榮成市鎮(zhèn)街規(guī)范化管理的探索與思考

1、榮成市鎮(zhèn)街規(guī)范化管理的探索與思考榮成市鎮(zhèn)街規(guī)范化管理的探索與思考鎮(zhèn)街規(guī)范化管理涉及到方方面面的工作，是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，要完成這項工程，促使管理不斷上層次、上水平，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須從點滴抓起，通過長期努力，做深入細致的工作。（一）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子作為鎮(zhèn)村規(guī)范化管理的直接責(zé)任人和第一受益人，一定要有決心、有力度，真心實意地抓，在各方面給予全力支持和保證。要把規(guī)范化管理作為用制度管人管事、調(diào)動干部積極性的重

2、要抓手，親自參與進來、用好考核結(jié)果，切忌搞平衡、抹桌子，讓鎮(zhèn)村規(guī)范化管理體系真正扎下根、結(jié)好果。鎮(zhèn)街班子成員尤其是黨政正職，必須身先士卒，帶頭學(xué)習(xí)實踐規(guī)范化管理，樹立用制度管事、按制度辦事的意識，讓制度從文件中走出來，從墻上走下來，落實到干部隊伍日常管理上。（二）加強宣傳和輿論引導(dǎo)、更新觀念規(guī)范化管理是對傳統(tǒng)管理方式的繼承、創(chuàng)新和變革，是實施精細計劃、精心決策、精化流程、精致運行、精確控制、精準(zhǔn)考核的一種科學(xué)全面系統(tǒng)的管理方法。要認真組

3、織鎮(zhèn)村干部進行學(xué)習(xí)，立完善的考核機制，提高透明度，提升考核結(jié)果的公信力。最后，嚴(yán)格運用考核結(jié)果。完善績效問責(zé)制度，真正發(fā)揮績效考核的激勵約束作用。（四）用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)打造互聯(lián)網(wǎng)管理的新型管理方式鎮(zhèn)街規(guī)范化管理與數(shù)據(jù)息息相關(guān)，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，高水平的管理依賴于先進的信息化技術(shù)、強勁的數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計分析能力。信息智能技術(shù)可以讓管理人員從繁雜的數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計分析中解放出來，減少人工操作環(huán)節(jié)，提高管理效率，降低管理成本。通過智能