淺談如何加強地方高校內部會計控制

1、淺談如何加強地方高校內部會計控制淺談如何加強地方高校內部會計控制關鍵詞:地方高校內部會計控制建議高等教育內部存在著精英教育和大眾化教育兩種相對獨立的價值體系和實踐體系它使得現(xiàn)實的高等教育面臨著許多新的情況進而需要在體制、觀念和教育模式等根本問題上進行重構。地方高校必須確立大眾化的發(fā)展路徑和價值原則堅定地實現(xiàn)教育理念和教育方針朝著大眾化的方向轉移。隨著市場經濟的深入發(fā)展對于如何完善地方高校治理結構、建立懲治和預防腐敗體系、強化地方高校內部

2、控制提出了新挑戰(zhàn)和新要求因此必須大力加強地方高校內部會計控制。1地方高校內部會計控制存在的主要問題地方高校內部會計控制的目標是保護高校各項資產的安全和完整防止資產的流失保證高校會計信息的真實、完整避免和降低各種風險提高資金使用效率保證國家的法律、法規(guī)能在高校內部貫徹執(zhí)行。目前高校對加強內部會計控制認識不足內控制度和程序不夠完善監(jiān)督機制不夠健全缺乏有效的責任追究機制。從內部會計控制方面來看管理工作主要存在以下幾方面的問題:1.1內部會計控

3、制制度不健全地方高校存在著內部會計控制制度的內容不全面、約束的對審計工作陷于被動。而且審計容易走過場即使查出問題也不妥善處理起不到威懾作用使任期經濟責任審計顯得無足輕重。此外任期經濟責任劃分困難難以界定因此也難以做出準確的審計評價。1.5財務風險控制薄弱一些高校只重視學校擴大規(guī)模和招生人數(shù)對教育經費、基本建設的投入缺乏風險防范意識對建設項目沒有科學論證盲目擴張沒有建立相應的風險控制機制缺乏有效的監(jiān)督和控制。1.6獎懲制度不明缺乏執(zhí)行責任

4、追究制。有些高校沒有設置專門的機構或人員對內部會計控制執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查而且缺少必要的獎懲制度造成職責不清責任不明導致監(jiān)控力度欠缺。2加強高校內部會計控制的幾點建議2.1樹立正確觀念提高領導層對內控重要性的認識《會計法》明確規(guī)定單位負責人應對會計信息的真實、完整負責建立、實施、完善內控制度是會計信息真實的制度保障因而建立、實施和完善內部控制體系是高校領導層的職責。樹立起單位負責人對財務會計工作和內部控制制度建設的“第一責任主體”意識增