質(zhì)監(jiān)局綜治目標(biāo)考核匯報材料

1、質(zhì)監(jiān)局綜治目標(biāo)考核匯報材料質(zhì)監(jiān)局綜治目標(biāo)考核匯報材料質(zhì)監(jiān)局綜治目標(biāo)考核匯報材料社會治安綜合治理匯報材料增強服務(wù)宗旨意識打造平安質(zhì)監(jiān)（2011年11月17日）尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！首先，我謹(jǐn)代表全體干部職工對考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局考核指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！2011年，我局社會治安綜合治理、禁毒、“整臟治亂”等工作在市綜治委、文峰辦事處綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬質(zhì)監(jiān)工作全局，按照《文峰辦事處2011年轄區(qū)單位社會治安綜

2、合治理（含維穩(wěn)、消防、反傳銷）考核檢查評分表》、《文峰轄區(qū)2011年“無毒單位”考核檢查評分表》、《市文峰辦事處各行政企業(yè)事業(yè)單位“整臟治亂”專項行動工作目標(biāo)考核表》的要求，強化基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用，為全市的社會穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安”和構(gòu)建和諧社會作出了積極的努力。在此之前，我局已組織人員認(rèn)真對照考核評分表作出了自查，經(jīng)自查，我局已按規(guī)定圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機制確保綜合

3、治理工作順利開展在工作中，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實抓好了“六五”普

4、法的起步，全面推動綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化特種設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期對特種設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行日常巡查，并組織安全監(jiān)察人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。為及時應(yīng)對電梯運行使用中各類意外傷害和困人事故的發(fā)生，規(guī)范電梯安全管理，建立健全電梯事故應(yīng)急體系，市質(zhì)監(jiān)局根據(jù)上

5、級要求，克服人員少時間緊任重的困難，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)市安監(jiān)局、市消防大隊、貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院以及電梯維保單位等9家相關(guān)部門，著手籌建市電梯事故應(yīng)急救援小組，于2011年6月30日成功組建了“市電梯事故應(yīng)急救援組”，并于當(dāng)日在市城市風(fēng)景住宅小區(qū)成功實施首次演練。三、落實責(zé)任，防患未然確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創(chuàng)造平安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工