長(zhǎng)短周工作制度推行方案

1、長(zhǎng)短周工作制度推行方案長(zhǎng)短周工作制度推行方案長(zhǎng)短周工作制度推行方案XXXX有限公司文件編號(hào)XXHR0022013版本版次A0文件類別其他文件生效日期2013年6月1日文件名稱長(zhǎng)短周工作制推行方案頁數(shù)第3頁，共3頁版本修訂內(nèi)容編寫修訂人審核批準(zhǔn)修訂日期A0新制定。2013年5月20日文件簽署欄制定人部門負(fù)責(zé)人人力資源部總經(jīng)理董事長(zhǎng)文控說明：①若此處的“文件正本”印為紅色，則此份文件為文控中心保留的文件正本；②若此處的“文件正本”印為黑色，

2、配上頁首的紅色“受控發(fā)行”印，則此份文件為文控中心正式發(fā)行的合法文件；③若此處的“文件正本”為黑色，而頁首的“受控發(fā)行”印也是黑色甚至沒有“受控發(fā)行”印，則此份文件不是合法文件；1目的在不影響公司的日常運(yùn)作前提下，有效地提高員工的工作積極性和工作效率。2適用范圍公司全體員工3定義長(zhǎng)短周：長(zhǎng)周指一周工作六天（周日休息），短周指一周只工作五天（周六、日兩天休息）。長(zhǎng)短周工作制：?jiǎn)T工可一周工作六天，下一周工作五天，按此循環(huán)進(jìn)行。4實(shí)施長(zhǎng)短周的

3、優(yōu)點(diǎn)4.1從公司層面看4.1.1提高工作積極性星期六為公眾休息日。周六上班，員工普遍積極性不高，情緒低落，甚至部分員工存化管理，更符合公司的家文化。4.1.7節(jié)能減排實(shí)行長(zhǎng)短周，把公司開源節(jié)流的精神落到實(shí)處，節(jié)約水電等支出，落實(shí)國家節(jié)能減排的問題。4.2從員工層面看4.2.1上周總結(jié)下周計(jì)劃能有一天的時(shí)間來對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，和展開下周工作計(jì)劃。4.2.2充電，自我提升有時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)充電，提升自身職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。促使員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可

4、持續(xù)發(fā)展。4.2.3處理個(gè)人情感問題對(duì)未婚的年輕員工，長(zhǎng)短周可讓其有更多的時(shí)間處理個(gè)人問題及人際關(guān)系。4.2.4更好平衡工作和家庭對(duì)已成家的員工，能有更多時(shí)間陪伴家人和處理家務(wù)事，做到工作和家庭相對(duì)平衡。和睦的家庭有助于員工能有更多的精力投入到工作，為公司盈利。5人力資源部和各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)5.1鼓勵(lì)員工提高工作效率正確宣導(dǎo)在有效的工作時(shí)間內(nèi)高效完成工作，并以結(jié)果為導(dǎo)向。5.2減少加班工時(shí)產(chǎn)生清晰明確加班定義，嚴(yán)格把關(guān)加班工時(shí)產(chǎn)生，每周