上的信息流動來指揮各種實際的生

3、產要素進行組合并運行。因此網(wǎng)絡經濟必須以信息技術為依托各種信息網(wǎng)絡是網(wǎng)絡經濟的物質基礎。(二)創(chuàng)新性強在網(wǎng)絡經濟中技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新已成企業(yè)經濟增長的重要驅動力。豐富多彩、不斷發(fā)展的個性化消費需求誘發(fā)著生產技術的日新月異產品和技術的生命周期迅速縮短。這種情況下企業(yè)唯有持續(xù)更新通過創(chuàng)新主動推出新產品才不至于被淘汰出局。應用知識、添加創(chuàng)意已成為企業(yè)經濟活動的核心問題學習力和創(chuàng)造力將成為市場競爭力的源泉。(三)全球一體化經濟信息和網(wǎng)

4、絡技術的飛速發(fā)展已成為推動當今世界經濟全球化的根本動力連接世界各國的信息網(wǎng)絡使經濟系統(tǒng)越來越成為全球系統(tǒng)經濟活動的國界變得模糊起來貨物、服務、資本、勞力信息都在全球流動。網(wǎng)絡的發(fā)展使資本可以迅速、靈活地在世界范圍內流動不僅使貿易方式發(fā)生變化而且使全球性的經濟組織不斷發(fā)展壯大。跨國兼并與強強聯(lián)合風潮迭起西方一些大型跨國公司紛紛搶占世界市場競爭日趨激烈。(四)集成度高網(wǎng)絡經濟是一種集約型的經濟它通過信息把經濟活動的方面和全部過程進行綜合集成

5、(complexintegration)從而可以實現(xiàn)整體的優(yōu)化(globaloptimization)。網(wǎng)絡經濟的表現(xiàn)之一是電子商務。電子商務可以把商品的選擇、定購、銷售、配送和支付集成起來使得國際貿易、國內貿易和家庭采購都可以在網(wǎng)上進行。聯(lián)合國發(fā)表的一份報告表明2000年全球電子商務的交易額達到了3770億美元2010年交易額可以達到10000億美元。(五)是直接經濟與工業(yè)經濟相比網(wǎng)絡經濟不再是迂回經濟而是嶄新的直接經濟。網(wǎng)絡將政府、

6、企業(yè)和消費者聯(lián)系在一起不同主體和個體之間可以直接交換信息和溝通。網(wǎng)絡經濟的發(fā)展可以促使企業(yè)組織微型化、經濟活動事例化、管理結構內中間層次弱化、經濟活動的適時化、消費者與生產者之間界限的模糊化等。二、網(wǎng)絡經濟對企業(yè)管理的影響因此物流管理被形象地稱為“第三利潤源泉”。據(jù)國際貨幣基金組織的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:物流成本在各國經濟中扮演著重要的角色。就一般企業(yè)而言物流成本往往占企業(yè)5%—35%的銷售額是營業(yè)成本中的一大項目。而我國與發(fā)達國家相比物流成本

7、要高出許多。這說明了大幅度提高物流效能之后我國企業(yè)的物流成本將有較大的壓縮空間從而可以帶來較大的利潤發(fā)展空間。(二)物流管理是企業(yè)供應鏈管理體系組成部分物流貫穿整個供應鏈它連接供應鏈的各個企業(yè)是企業(yè)間相互合作的紐帶[3]。因此物流管理是供應鏈管理體系的重要組成部分。物流價值(采購和分銷之和)一般占到整個供應鏈價值的一半以上。所以有效地管理供應鏈的物流過程使供應鏈將物流、信息流、資金流有效集成并保持高效運作是供應鏈管理中的一個重要內容。從

8、傳統(tǒng)的觀點來看物流僅僅是企業(yè)的一個輔助部門對企業(yè)的生產是一種支持作用。論文發(fā)表而在供應鏈管理環(huán)境下物流系統(tǒng)與生產系統(tǒng)具有同等重要的地位。加強物流管理可以提高企業(yè)的物流系統(tǒng)和生產系統(tǒng)的協(xié)調運作能力從而提高整個供應鏈的敏捷性和適用性。在現(xiàn)代的市場環(huán)境中企業(yè)只有建立敏捷而高效的供應鏈系統(tǒng)才能提高自身競爭力。(三)物流管理是企業(yè)市場創(chuàng)新的推動力物流管理是一種新的管理理念也是一種新的管理技術和手段[4]。隨著市場、科技、經濟環(huán)境條件的發(fā)展變化與物

9、流有關的企業(yè)資源也處于不斷的調整、分化、組合、演變之中這種變動必然會引起新的需求、新的機遇由此可以促進新的產品、新的企業(yè)甚至新的產業(yè)的出現(xiàn)和形成。尤其是通過應用供應鏈一體化等新的現(xiàn)代物流管理技術企業(yè)可以改善企業(yè)內外部競爭環(huán)境優(yōu)化資源配置效率降低產品成本增加顧客價值。物流管理不僅推動企業(yè)開發(fā)新的市場滿足更多潛在市場的需求而且為新的行業(yè)、新的市場的形成和發(fā)展及關聯(lián)產業(yè)的拓展提供理論、技術、服務等條件的支持。四、加強企業(yè)物流管理的主要途徑為了

10、促進經濟效益和社會效益的提高增強企業(yè)的核心競爭力企業(yè)可以采取以下措施來加強物流管理。(一)轉變觀念重視物流管理我國相當一些企業(yè)對物流管理的作用和物流配送的認識還比較模糊。在相當長時期里我國企業(yè)管理往往只重視財務管理、生產管理、組織管理、市場營銷等在企業(yè)的運作過程中只重視經營成本而忽視了企業(yè)的運行過程更沒有從物流管理的角度來審視和研究企業(yè)的運作和整合。(二)完善企業(yè)物流運營方式做好物流成本核算企業(yè)在進行物流管理和物流創(chuàng)新活動時應當進行物流

11、成本核算獲得低成本的競爭優(yōu)勢。在傳統(tǒng)觀念中成本和顧客服務水平有著難以調和的矛盾而以最低的物流成本實現(xiàn)優(yōu)質的顧客服務是現(xiàn)代物流體系追求的目標。企業(yè)在物流管理的過程中應當強化總成本觀念著重在生產物流成本的一些關鍵領域進行必要的核算和權衡同時加強和完善顧客的服務水平只有這樣才能解決成本與服務之間的矛盾提高企業(yè)的競爭實力和經濟效益。(三)依靠信息技術實現(xiàn)物流管理信息化企業(yè)的物流管理如果沒有信息系統(tǒng)的支持和引導物流管理就不可能正常運轉更不可能向高