某科技公司培訓管理制度

1、培訓管理規(guī)范培訓管理規(guī)范南京南京XXXX網(wǎng)絡科技有限責任公司網(wǎng)絡科技有限責任公司二○一一年十二月十六日二○一一年十二月十六日培訓管理規(guī)范第3頁共18頁目錄目錄1概述概述...................................................................................................................................51.1目

2、的與范圍...............................................................................................................51.2術語關鍵詞................................................................................................

3、..............52角色與職責角色與職責........................................................................................................................63培訓管理流程圖培訓管理流程圖..........................................................

4、.......................................................74過程說明過程說明............................................................................................................................84.1培訓規(guī)劃.......................

5、...........................................................................................84.2培訓執(zhí)行..................................................................................................................84.3培訓結

6、果反饋...........................................................................................................95新員工培訓管理新員工培訓管理..............................................................................................

7、...................95.1入職培訓..................................................................................................................95.2員工帶教管理.....................................................................

8、....................................105.3新員工入職培訓考核..............................................................................................116公司日常培訓管理公司日常培訓管理.........................................................

9、...................................................116.1部門日常培訓的管理規(guī)定.......................................................................................116.2公司層面的日常培訓....................................................

10、..........................................127內(nèi)部兼職講師管理內(nèi)部兼職講師管理............................................................................................................137.1設立目的..........................................

11、......................................................................137.2講師申請流程.........................................................................................................137.3講師補貼.........................

12、.......................................................................................137.4講師管理................................................................................................................148外部培訓管理外部培

13、訓管理...................................................................................................................148.1外請培訓.............................................................................................

14、...................148.2外派培訓................................................................................................................149培訓管理培訓管理.....................................................................