加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理的對(duì)策研究

1、翩固晶宙圈薩雷國(guó)圈防島同窗無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，然而，在目前我國(guó)很多企業(yè)由于缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)利益主體的關(guān)注及行之有效的監(jiān)督和約束機(jī)制，致使無(wú)形資產(chǎn)資源流失嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力及企業(yè)綜合素質(zhì)低下，歸根結(jié)底就是無(wú)形資產(chǎn)管理嚴(yán)重浠后。本文針對(duì)我國(guó)目前企業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)管理中的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的宣傳擁有并善于利用無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)，往往是市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。如微軟公司的巨額財(cái)富大多是該公司的無(wú)形資產(chǎn)所創(chuàng)造的。隨

2、著科技不斷進(jìn)步，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的比重將越來(lái)越大，國(guó)外高科技行業(yè)的一些企業(yè)甚至超過(guò)了有形資產(chǎn)的比例。因此，必須加大宣傳普及無(wú)形資產(chǎn)知識(shí)的力度，提高企業(yè)員工尤其是專業(yè)人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，要讓企業(yè)員工意識(shí)到，不但企業(yè)的商標(biāo)、專利權(quán)、專有技術(shù)等是企業(yè)有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，還要讓他們意識(shí)到一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、與債權(quán)債務(wù)人的合作關(guān)系、穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道、企業(yè)所處的地理位置，稅收優(yōu)惠政策等部是企業(yè)有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。二用法律手段保

3、護(hù)無(wú)形資產(chǎn)，增強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的法律意識(shí)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)要及時(shí)登記注冊(cè)，取得合法的權(quán)利。企業(yè)對(duì)自己的無(wú)形資產(chǎn)必須及時(shí)依法到有關(guān)的行政管理部門去登記注冊(cè)。如專利要到專利局，商標(biāo)要商標(biāo)局，土地使用權(quán)要到土地局，企業(yè)名稱要到工商局。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)自己所擁有的專利、商標(biāo)、著作權(quán)的國(guó)外注冊(cè)工作，傲到未雨綢繆。如果企業(yè)轉(zhuǎn)制，還有可能有外資參股，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要充分利用((專利合作條鰳和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究200712月下旬刊(總第252期)文／李彥立《滴標(biāo)注冊(cè)馬德里協(xié)國(guó)

4、等國(guó)際團(tuán)體定提供的簡(jiǎn)便程序，節(jié)省費(fèi)用的便利條件，及時(shí)辦理國(guó)際注冊(cè)。三企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理(一)建立無(wú)形資產(chǎn)管理制度主要包括無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)管理制度，無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益管理制度，無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理制度，無(wú)形資產(chǎn)檔案管理制度，無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，無(wú)形資產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，無(wú)形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度，無(wú)形資產(chǎn)融資管理制度，無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控制度，無(wú)形資產(chǎn)投資管理制度等。(二)設(shè)置無(wú)形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無(wú)形資產(chǎn)管理人員一般來(lái)講，企業(yè)設(shè)置專門的無(wú)形資產(chǎn)

5、管理部門，配備專門的無(wú)形資產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)的專有技術(shù)、配方、特殊工藝等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)地管理，以防丟失和被竊。在產(chǎn)權(quán)交易中，應(yīng)注意無(wú)形資產(chǎn)的安全防衛(wèi)，加強(qiáng)對(duì)專有技術(shù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等商業(yè)秘密的保護(hù)，學(xué)會(huì)用高科技手段來(lái)維護(hù)自己無(wú)形資產(chǎn)的安全，以防止泄密而導(dǎo)致的無(wú)形資產(chǎn)流失。四改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)核算的方法正確計(jì)量無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值為了真實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，比較科學(xué)的做法應(yīng)當(dāng)是，對(duì)于成功的科研開發(fā)形成的無(wú)形資產(chǎn)，其所構(gòu)成相關(guān)費(fèi)用支出應(yīng)計(jì)入無(wú)形資

6、產(chǎn)成本，而失敗的科研開發(fā)未能形成無(wú)形資產(chǎn)，其相關(guān)費(fèi)用支出可計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的攤銷年限，在我國(guó)相關(guān)的法規(guī)中應(yīng)有明確規(guī)定，對(duì)于不同種類的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)規(guī)定相適應(yīng)的年限，讓企業(yè)既有選擇性又有約束性。規(guī)范企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的核算。五建立無(wú)形資產(chǎn)審計(jì)制度國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)外部審計(jì)與企業(yè)內(nèi)139部審計(jì)相結(jié)合。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易中無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓的審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要針對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)、形成、使用、效益、保護(hù)和保管的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行

7、定期和不定期的監(jiān)督，促使企業(yè)重視無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，增加無(wú)形資產(chǎn)的積累，保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的安全與完整，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失，提高無(wú)形資產(chǎn)的利用效益。六，企業(yè)應(yīng)高度重視人才注意對(duì)人才的合理安置。無(wú)形資產(chǎn)的管理貫穿于人力資源管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，大量事實(shí)表明，無(wú)形資產(chǎn)流失最嚴(yán)重是人力資源的流失，企業(yè)商業(yè)秘密的外泄有80％是通過(guò)員工，尤其是高技術(shù)員工流動(dòng)渠道泄露的。因此，要注重人才的合理安置，防止人才流失和因跳槽帶走重要的技術(shù)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn)。七推

8、進(jìn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值品牌提升了企業(yè)有形和無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，以“品牌效應(yīng)”的高附加值能獲取超過(guò)同類產(chǎn)品幾倍甚至幾十倍的巨大經(jīng)濟(jì)利益。著名的品牌“娃哈哈”就是借此獲得了放大效應(yīng)，形成了一個(gè)龐大的“娃哈哈”家族。在國(guó)際上，著名的大公司一般都使用單一品牌，目的就是追求名牌延伸效應(yīng)。目前，我國(guó)企業(yè)逐步走向國(guó)際市場(chǎng)，要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并要獲得優(yōu)勢(shì)，就不能不重視無(wú)形資產(chǎn)的管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，加強(qiáng)商標(biāo)管理，重視技術(shù)開發(fā)，正確利用商標(biāo)，

9、牌號(hào)，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)發(fā)展企業(yè)等。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)注，保護(hù)好自身利益，換取發(fā)展的條件或要素，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)工作。才可以站穩(wěn)市場(chǎng)，謀求企業(yè)快速發(fā)展(作者單位：河北師范大學(xué)財(cái)務(wù)處)’萬(wàn)方數(shù)據(jù)翩固晶宙圈薩雷國(guó)圈防島同窗無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，然而，在目前我國(guó)很多企業(yè)由于缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)利益主體的關(guān)注及行之有效的監(jiān)督和約束機(jī)制，致使無(wú)形資產(chǎn)資源流失嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力及企業(yè)綜合素質(zhì)低下，歸根結(jié)底就是無(wú)形資產(chǎn)管理嚴(yán)重浠后。本文針

10、對(duì)我國(guó)目前企業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)管理中的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的宣傳擁有并善于利用無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)，往往是市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。如微軟公司的巨額財(cái)富大多是該公司的無(wú)形資產(chǎn)所創(chuàng)造的。隨著科技不斷進(jìn)步，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的比重將越來(lái)越大，國(guó)外高科技行業(yè)的一些企業(yè)甚至超過(guò)了有形資產(chǎn)的比例。因此，必須加大宣傳普及無(wú)形資產(chǎn)知識(shí)的力度，提高企業(yè)員工尤其是專業(yè)人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，要讓企業(yè)員工意識(shí)到，不但企業(yè)的商標(biāo)、專利權(quán)

11、、專有技術(shù)等是企業(yè)有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，還要讓他們意識(shí)到一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、與債權(quán)債務(wù)人的合作關(guān)系、穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道、企業(yè)所處的地理位置，稅收優(yōu)惠政策等部是企業(yè)有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。二用法律手段保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)，增強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的法律意識(shí)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)要及時(shí)登記注冊(cè)，取得合法的權(quán)利。企業(yè)對(duì)自己的無(wú)形資產(chǎn)必須及時(shí)依法到有關(guān)的行政管理部門去登記注冊(cè)。如專利要到專利局，商標(biāo)要商標(biāo)局，土地使用權(quán)要到土地局，企業(yè)名稱要到工商局。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)自己所擁有

12、的專利、商標(biāo)、著作權(quán)的國(guó)外注冊(cè)工作，傲到未雨綢繆。如果企業(yè)轉(zhuǎn)制，還有可能有外資參股，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要充分利用((專利合作條鰳和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究200712月下旬刊(總第252期)文／李彥立《滴標(biāo)注冊(cè)馬德里協(xié)國(guó)等國(guó)際團(tuán)體定提供的簡(jiǎn)便程序，節(jié)省費(fèi)用的便利條件，及時(shí)辦理國(guó)際注冊(cè)。三企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理(一)建立無(wú)形資產(chǎn)管理制度主要包括無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)管理制度，無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益管理制度，無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理制度，無(wú)形資產(chǎn)檔案管理制度，無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部控制制

13、度，無(wú)形資產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，無(wú)形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度，無(wú)形資產(chǎn)融資管理制度，無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控制度，無(wú)形資產(chǎn)投資管理制度等。(二)設(shè)置無(wú)形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無(wú)形資產(chǎn)管理人員一般來(lái)講，企業(yè)設(shè)置專門的無(wú)形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無(wú)形資產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)的專有技術(shù)、配方、特殊工藝等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)地管理，以防丟失和被竊。在產(chǎn)權(quán)交易中，應(yīng)注意無(wú)形資產(chǎn)的安全防衛(wèi)，加強(qiáng)對(duì)專有技術(shù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等商業(yè)秘密的保護(hù)，學(xué)會(huì)用高科技手段來(lái)維護(hù)自己無(wú)形資產(chǎn)

14、的安全，以防止泄密而導(dǎo)致的無(wú)形資產(chǎn)流失。四改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)核算的方法正確計(jì)量無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值為了真實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，比較科學(xué)的做法應(yīng)當(dāng)是，對(duì)于成功的科研開發(fā)形成的無(wú)形資產(chǎn)，其所構(gòu)成相關(guān)費(fèi)用支出應(yīng)計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)成本，而失敗的科研開發(fā)未能形成無(wú)形資產(chǎn)，其相關(guān)費(fèi)用支出可計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的攤銷年限，在我國(guó)相關(guān)的法規(guī)中應(yīng)有明確規(guī)定，對(duì)于不同種類的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)規(guī)定相適應(yīng)的年限，讓企業(yè)既有選擇性又有約束性。規(guī)范企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的核算。五建立無(wú)形資產(chǎn)審

15、計(jì)制度國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)外部審計(jì)與企業(yè)內(nèi)139部審計(jì)相結(jié)合。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易中無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓的審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要針對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)、形成、使用、效益、保護(hù)和保管的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督，促使企業(yè)重視無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，增加無(wú)形資產(chǎn)的積累，保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的安全與完整，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失，提高無(wú)形資產(chǎn)的利用效益。六，企業(yè)應(yīng)高度重視人才注意對(duì)人才的合理安置。無(wú)形資產(chǎn)的管理貫穿于人力資源管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，大量事

16、實(shí)表明，無(wú)形資產(chǎn)流失最嚴(yán)重是人力資源的流失，企業(yè)商業(yè)秘密的外泄有80％是通過(guò)員工，尤其是高技術(shù)員工流動(dòng)渠道泄露的。因此，要注重人才的合理安置，防止人才流失和因跳槽帶走重要的技術(shù)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn)。七推進(jìn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值品牌提升了企業(yè)有形和無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，以“品牌效應(yīng)”的高附加值能獲取超過(guò)同類產(chǎn)品幾倍甚至幾十倍的巨大經(jīng)濟(jì)利益。著名的品牌“娃哈哈”就是借此獲得了放大效應(yīng)，形成了一個(gè)龐大的“娃哈哈”家族。在國(guó)際上，著名的大公司一