股東合作協(xié)議（省級）

1、東莞市獻藝灃汽車用品有限公司東莞市獻藝灃汽車用品有限公司股東合作協(xié)議書股東合作協(xié)議書經(jīng)各方投資人友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，本著平等互利的原則，就各方共同出資發(fā)起東莞市獻藝灃汽車用品限公司（以下簡稱：獻藝灃公司）事宜，達成如下協(xié)議，以資共同遵守。一、公司發(fā)起人甲方：身份證號碼：住所：乙方:身份證號碼：住所：二、公司概況公司名稱:東莞市獻藝灃汽車用品有限公司公司注冊地址:東莞市寮步鎮(zhèn)新舊圍村大塘路60號A3公

2、司注冊資本:500萬公司法定代表人:陳賀章公司組織形式：有限責任公司三、公司宗旨與經(jīng)營范圍公司宗旨1）通過對公司的經(jīng)營運作，提高各股東自身能力和價值，實現(xiàn)夢想；2）發(fā)起人必須具備一定的社會資源，投入資金，貢獻智慧；3）發(fā)起人須互相高度認可，保持行動、思想和經(jīng)營理念的一致，發(fā)起人應(yīng)具備較強的執(zhí)行力，相互之間配合默契；4）發(fā)起人必須有追求，有理想；5）管理人員必須身心健康，具備勝任本職工作的身體素質(zhì)；6）管理人員應(yīng)當具備獨立處理事務(wù)的能力并

3、實現(xiàn)公司既定的目標；7）獻藝灃汽車用品連鎖招商、代理權(quán)加盟等（具體經(jīng)營范圍以營業(yè)執(zhí)照內(nèi)容為準）。企業(yè)愿景創(chuàng)新求變以打造知名連鎖企業(yè)為目標，通過股東及管理人員的共同努力，使公司具備可持續(xù)贏利能力并實現(xiàn)三年內(nèi)新三板上市，六年內(nèi)主板市場上市的目標！四、價值1、最重視合作者利益的平臺2、六年之內(nèi)，中國最優(yōu)質(zhì)、成長最迅速的原始股3、最受中國商界歡迎的剛需模式4、最強大的汽車用品分銷平臺5、最多的投資機會6、最多的融資渠道五、合作方式1、根據(jù)雙方資

4、源進行高效整合，由甲方和乙方創(chuàng)始股東成立獻藝灃汽車用品連鎖股份有限公司，全面開展全國加盟連鎖招商業(yè)務(wù)，該公司為獨立核算的經(jīng)營單位。2、根據(jù)董事會決議，成立決策委員會，決策委員會人選由創(chuàng)始股東推薦產(chǎn)生。足出資責任的連帶責任。承擔補足出資責任的其他發(fā)起人，有權(quán)向未足額出資的一方追償；5.4公司因故不能成立時，各發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用按照預先約定的股份比例予以承擔，同時各發(fā)起人之間為設(shè)立公司所產(chǎn)生的債務(wù)和費用負連帶責任；5.5公司

5、成立后，發(fā)起人不得抽逃出資；5.6各發(fā)起人應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為公司經(jīng)營提供支持；5.7各發(fā)起人在公司籌備未正常運營期間所需的相關(guān)費用需按各發(fā)起人股份比例進行攤派，以保證項目順利推進。5.8發(fā)起人還應(yīng)該承擔法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他相應(yīng)義務(wù)。6）公司組織機構(gòu)的設(shè)置6.1公司設(shè)立股東大會，作為公司的最高權(quán)力機構(gòu)，公司股東大會推舉董事會；6.2公司設(shè)董事長一人，由甲方擔任；6.3公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制?？偨?jīng)理經(jīng)甲方提名擔任。

6、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由各股東推薦或向社會公開招聘，由總經(jīng)理提名聘任；6.4本公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會是公司依法設(shè)立的監(jiān)督機構(gòu)，向公司董事會股東會負責并報告工作；6.5監(jiān)事會由2人組成任監(jiān)事會主席；6.6董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事；6.7董事會的職責包括：A、審議批準公司章程（規(guī)章制度），公司的年度經(jīng)營計劃預決算及公司股權(quán)的變更事項事宜；B、審議總經(jīng)理年度工作報告；C、審議批準公司的利潤分配；D、審議批準公司的投資及對外合作合同。6.8董事

7、會的運作A、每季度董事會必須召開例會審議批準總經(jīng)理提交需董事會批準的各事項，例會由董事長召集；B、遇到重大事項由董事長或董事發(fā)起經(jīng)董事長同意，可臨時召開股東會議；C、任何需要董事會審議的事項需由持有51%以上表決權(quán)的股東同意方可生效；D、董事會的任何決議需形成書面記錄并最終由董事會成員簽字生效，記錄一式六份，由董事各保留一份，一份公司留底保存。6.9公司的日常運作A.公司的日常經(jīng)營，實行董事會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理全權(quán)負責公司的日常

8、經(jīng)營工作；B.公司的組織結(jié)構(gòu)，部門設(shè)立及相應(yīng)職責確定，由總經(jīng)理制訂并執(zhí)行；C.部門主管由總經(jīng)理聘任，其工作職責及待遇標準由總經(jīng)理確定，所有部門主管工作實施工作績效考核；D.部門內(nèi)崗位的設(shè)置，人員聘用及崗位工資標準由責任部門主管提出，報總經(jīng)理批準后實行；E.股東在公司任職，無權(quán)對總經(jīng)理形成的決議進行更改或加以干涉，若有好的建議可私下向總經(jīng)理提出或在董事會中提出商討；除此外任何場合，對公司制訂的各制度或總經(jīng)理做出的任何工作決定，公開或聚眾表