鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法_0

1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”，努力提高職工自身素質(zhì)和工作效能，圓滿完成區(qū)委和區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，整體推進(jìn)鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)工作，特制定機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核辦法。一、考核對(duì)象及內(nèi)容（一）考核對(duì)象本年度在本機(jī)關(guān)的在職職工.（二）考核內(nèi)容1、崗位責(zé)任制所明確的工作職責(zé)。（30分）2019年度考核相結(jié)合的方法。對(duì)完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的，予

2、以特別重獎(jiǎng)，對(duì)有違紀(jì)行為，按政紀(jì)處理。（一）建立工作實(shí)績(jī)臺(tái)帳。每位考核對(duì)象都應(yīng)根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)或崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，結(jié)合當(dāng)年的重點(diǎn)工作，制訂全年工作計(jì)劃。將每月履行崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的主要工作完成情況如實(shí)地記載在工作實(shí)績(jī)臺(tái)帳上，記載時(shí)要突出工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)根據(jù)全年工作計(jì)劃和當(dāng)前階段性工作制訂下個(gè)月的工作計(jì)劃。（二）每月小評(píng)。每月底，由分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別審閱各部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員的工作實(shí)績(jī)臺(tái)帳上記載的本月工作完成

3、情況及下月工作計(jì)劃，并結(jié)合部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在該月的出勤情四、加減分標(biāo)準(zhǔn)（一）加分1、獲內(nèi)蒙、包頭市表彰的相關(guān)科室，人均分別加分10分、5分。2019年至少編發(fā)六期信息，撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章。如果沒(méi)有完成此項(xiàng)任務(wù)的，取消年終評(píng)優(yōu)資格。二是向上級(jí)各業(yè)務(wù)部門(mén)制發(fā)的信息被采用的，每篇加1分。三是在報(bào)紙刊物上采用的理論文章實(shí)行加分辦法。即內(nèi)蒙級(jí)加5分，市級(jí)加3分，區(qū)級(jí)加2019年無(wú)遲到、早退，無(wú)病假、事假（不包括公事請(qǐng)假），加滿勤分5分。（二）減分1

4、、鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)上級(jí)考核排名在倒數(shù)三名以?xún)?nèi)的扣減業(yè)務(wù)主辦人員10分，按崗位責(zé)任制扣減科室負(fù)責(zé)人5分，科室內(nèi)其他協(xié)作人員3分。2019年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上有下降的，扣減其具體責(zé)任人5分。3、如因工作失誤，每受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)一次，按崗位責(zé)任制扣減經(jīng)辦人員10分，科室負(fù)責(zé)人5分。4、信息及文稿減分辦法。每位同志全年無(wú)撰寫(xiě)調(diào)研文章扣減其信息及文稿分5分，少編發(fā)一期信息扣減其信息及文稿分2019年終審核全年的考核結(jié)果，辦公室再將考核結(jié)果在全體