設(shè)計包裝人員績效考核(1)

1、第10章設(shè)計包裝人員績效考核設(shè)計包裝人員績效考核10.1設(shè)計部關(guān)鍵績效考核指標設(shè)計部關(guān)鍵績效考核指標序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1項目設(shè)計完成率季年度%100?同期設(shè)計項目總數(shù)按時設(shè)計完成項目數(shù)量設(shè)計部2人均圖紙產(chǎn)量季年度當期平均人數(shù)交付圖紙數(shù)量設(shè)計部3設(shè)計方案一次性通過率季年度%100?量提交審核的設(shè)計方案總一次性通過方案數(shù)量設(shè)計部4設(shè)計完成項目設(shè)計方案總數(shù)季年度考核期內(nèi)已經(jīng)通過審核的

2、設(shè)計方案總數(shù)設(shè)計部5設(shè)計制作出錯率季年度%100?制作總頁數(shù)設(shè)計制作規(guī)范頁數(shù)設(shè)計部6設(shè)計資料完整率季年度%100?應(yīng)具備的設(shè)計資料數(shù)已具備的設(shè)備資料數(shù)設(shè)計部7客戶滿意度季年度接受隨機調(diào)研的客戶對設(shè)計水平滿意度評分的算術(shù)平均值設(shè)計部10.2包裝部關(guān)鍵績效考核指標包裝部關(guān)鍵績效考核指標序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1包裝生產(chǎn)計劃完成率月季年度%100?包裝生產(chǎn)計劃總數(shù)已入庫量總數(shù)包裝部2包裝品

3、合格率月季年度%100?同期包裝產(chǎn)品總數(shù)量包裝合格數(shù)量質(zhì)量管理部3包裝設(shè)計方案一次性通過率月季年度%100?量提交審核的設(shè)計方案總一次性通過方案數(shù)量包裝部4包裝材料改進目標達成率月季年度%100?數(shù)包裝材料改進目標計劃數(shù)包裝材料改進目標實現(xiàn)包裝部5包裝成本降低率月季年度%100?包裝成本預(yù)算額包裝成本降低額財務(wù)部6準時交貨率月季年度%100?同期訂單總數(shù)量訂單數(shù)量按包裝標準交期完成的銷售部7包裝水平客戶滿意度月季年度接受隨機調(diào)研的客戶對

4、包裝水平滿意度評分的算術(shù)平均值銷售部被考核人被考核人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：10.4包裝部經(jīng)理績效考核指標量表包裝部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位包裝部經(jīng)理部門部門包裝部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門序號序號KPI指標指標權(quán)重權(quán)重績效目標值績效目標值考核得分考核得分1包裝生產(chǎn)計劃完成率15%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計劃完成率達100%2包裝

5、品合格率15%考核期內(nèi)包裝品合格率達到100%3部門管理費用控制10%考核期內(nèi)部門管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)4包裝設(shè)計方案一次性通過率10%考核期內(nèi)包裝設(shè)計方案一次性通過率達%以上5包裝材料改進目標達成率10%考核期內(nèi)包裝材料改進目標達成率在%以上6包裝成本降低率10%考核期內(nèi)包裝成本降低率在%以上7準時交貨率10%考核期內(nèi)準時交貨率達100%8包裝生產(chǎn)線效率提升率5%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)線效率提升率達%以上9包裝流程改進目標達成率5%考核