長(zhǎng)安汽車(chē)2012年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

1、拼搏發(fā)展精益管理——重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司2012年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告前言1.“拼搏、發(fā)展、精益管理”是長(zhǎng)安汽車(chē)2012年的關(guān)鍵詞。圍繞這一關(guān)鍵，長(zhǎng)安汽車(chē)上下齊心，眾志成城，堅(jiān)定前行；圍繞這一關(guān)鍵，長(zhǎng)安汽車(chē)整合內(nèi)外資源，持續(xù)改善，全面推進(jìn)事業(yè)領(lǐng)先計(jì)劃；圍繞這一關(guān)鍵，長(zhǎng)安汽車(chē)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，堅(jiān)定不移的走科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的道路，為民族汽車(chē)工業(yè)的興盛貢獻(xiàn)力量。2《重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司2012年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》是根據(jù)《深圳證券交易所上市公

2、司社會(huì)責(zé)任指引》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合長(zhǎng)安汽車(chē)在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制的，已于公司第六屆董事會(huì)第十次會(huì)議審議通過(guò)。2012年，是長(zhǎng)安誕辰150周年的喜慶之年。一年來(lái)，公司上下，以“愿景2020”為方向，以“拼搏、發(fā)展、精益管理”為關(guān)鍵，深入推進(jìn)“七個(gè)調(diào)整，扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)領(lǐng)先，大力提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理效率，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟、行業(yè)增速放緩、自主品牌尤其是中小排量汽車(chē)銷(xiāo)量下降等不利因素，迎難而上，奮勇拼搏，全年銷(xiāo)售汽車(chē)175萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3%

3、，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1140億元（合并報(bào)表295億元），凈利潤(rùn)14.46億元，較好地完成了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?；仡欉^(guò)去一年，全體長(zhǎng)安人攜手并肩，團(tuán)結(jié)一致，成功舉辦150周年慶典系列活動(dòng)；改革調(diào)整不斷深化，成立商用車(chē)事業(yè)部等，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、全價(jià)值鏈相對(duì)封閉的運(yùn)營(yíng)管理；自主創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯，歐諾、逸動(dòng)、睿騁、CS35等新產(chǎn)品廣受歡迎；深入學(xué)習(xí)推廣“CL1721”領(lǐng)導(dǎo)力模型，大力推進(jìn)“管理提升、效率倍增，全年實(shí)現(xiàn)管理效率提升20%，降本20億

4、元；合資合作邁上新臺(tái)階，長(zhǎng)安福特馬自達(dá)分立成功，長(zhǎng)安福特二工廠投產(chǎn)、三工廠開(kāi)工建設(shè)；魚(yú)嘴千億汽車(chē)城、墊江試車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，北京長(zhǎng)安建成投產(chǎn)。長(zhǎng)安汽車(chē)在2012年著力推進(jìn)企業(yè)的商業(yè)道德、優(yōu)化發(fā)4.尊重債權(quán)人權(quán)益。2012年，長(zhǎng)安汽車(chē)嚴(yán)格遵守相關(guān)合同及制度，充分尊重債權(quán)人的合法權(quán)益，在不違反信息披露的原則下，及時(shí)向債權(quán)人通報(bào)與其權(quán)益相關(guān)的重大信息，并按時(shí)歸還借款，保證相關(guān)方良好的合作關(guān)系，使公司資金狀況持續(xù)改善，保證了正常流動(dòng)，為公司

5、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。5.加大力度治理商業(yè)賄賂。2012年，長(zhǎng)安汽車(chē)依法治企，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真推進(jìn)懲防體系建設(shè)。按照中央推進(jìn)懲防體系建設(shè)的要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，公司兩級(jí)單位層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》630份，各單位先后組織90場(chǎng)次的警示教育活動(dòng)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員講廉政黨課110場(chǎng)，舉辦廉政專(zhuān)題理論輔導(dǎo)148次，組織觀看反腐倡廉電教片124場(chǎng)次，受教育人數(shù)達(dá)27000余人。全年無(wú)任何重大違法違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。二、

6、對(duì)員工：以人為本，共同發(fā)展1、關(guān)注員工權(quán)益保護(hù)。長(zhǎng)安汽車(chē)為員工建立了基于崗位價(jià)值、能力素質(zhì)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的外具競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)具公平性的薪酬體系的同時(shí)，為了激勵(lì)員工創(chuàng)造更大的價(jià)值，展現(xiàn)更卓越的能力，建立了基于崗位、基于貢獻(xiàn)、基于價(jià)值的榮譽(yù)體系，以更好的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)為公司的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的員工。2012年長(zhǎng)安汽車(chē)本部從業(yè)員工人均工資增長(zhǎng)達(dá)10%，并且為表彰公司員工的工作成績(jī)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，長(zhǎng)安汽車(chē)決定根據(jù)2012年公司利潤(rùn)、銷(xiāo)量、產(chǎn)品

7、質(zhì)量和成本等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，向全體在崗員工發(fā)放3個(gè)月的崗位工資作為2012年的年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)，從而激勵(lì)各位員工繼續(xù)為公司做出貢獻(xiàn)。長(zhǎng)安汽車(chē)通過(guò)宣傳媒體、內(nèi)部培訓(xùn)、各單位會(huì)議等形式向員工進(jìn)行勞動(dòng)保障方面的宣傳，2012年重點(diǎn)完成了17679張社會(huì)保障卡、14267張住房公積金聯(lián)名卡的發(fā)放。同時(shí)，長(zhǎng)安汽車(chē)在制定、修改或者決定有關(guān)涉及員工切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，總是主動(dòng)提請(qǐng)員工代表會(huì)議討論通過(guò)，如員工優(yōu)惠購(gòu)車(chē)方案、補(bǔ)繳公積金及養(yǎng)老保險(xiǎn)