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1、部門績效合同(生產(chǎn)技術(shù)部)部門績效合同(生產(chǎn)技術(shù)部)績效合同被考核部門:生產(chǎn)技術(shù)部(技術(shù)中心)直接主管(考核上級):生產(chǎn)技術(shù)副總裁方面分類考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明(定量)工作要求(定性)信息來源考核說明考核項目部門職責(zé)指標(biāo)60%1、生產(chǎn)計劃完成情況產(chǎn)量計劃完成率40%10%實際完成數(shù)計劃完成數(shù)財務(wù)部季度考核質(zhì)量計劃完成率30%成本計劃完成率30%2、安全生產(chǎn)與環(huán)保管理情況安全生產(chǎn)與環(huán)保制度執(zhí)行監(jiān)督50%10%每周月檢查各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)與環(huán)保
2、制度執(zhí)行情況次主管副總裁、各生產(chǎn)廠安全與環(huán)保事故發(fā)生情況50%安全與環(huán)保事故發(fā)生次數(shù)3、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝指標(biāo)的制定和監(jiān)督生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一級工藝參數(shù)的制定情況50%10%生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一級工藝參數(shù)制定的科學(xué)性與及時性主管副總裁、各生產(chǎn)廠生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一級工藝參數(shù)的執(zhí)行監(jiān)督情況50%每周月檢查生產(chǎn)廠生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一級工藝參數(shù)執(zhí)行情況次4、工藝優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新情況及生產(chǎn)事故分析10%每年提出關(guān)于工藝優(yōu)化方面的方案或者建議數(shù)量為起;對發(fā)生的重大
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