能力素質(zhì)模型組成要素調(diào)查問(wèn)卷

1、“技能模型要素組成要素”調(diào)查問(wèn)卷“技能模型要素組成要素”調(diào)查問(wèn)卷根據(jù)公司現(xiàn)行的《薪酬管理制度》及公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品特點(diǎn)，為達(dá)到激勵(lì)員工、建立培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系、規(guī)劃員工職業(yè)生涯等目的，需要制定和完善《員工定級(jí)晉級(jí)晉升管理制度》，而其中素質(zhì)能力模型（即技能等級(jí)模型）的建立與完善工作是制定該制度的基礎(chǔ)工作，為此，特進(jìn)行此次調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，請(qǐng)結(jié)合您所在的崗位和您的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真填寫此調(diào)查問(wèn)卷，此問(wèn)卷的結(jié)果將作為我們開(kāi)展下一步工作的主要參考依據(jù)，同時(shí)

2、，我們將會(huì)對(duì)各崗位進(jìn)行抽查訪談，進(jìn)一步確定主要技能要素。您在填寫問(wèn)卷過(guò)程中有任何疑問(wèn)，請(qǐng)直接向您的主管或人力資源部咨詢。填寫完畢后，請(qǐng)直接交給您的主管。為了確保問(wèn)卷的有效性，此次調(diào)查問(wèn)卷的填寫將作為您本月工作績(jī)效的一部分。謝謝您的參與！人力資源部2006年6月13日姓名：所屬部門：所在崗位：就職時(shí)間：一、個(gè)性特征部分一、個(gè)性特征部分1、請(qǐng)用五個(gè)以上詞語(yǔ)描述一下您的個(gè)人性格特征：2、您認(rèn)為您的性格特征適合目前所就職的崗位嗎？請(qǐng)選擇（）①完

3、全不適合②不是很適合③基本適合④比較適合⑤非常適合3、那您認(rèn)為具備哪些性格特征的人最適合在本崗位工作呢？（至少寫出五個(gè)以上特征）二、必備知識(shí)部分二、必備知識(shí)部分（一）專業(yè)理論知識(shí)1、您認(rèn)為何種專業(yè)最適合在本崗位工作？2、您認(rèn)為本崗位應(yīng)該具備哪些專業(yè)理論知識(shí)？知識(shí)內(nèi)容等級(jí)知識(shí)內(nèi)容等級(jí)需要等級(jí)程度說(shuō)明：12345低較低一般較高高3、您在工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，還需要了解公司哪些方面的知識(shí)？（四）其他知識(shí)1、您所在的崗位到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方面的知識(shí)應(yīng)用

4、程度？（）12345（由低到高）2、您所在的崗位外語(yǔ)方面的知識(shí)應(yīng)用程度？（）12345（由低到高）（五）補(bǔ)充說(shuō)明：您個(gè)人認(rèn)為還應(yīng)該具備哪些方面的知識(shí)能夠有助于更好地開(kāi)展崗位工作？三、綜合技能部分三、綜合技能部分（一）操作技能1、您所在的崗位會(huì)使用或需要哪些設(shè)備、儀器、工具？（按使用頻率的高低描述）（二）綜合能力：下面給出了一系列能力類型，請(qǐng)根據(jù)您所在的崗位性質(zhì)和您的經(jīng)驗(yàn)，選出對(duì)您崗位工作績(jī)效有所促進(jìn)的能力類型，即具備哪些能力類型會(huì)讓您更

5、好地提高崗位工作績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)對(duì)工作績(jī)效的影響重要程度進(jìn)行分類：（將您選擇的能力類型直接填入相應(yīng)橫線處）領(lǐng)導(dǎo)能力資源分配能力目標(biāo)管理能力績(jī)效管理能力指導(dǎo)能力委派任務(wù)能力公文寫作能力溝通能力談判能力傾聽(tīng)反饋能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力解決問(wèn)題能力激勵(lì)能力組織策劃能力沖突管理能力信息管理能力預(yù)期前瞻性思維協(xié)調(diào)應(yīng)變能力授權(quán)能力時(shí)間管理能力培訓(xùn)教育能力歸納演繹能力知覺(jué)判斷能力成本意識(shí)創(chuàng)造力革新能力數(shù)據(jù)敏感分析能力人際公關(guān)能力決策能力制定計(jì)劃能力執(zhí)行力1、對(duì)工