防汛防臺應急預案2

1、嘉閔高架工程三標項目經理部防汛、防臺應急預案嘉閔高架工程三標項目經理部防汛、防臺應急預案為最大限度地減輕雨季、臺風及汛期造成的災害對本工程范圍內人員、材料、機械及沿線人民生命安全、財產安全造成的危害，高效有序地開展防汛搶險救災工作，防汛防臺基礎設施的完善與迎世博綜合整治工程相結合，力爭取得防汛防臺工作與迎世博工作的雙贏，保障我標段施工生產順利進行，結合我標段施工現(xiàn)場實際，制定本預案。一、防汛工作指導思想嘉閔高架工程防汛救災工作，在上海公

2、路投資建設發(fā)展有限公司、上海市市政工程建設發(fā)展有限公司的統(tǒng)一領導下，以減輕本工程范圍內人員、材料、機械及沿線人民的生命安全、財產安全為目標。實行項目經理負責制，按照統(tǒng)一指揮、分級分部門負責的原則，本著以防汛為主、救助為輔的防汛工作原則，確保在發(fā)生汛情時做到“少損失、無傷亡”的防汛工作目標。二、組織領導機構（一）項目經理部成立防汛工作領導小組，負責本標段防汛救災工作的組織領導和現(xiàn)場指揮工作。防汛工作領導小組組長：張世華（項目經理）1377

3、4315361防汛工作領導小組副組長：孫述燦（常務副經理）13774315371師朝祥（項目書記）13482513266成員：盛偉13524176476丁功明13774315702許建軍15821663825李東13916378735馬杰13916379573賈東榮13774315809李從華13482512787王慧13482512696趙劍波13472527757劉金山15001965244潘世友13661605429防汛工作領導小

4、組辦公室設在項目部綜合辦公室，日常工作由綜合辦公⑸一旦發(fā)生險情，第一時間上報防汛領導小組。3、成員的職責：（1）按照組成及副組長的安排落實好防汛的各項工作。（2）具體分工如下：盛偉、丁功明：負責現(xiàn)場的安全及對大型機械的防護。許建軍、李東：負責現(xiàn)場小型機具及兩處跨河處機械的安全及防護。馬杰、賈東榮、李從華：負責現(xiàn)場臨房及變壓器等設施防護工作。王慧、趙劍波：負責所有人員的轉移及交通組織。劉金山、潘世友：華翔路路處的抽水、沿線居民及財產的安全

5、。三、成立指揮調度系統(tǒng)汛期來臨時，按各自的分工職責，全力做好防臺抗汛工作，將損失降至最低，為此特成立指揮調度系統(tǒng)，辦公室設在項目部綜合辦公室，由王慧負責聯(lián)系防汛小組各成員，組長和副組長全面布置工作，進行統(tǒng)一指揮和調度。指揮系統(tǒng)組織機構如下：指揮系統(tǒng)組織機構圖指揮系統(tǒng)組織機構圖四、防汛重點部位（即汛期來臨時本工程的危險源）組長：張世華副組長：孫述燦副組長：師朝祥盛偉、丁功明、許建軍、李東、馬杰、賈東榮、李從華、王慧、趙劍波、劉金山、潘世友