園林綠化緊急施工進度過程控制質(zhì)量過程控制

1、隨著人民生活水平的提高，對城市的環(huán)境質(zhì)量的要求也不斷提高。人們越來越多地關(guān)注自己生活的質(zhì)量，因此，為了改善城市環(huán)境和面貌，許多城市都加大了城市園林綠化建設(shè)的投入。隨著我國園林綠化行業(yè)的不斷發(fā)展完善，各城市園林綠化工程的施工質(zhì)量以及服務質(zhì)量都得到了一定的提高，從而使城市的品味以及投資環(huán)境得到了很大的提高。因此搞好園林綠化建設(shè)不僅是城市發(fā)展建設(shè)的要求，更是市民生活質(zhì)量提高的需求。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程項目管理放在頭等重

2、要的位置，也是企業(yè)生存的關(guān)鍵。1園林綠化施工項目進度控制1.1園林綠化施工項目進度控制概述園林綠化施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工項目進度控制的總目標是確保施工項目的既定目標工期的實現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施

3、工實際成本的條件下，適當縮短施工工期。1.2園林綠化施工項目進度控制的原理園林綠化施工項目進度控制是一個不斷進行的動態(tài)控制，也是一個循環(huán)進行的過程。當實際進度計劃不一致時，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相應的措施，調(diào)整原來的計劃，使兩者都在新起點上重合，繼續(xù)按原計劃進行施工，并且充分發(fā)揮組織管理的作用，使實際工作按計劃進行。但是在新的干擾因素作用下，又會產(chǎn)生新的偏差。施工進度控制就是采用這樣動態(tài)循環(huán)的控制方法。1.3園林施

4、工項目進度控制措施園林綠化施工項目進度控制的措施主要措施有組織措施、技術(shù)措因此，施工過程中的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。施工過程中的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。2.2.1工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要包括對工序條件的控制和對工序活動效果的控制兩方面。(1)對工序條件的控制。就是指對于影響工序生產(chǎn)質(zhì)量的因素進行控制，換言之，就是要使工序活動在良好的條件下進行，以確保工序產(chǎn)品的質(zhì)量。(2)對工序活動效果的控制。主要反映在對工序產(chǎn)

5、品的特征指標的控制上。步驟如下：實測—分析—判斷—糾正或認可。2.2.2工序質(zhì)量控制的實施要點(1)確定工序質(zhì)量控制計劃。(2)進行工序分析，分清主次，重點控制。(3)對工序活動動態(tài)控制。(4)設(shè)置工序的質(zhì)量控制點，進行控制。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場，對需要重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定的時期內(nèi)，一定條件下應強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。這種為“質(zhì)量控制點”。建立質(zhì)量控制點的作用，在于強化工序質(zhì)量管理控制，防止和減少

6、質(zhì)量問題的發(fā)生。2.3施工質(zhì)量控制的要點2.3.1施工組織設(shè)計應注意的事項主要有：(1)施工平面設(shè)計應注意避免將項目部辦公場地、材料堆放場地等設(shè)置在要種植喬木或園林建筑、水體、園路及場地鋪裝的位置。(2)合理安排施工順序，特別是大樹、喬木以及栽植季節(jié)性強的喬木的種植時間的安排。(3)合理安排地基基礎(chǔ)、地下管線以及園路鋪裝等施工順序。(4)處理好園建與種植工程的交叉作業(yè)矛盾以及半成品的保護。(5)明確有針對性的管理制度。(6)制定對現(xiàn)狀植